培训中心枫桥经验[最终定稿]

把握“枫桥经验”核心内涵着力防范化解社会风险

培训中心

20世纪60年代初，浙江省诸暨市枫桥镇干部群众创造了"发动和依靠群众，坚持矛盾不上交，就地解决。实现捕人少，治安好"的"枫桥经验"，为此，1963年毛泽东同志就曾亲笔批示"要各地仿效，经过试点，推广去做"。在新时期，枫桥经验"得到不断发展，形成了具有鲜明时代特色的"党政动手，依靠群众，预防纠纷，化解矛盾，维护稳定，促进发展"的枫桥新经验，成为新时期把党的群众路线坚持好，贯彻好的典范。

近年来，培训中心在河南煤矿安全监察局党组的正确领导下，深入贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕遏制煤矿较大事故目标，积极践行“1223”工作理念和“一防两推”工作思路，切实发挥煤矿安全培训的支撑作用。按照省局综治和平安建设责任制实施办法，健全完善工作机制，认真履行工作职责，着力抓好矛盾与纠纷的排查调解、突发事件应急处置、网络舆情监测、诚信法制和道德模范建设。培训中心对深刻把握新时代“枫桥经验”核心内涵和时代价值、深入推进“平安河南”建设有了新的体会、新的认识。

一、加强领导、落实责任，强化综治和平安建设长效机制

一是强化领导责任。成立了以一把手为组长，班子成员为副组长，综治和平安建设领导小组，领导小组下设四个创建组，综治办公室与局办公室合署办公，安排1名专职工作人员，具体负责综治和平安建设工作。二是强化工作机制。利用周一工作例会，季度综治和平安建设专题会议，将中心综治和平安建设与煤矿安全培训工作一同部署，一同检查、一同考核、一同落实。中心领导定期分析研判形势，研究谋划工作，解决重点难点问题，为做好综治和平安建设工作提供支持和保障。三是强化目标管理。建立了综治和平安建设工作“一岗双责”责任制，明确规定中心领导以及各科室主要负责同志在抓好本科室工作的同时，要认真履行综治和平安建设工作职责，确保在分管的业务范围内不发生影响社会稳定的重大案（事）件。加强综治和平安建设工作目标管理，制定综治和平安建设责任分工明细清单，健全考核评价激励机制，明确考核程序，突出考核重点，严格考核标准，将综治和平安建设工作考核结果与业绩评定直接挂钩，调动干部职工参与综治和平安建设的积极性，促进综治和平安建设工作各项措施的落实。2017年培训中心综治平安建设受到省局综治领导小组的表扬。