争当“发展强、党建强”企业
发展强、党建强先进单位汇报材料
高地社区位于余杭区南苑街道东南部，面积2.6平方公里。前身为高地村，2008年4月，撤村建居后成立高地社区。社区共有12个居民小组，608户居民户，总人口2645人，外来人口3000余人。2007年5月高地社区党支部升格为党委，下属5个党支部，党员87人。近几年来，高地社区认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六大、十七大精神，全社区干部群众一心一意谋求经济发展，齐心协力打造和谐社区，社区经济社会各项事业得到长足发展，特别是作为支柱产业的服装业有了跨越式的发展，去年全社区工农业总产值达到5.8亿元，可支配资金150万元，居民年人均收入16827元。
一、注重加强班子建设，充分发挥战斗堡垒作用。一是加强强学习，提高为民服务本领。为了提高社区干部及广大党员的政策理论水平和为民服务本领，社区党委除严格党员教育制度外，多次组织社区干部到附近发展迅速的单位参观学习，开阔视野，借鉴先进经验技术，去年，组织社区党员代表前往萧山舒兰农场和三围村参观考察都市农业发展。在社区的大小事务上，干部党员充分发挥模范带头作用，要求居民群众做到的，干部党员首先做到，保证了各项工作的顺利完成。二是团结奋斗，形成一个好班子。团结的基础是民主集中制原则。在高地社区，凡涉及人、财、物及关于全社区经济社会发展的重大问题，都必须由“三会”层层讨论通过后方可执行。“会前多交流，会中可讨论，会后不扯皮”，大家都自觉维护着班子的团结。“大事讲原则，小事讲风格”在这里得到淋漓尽致的表现。三是建章立制，管好人和事。基层工作千头万绪，矛盾错综复杂。社区党支部认为只有建章立1
制、照章理事，用制度管好人，才能做好各项工作。因此社区里制定了一系列制度，凡涉及群众重大利益的决策，都反复征求党员、小组长、社区民代表、个私业主的意见，最终由社区民代表大会表决通过实施。在财务管理制度，规定每笔开支必须由经手人、经联社主任和会计三人联签方能有效，定期由监督小组审核后张榜公布。建立了社区干部评议制度，规定在年底由社区民代表对社区干部在工作能力、工作态度以及生活作风的表现打分，张傍公布。多年来，用于社区基础设施建设款累计达800万元之多，由于按制度操作，规范程序，取得了良好效果，得到了社区居民的普遍认可。
二、加强党的队伍建设，提高党员素质。
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