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态度决定一切,行动贵在坚持

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决定一切

【摘要】

播种思想,收获行动;播种行动,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运。学校管理要以人为本,要善于把规章制度的“硬”管理同人文精神的“软”管理相结合,既“管”且“理”,重“管”更重

“理”。

【关键词】

思想行动态度学校管理规章制度

在当今教育改革百花争鸣的年代,作为学校管理者所常常思考的问题有二:如何搞好学校管理工作。如何提高自己管理能力。经过研读学习多篇学校管理方面的文章,让我在迷茫中逐渐清晰,同时又深感任重而道远。

做合格的管理者需具备较强亲和力、角色认识能力、目标管理能力、沟通能力、创新能力、团队管理能力、执行力、协作能力等等,这是作为一个管理者应当具备的基本技能。而这对于我来讲是全新的课题。

学习中,首先引起我在意的是:

1.是什么事都想好好干--事必躬亲

2.是上级让干啥就干啥--马首是瞻。但在实际工作中发现这样做不全对,存在一些弊端。

1.1事必躬亲,常常自己忙得焦头烂额,实际上工作效果并不佳,因我忽略了这需要团队效应,需全校每位教师都参与管理,人人都是管理者,人人又是被管理者。而我要做的是去激励与授权,

分工明确,各负其责,每人都有自主权,对本职工作可以行使便宜之权,只要我们的目标方向一致就可以了。这样才能充分发挥每个人的积极性与创造性,充分体现每个人在这个团队中的主导地位。不致于形成以下几种不良现象的产生:认为学校利益、单位形象、发展不是自己一个人的事,让大家有依赖感,让干多少就干多少,至少不多;也不致于事不关己高高挂起,一有活儿就推诿不是他该干的了,我干多了他干少了,甚至搬弄是非、口是心非,说的比唱的好听,对决策执行和任务落实大打折扣。


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