201*年度发改局“三项工程”工作总结1

发改局“三项工程”工作总结

按照浑江区委关于农村基层组织建设“三项工程”工作的统一部署，我局高度重视，把农村基层组织建设“三项工程”工作，纳入工作日程，抓紧抓好抓落实。现将发改局201*年农村基层组织建设“三项工程”工作情况总结如下：

一、加强组织领导，明确工作任务

为了全面落实和加快推进“三项工程”各项工作，成立了以党组书记、局长任组长的发改局201*年“三项工程”推进工作领导小组，领导小组下设办公室，由纪检组长任主任，各科室科长为成员的工作组织。切实加强了对“三项工程”的组织领导。同时，明确工作目标。制定了《区发改局201*年“三项工程”工作计划》、《发改局201*年“三项工程”包保措施》，进一步明确工作任务，确保发改局“三项工程”工作扎实推进。

二、开展包村帮扶情况

开展农村基层组织建设“三项工程”以来，我局从工作实际出发，高起点谋划农业农村项目，从农村基础设施、防洪设施、饮水安全、小流域治理农业科技示范基地、农村服务业发展、农业产业化项目、龙头企业带基地、基地带农户等方面进行谋划，通过实际工作对农业产业化的发展进行推动。今年我们共谋划了18个农业项目，到目前为止，共争取了4个项目，资金502万元。对于包保村和包保党员的任务，我们明确了对包保村，着力在项目建设上进行支持；对所包保的贫困党员，着力于在生活上进行帮扶的策略。

（一）新建村部情况

按照浑江区农村基层组织建设“三项工程”领导小组【浑江农党建组发[201*]3号】文件要求，发改局积极组织实施，多次召开了局班子会议，研究部署包保鲜明村村部新建工作。及时联系区委组织部领导，共同研究做好七道江镇鲜明村村部新建工作的对策，通过多次深入鲜明村进行实地调研，与村部领导沟通讨论，初步采取直接购新村部的方法，最后由于没有合适地段且不符合村部发展需求等因素，方案被搁浅；购新村部的方法不行，只有在新建村部下功夫，计划帮助鲜明村建设完成360平方米的办公场所。目标明确后，整合各种资源，组织人力物力财力，积极为鲜明村村部新建项目跑相关手续批件，协调房地产开发公司提供钢筋、水泥等建筑材料，并在局内资金紧张的情况下，为村部新建项目支援了建设资金201*0元。目前该项目已完成地基施工，正等待国土局土地手续批件后，规划局方可放位。（该项目建设土地为农民宅基地，而建设村部为社会公益性用地，因此需要重新单独批复，方可使用）。经过局领导多次努力，进一步推进了包保鲜明村村部建设工作的进程，加强了村党组织规范化建设，为推进浑江区农村改革发展和社会主义新农村建设提供坚强的组织保证。

（二）包村工作情况

1、包保黑沟村情况。我们首先到黑沟村进行实地调研，对黑沟村的经济发展和社会事业发展状况进行了分析，决定从影响群众生活和人民生命财产安全的黑沟河治理开始。任务明确之后，我们对黑沟河治理项目先后多次到省发改委，积极争取上级的支持和扶持；经过局领导的不懈努力，为黑沟村争取到201*年度巩固退耕还林成果项目-黑沟农田保护堤建设资金167万元，用于完成1187米堤防建设。目前，该工程已完工。在做好包村帮扶工作的同时，我局协同区森林防火指挥部，帮助黑沟村做好森林防火工作，保证无发生火灾事件，确保村农能够按期耕种。

2、发改局副科级以上领导“一带三”、“一带一”帮扶情况。按照区委关于对全区副科以上领导“一带三”、“一带一”帮扶要求，发改局结合年初帮扶计划，在局党组书记、局长杜薇带领下，完成对包保贫困户四次以上走访慰问，取得效果明显。