财政局机关效能建设汇报材料

根据xx县机关效能建设领导小组的安排部署，我局围绕转变观念、改进工作作风，提高工作效率，提升服务质量，优化发展环境，促进经济发展等方面，加强对财政工作的管理，促进了财经工作的规范、健康发展。现汇报如下：

一、健全机构，明确职责

我局高度重视机关效能建设工作，召开局务会和全局动员大会，成立了以局长为组长，以副书记为副组长，以其它班子成员为组员的的机关效能建设领导小组，负责整个活动的组织安排、检查督导。下设机关效能办公室，负责搜集汇总反馈各方面信息，与各联络员保持信息沟通、上传下达信息等具体工作。在认真总结近年来开展机关干部队伍建设经验的基础上，深入进行调查研究，紧密联系实际，制定目标明确、程序规范、措施具体、可操作性强的效能建设工作方案，扎扎实实开展机关效能建设工作。

二、主要工作开展情况

牢固树立“执政为民”的宗旨观念，造就一支高素质的财政干部队伍，是机关效能建设的根本目的，实行规范管理，强化制度建设，营造理解财政的宽松、和谐社会环境，是长久巩固效能建设成果的重要条件。一年来，我们紧扣“提质、提速，为人民、求发展”主题，向全县人民高质量地履行和兑现承诺，达到了“四个到位”，实现了“两个目标”。