校长演讲稿：如何做好一个校长
大家好。
我来自一个农村小学，2008年我校副校长到目前为止，经历了三位校长，第一位是李，他建议让学生享受学习的快乐，让老师享受专业的视觉幸福，到目前为止我还是清楚地记住了心碎的感觉;第二是赵先生的头，他在前面加了教育是服务，管理是服务，试图实现愿景找到一条行动的道路，第三位现在是校长，当学校指向一个小组的青年教师，加上去年总共有30多人，这90多名青年教师急需培训，年轻人认为没有老师成长没有学生成长，所以开始了一个积极的老师专业成长，学生这一线具体让农村地区的孩子享受优质教育，这种更加清晰的视野。
从身体我意识到。首先，学校应该有理想和愿景;二，学校继承和继续澄清愿景;第三，业主的愿景必须是学生和教师，学校应该是教师和学生的地方。教师和学生的成长是所有教育的出发点和立足点。
这需要作为一所学校长期，不仅有同情的教育家的感觉，解决了教育的艰难勇气，而且作为校长的专业能力。
2013年，教育部颁布了义务教育学校校长的专业标准，从六个方面提出了57个专业要求：规划学校发展，教育人民文化，领导课程教学，引导教师成长，优化内部管理和调整外部环境。有了这支笔的专业能力为主画画了一张图片。作为一个主体，要做什么是基于实际的学校，与这个笔的实践第二创作的主要形象。根据教师和学生的成长需要，做一所学校属于学校的独特的原则。
首先计划学校发展。
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