南山煤矿三违治理工作总结

南山煤矿三违治理实施方案

为了扭转当前安全生产被动局面，实现本质安全目标，并根据公司相关文件精神，经矿研究决定，特提出如下意见：

一、组织领导：

矿成立“三违”治理领导小组，康应喜、刘建平任组长，王喜平任副组长，刘晓东具体负责“三违”治理的日常组织领导工作。安监科全体科员为成员。

“三违”治理活动办公室设在安监科，负责全矿“三违”的追查分析、统计上报等日常性工作，负责对各职能单位反“三违”情况进行检查和考核。

二、治理目标：

1、“三违”人员的安全意识有明显提高，杜绝重复违章现象;2、广大矿工对“三违”治理的自觉行动有明显进步;3、“三违”人数有大幅度下降;

4、消除违章因素造成的各类事故，实现安全年。

三、“三违”的处理程序：

先由矿安监科初步追查，事实清楚，属“三违”行为后，按照追查分析、现身说法、停班学习、帮教提高、行政处罚、张榜公示、建档立卡、业务考试的“三违”处理程序进行。

1、追查分析。由矿安监科组织，相关部门领导、“三违”人员及单位负责人、发现“三违”人员参加。

2、现身说法。“三违”人员在本单位安全活动时，结合自身“三违”事实，谈认识、谈体会，吸取教训，保证不再违章。

3、停班学习。停班学习的形式采取自学和集中学习相结合，一般“三违”集中学习一周，严重“三违”集中学习10天，集中学习由人力资源科负责。

4、帮教提高。科级以上的领导对“三违”人员进行谈话，帮助“三违”人员提高认识。

5、行政处罚。按照“三违”治理的条款进行处罚。

6、张榜公示。在公示栏公布处罚结果。

四、治理措施：

（一）认真抓好舆论引导和宣传教育，增强对“三违”治理的责任感和紧迫感。今年以来，虽然我矿总体安全形势基本稳定，但工伤事故时有发生，有些事故性质还相当严重，究其原因都是因“三违”造成的，“三违”行为屡禁不止，少数“三违”人员及习惯性违章屡教不改，已严重威胁职工生命安全和国家财产，必须下大力气治理“三违”，否则，很难维持企业正常的生产经营活动。基层各单位特别是矿主要领导要充分认识到“三违”是造成各类事故的根源，也是影响企业形象和制约企业发展的“顽症”。各职能单位、矿级领导干部要提高对反“三违”的认识，治理“三违”事关职工生命安全和切身利益，事关企业利益和矿井安全，事关各级领导干部政治前途，事关企业改革发展稳定的重大经济问题和政治问题，是企业党政工组织关爱职工生命的具体行动。

谁在治理“三违”活动中消极等待或有抵触情绪，谁就是不称职的干部，就要被淘汰。在今后较长的一段时间内，要在全矿上下全面动员、全员参与，像防治“非典”那样来治理“三违”，打一场治理“三违”的歼灭战，力求“三违”行为得到有效遏制。

（二）规范对各类“三违”行为的追查分析。

1、对副总、井级及科区级干部的违章行为，由矿主要负责人或分管领导牵头，矿安监科参加追查分析。

2、对班组长的违章行为，由安监科长牵头，矿安监科人员和违章人员所在单位负责人及当班的安监员参加追查分析。对“三违”人员的追查分析要定性准确，追查人员及违章人员必须双方签字划押，手续齐全。

（三）严格对“三违”人员的处罚。根据我矿《安全奖惩规定》相关内容，对一般“三违”实行停班学习不少于7天、严重“三违”人员停班学习10天，停班学习的形式采取自学和集中学习相结合。经帮教，学习期满后，本人必须写出安全保证，经业务考试合格后方可安排上岗，考试不合格或学习期间表现不好者，将延长停班学习时间，直至考试合格后方可上岗。