某县第三人民医院整体托管项目合作可行性分析报告

解放军第xx医院院皮肤科泌尿外科共建项目开展

计

划

书

xxxx医院投资管理有限公司

xxxxx

关于《解放军第xx医院皮肤科、泌尿外科》

合作项目可行性分析报告

一、市场需求分析及swot分析

1、市场需求分析

改革开放以来，医院作为一种新型医疗实体应运而生，并出现迅速发展的势头，大专科的成立和精细化的医疗服务，更好地形成了社会多元化办医格局，满足人民群众的医疗需求，在促进我国医疗卫生事业健康发展、保障广大人民群众身心健康，起到了至关重要的积极作用。

随着卫生事业的发展和大众医疗服务需求的日益增长，构筑多层次、全方位的医疗服务框架已然成为趋势，在社会各级服务机构不断扩大规模，完善自身的同时，医疗机构作为一项特殊而意义重大的分支必须紧跟时代步伐，以适应大众日益增长的医疗服务需求，《解放军第xx医院皮肤科、泌尿外科》的合作正是为了满足现代百姓对于自身健康的多方面需求：走“大专科”路线，发挥部队医院的专科优势，对病种进行细化，针对性的系统治疗：不仅有利于丰富xx医疗市场，还能使更多患者在就医时有了更明确的选择。

深化医疗体制改革，满足日益增长的医疗需求，保持与国家医疗卫生改革政策同步，规范经营，开拓进取，不断创新，我们规划在合作后，将进一步扩大医疗投资领域，向高、精、尖医学领地进军的同时把业务区域逐步延伸，并借鉴国际医疗机构科学的医院管理经验，推动医疗技术不断向前发展。

2、部队医院品牌分析

部队医院开展对外服务已有多年，但受内外条件所限，部分医院较少形成特色医疗，缺乏品牌服务，难以满足医疗市场消费需求，因此一直不能融入市场竞争的主流。虽然部队医院管理不同于地方医院的企业化经营，但医疗市场激烈竞争的现实和品牌服务的巨大市场效应，已深刻影响着部队医院的对外服务工作，所以，投资部队医院走大专科品牌经营就显得十分重要。

随着社会经济的发展，在不断提高居民生活水平的同时，也在推动医疗卫生知识的普及和健康观念的更新。在追求健康为生活第一需要的社会时尚下，人们的医疗消费观念发生了深刻变化。它不但使健康需求出现多元化趋势，也导致医疗消费买方市场的形成和医疗服务市场化、品牌化。医疗服务供求的变化在引发医疗市场激烈竞争的同时，也通过优胜劣汰机制在不断纯化着竞争的主体。所以，部队医院对外服务要想在医疗市场中占有一席之地，就必须努力适应医疗消费需求，打造出自身的服务品牌。

3、swot分析

swot分析是战略与营销的分析工具，即优势（strength）、劣势（weakness）、机遇（opportunity）、威胁（threat）。综合多方面信息，我们认为在太平洋（香港）医院投资管理有限公司投资后，解放军第五医院皮肤科、泌尿外科可做如下swot分析：①优势（s）●三级甲等医院的品牌●xx众多的人口基数

●xxxx医院投资管理有限公司市场化运作经验●xxxx医院投资管理有限公司雄厚的资金实力●xxxx医院投资管理有限公司专业的支持团队●集团专家团队支援●可提供优质的服务②劣势（w）

●部队医院不能放手做广告●民营医院劣性竞争●本地知名专家较少③机遇（o）

●部队医院政策的特殊性●其他公立三级医院市场意识不足●民营医院口碑下降

●政府、社会团体、社会大众对三级部队医院的信任④威胁（t）

●现有对手及潜在进入者●替代技术●医疗纠纷●传统意识

●广告宣传“越轨”和限制

根据以上分析，我们确立及时抓住机遇、充分发挥优势、避开和化解威胁与劣势、并制定出以下竞争策略

⑤皮肤科、泌尿外科有特色的公立三甲医院，我们的应对措施