夏马勒乡富民安居工程第一季度工作总结

夏马勒乡201*年第一季度安居富民

工程工作总结

今年以来，夏马勒乡农民安居富民工程工作在严格按照县委、政府的决策要求和县安居富民办的安排部署下，精心组织，周密安排，全力抓好农民安居富民工程建设任务，为“《关于贯彻落实县委十二届二次全委会（扩大）会议精神，加强督促检查工作的通知》做好安居富民工程建设和社会主义新农村建设奠定了坚实的基础。

201*年我乡安居富民工程建设任务400套，喀什格尔买里斯（1村）30套，古勒巴格村（3村）50套，英吾斯唐村（4村）88套，吾斯唐贝西村（5村），铁热克村（7村）90套，盖买村（86）套。

一、主要开展的工作

（一）高度重视，健全组织。夏马勒乡党委、政府高度重视安居富民工程的实施工作，将此项工作纳入全乡最大的民情、民心工程。成立了夏马勒乡农民安居富民工作领导小组，并下设办公室。领导小组根据实际情况下设了文秘、技术指导、质量监督、材料采购、劳务洽谈、资金管理等专业组，保证了我乡安居富民工程工作稳定、健康发展。

（二）建立完善工作机制。制定了严格的工作责任制，层层分解任务，与施工队和建房户之间签订了目标责任书，确保时间、人员、经费、目标、责任“五落实”，同时每个项目点有乡领导指导并签订责任书，确保工程建设的顺利实施。

（三）加强管理，强化监督，确保工程质量。保证安居富民工程质量，是实施安居富民工程的内在要求。在安居富民工程建设过程中，我乡党委、政府牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，处理好工程质量和数量之间的辨证关系，防止重速度、轻质量的倾向。不管是新建还是加固改造房，都切实按照“三统一”、“四把关”的要求，按设计施工，凡是不符合国家强制标准，达不到安居富民工程要求的，不得开工建设。建立健全工程质量监督机制，严格实行工程质量责任制，坚持全程监督、全程审查、全程管理，严禁出现偷工减料、以劣充优、违章施工、降低标准等问题，严把工程资金关、质量关、进度关和验收关，做到工程质量过关、人民群众满意。