201*年度工作总结及个人述职报告
各位领导、
同志们：
201*年度，我在公司党委的正确领导下，扎扎实实开展工作，按照公司党委的工作分工，我主管五队党建、精神文明、企业文化、党风廉政建设和职工思想建设工作，协助行政领导抓好生产经营及场院管理工作，具体分管我队的工、青、妇等工作，在工作中，自己早已进入角色，按照自己的工作职责和工作项目精心理清思路，细致安排工作计划，积极配合班子整体，扎扎实实实施具体工作，及早对自己分管的各项工作进行规划和安排，新年开始，我在总结以往工作经验的基础上，提出了全年工作重点和具体工作思想，明确了具体工作人员，理出了落实责任的班子共性目标和成员的个性目标，将各项工作一一进行了责任分解，为完成全年的各项工作奠定了坚实的基础。
一、落实责任，明确任务，真抓实干。
年初，公司党委召开职工代表大会，并与各队签定了各项责任书明确了任务和工作思路，夯实子，真抓实干。
一是认真落实党的基层组织建设及党风廉政建设的责任制，明确职责任务，我队领导干部率先垂范，认真学习，深刻领会精神实质，按照“谁管理、谁负责”的原则，把党的建设的目标任务量化分解到每个领导干部和工人身上，使领导干部的廉洁自律工作取得了进展。
树立正确的世界观、人生观、价值观，使领导干部始终牢记自己是人民公仆，廉洁奉公、勤政为民。
四是深入开展“创先争优”活动为契机，使党员领导经历了一次人生观、世界观、价值观的再教育和严格的党内生活锻炼。我队的党员干部都进行了公开承诺，以争当优秀共产党员，在生产经营中发挥模范作用，充分发挥党支部的战斗堡垒作用奠定夯实基础。
三、突出工作重心，坚决纠正行业的不正之风，使生产上新台阶。我公司把企业文化建设工作同推行文明生产、规范服务及加强职工职业道德建设和树立新风尚紧密地结合起来，在巩固、深化和提高上下功夫，形成了环环相扣，层层制约、监督，既规范了管理，又堵塞了漏洞，全力遏制了社会不良现象在我队的滋生，全面推行政务公开，我队的专栏的方式，将全队生产经营及各项费用、车辆管理、职工干部考勤往来等全面进行公开，实行民主管理，广泛接受广大职工的监督，使得各项工作步入科学化、制度化、规范化轨道，在大旱之年取得大丰收。
四、存在的问题。自己任五队书记以来，做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与党委的要求、职工和群众的期望还有不少的差距，主要表现在以下两个方面：
1、理论学习不够，学习浮燥，往往是满足于一知半解，缺乏深钻细研，达不到深刻领会精神实质的目的，致使在工作上没有很好地
扩展阅读：201*年度个人绿化工作述职报告
述职报告
（张宏伟）
201*年以来，在处部和科室领导的正确带领和指导帮助下，在各位同事们的协助紧密配合下，我按照科室业务分工，认真履职、用心学习，努力工作，完成了全年所辖各项工作任务，在业务技能、工作水平、分管业务管理等方面都有了一定的提高和进步，保证了自己所管的各项生产服务指令传达、执行到位，落实效果较好，现将本人201*履职情况汇报如下：
一、工作指标完成情况：
1、物业服务：
⑴处部年度计划指标为物业服务满意率保持在95%以上，住户投诉率不超过3%；工业物业服务满意度保持在90%以上；201*年度我处小区住户在矿区事业部投诉4起，投诉率为0.06％，控制在了事业部3%指标之内。
⑵201*年上半年物业服务综合满意率测评考核结果为96.58%，在矿区排名第二，完成了处部物业服务满意率保持在95%以上目标。
2、绿化服务：
⑴处部年度计划指标为小区新种本地树木成活率不低于95%，外地树木成活率不低于85%；实际本地树木成活率≥98%，外地树木成活率≥92%。
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