南昌市数字城管发展提升年半年总结
南昌市数字城管监督指挥中心201*年上半年开展发展提升年工作总结
根据市城管委开展发展提升年的统一安排和周密部署，我中心精心组织、妥善安排，扎扎实实地做好了上半年发展提升年的各项工作，营造了良好的发展提升工作氛围，为我中心接下来的发展提升年工作打下了坚实基础。现将我中心上半年开展发展提升年工作总结如下：
一、上半年工作总结
1、从提升人员素质出发，狠抓内部管理。
随着今年“创先争优”、“实施精细化管理”、“工作效能大整治”及“风险岗位廉能管理”等各项工作的有序开展，中心将几项活动的工作重心进行整合、联动，以中心内部管理为主要内容，不断发展提升全中心业务水平：一是从加强员工日常行为规范管理、实行员工工作情况实时监控，切实提高人员工作作风、提高工作专注性；二是通过加强职业素质教育，使中心全体员工充分意识到中心职能的重要性及特殊性，深刻理解自身使命，能够积极主动地完成中心各项工作；三是以“贯彻落实创先争优精神”、“大力宣传廉政建设”等主题活动为契机，结合日常宣传工作开展形式多样的评比活动，从而搭建一个自由的平台，让每一位人员都能充分展现出自身才能及长处。
2、从本职工作出发，牢系一线工作。
数字城管日常工作中，信息采集环节是重中之重，要切实提高数字城管工作质量、发展提升数字城管的积极效应，抓好信息采集工作是关键。为此，中心开展了积极研究和大胆试验，决定在现有的采集督察队伍基础上，通过整合中心的人力及物力资源，组建一支新的督察队伍，通过每日上路排查，达到强势督促采集公司加强人员管理，提高采集员专业素质及全力保障数字城管高效性，确保做到及时发现问题、及时处理现场、及时反馈情况的目的。自督察机制5月1日试运行以来，共采集案卷2897条，通报不合格采集员3名。
此外，为配合全市主干道市容集中整治活动的平稳有序开展，全面落实我市市容大提升工作要求，中心积极动员并组织安排中心全体员工不分职级不分性别全员参与轮流开展夜间值守工作，为了保证日常工作的正常开展，还要求全员不进行调休，第二天继续按照自身班表照常工作。至此，中心各项工作已全面实现24小时全天覆盖，对进一步提升我市城市管理工作水平具有积极意义。
3、从工作环境出发，强化安全生产意识。
安全生产是每个单位及个人必须时刻警惕的工作重点，为中心员工打造一个安全、和谐的工作环境，使广大干部职工能够安心工作、专注事业，也是发展提升中心工作质量的重要环节。自安全生产工作实施以来，中心紧紧围绕“安全责任，重在落实”为主题，通过宣传动员、加强训教、落实责任、牢抓整改等环节，从加强培训、排查隐患、落实整改等方面出发，使我中心在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，提高了职工安全生产意识，为今后更好地开展安全生产工作打下了坚实的基础。
4、从提高工作标准出发，积极学习、领会领导指示。今年上半年，中心共接待了来自省内外各级领导来访17次，特别是省委及市委市政府多次考察，对数字城管及我中心工作提出了十分恳切的要求和创新性建议，如市委书记王文涛提出的深化网格化管理，加强联动机制建设及省政协委员提出的将数字城管“发现率”与“整改率”相结合，作为数字城管日常考核的依据等建议，极大地提升了数字城管工作效能，有力地促进了数字城管在我市城市管理工作中的监督考核作用。
二、下半年工作重点
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