钢铁集团董事长在领导干部会议上的讲话

上下同心奋发进取为ＸＸ钢铁摆脱危机做强做大创造更优业绩

各位代表、

同志们：

经过三天认真热烈的讨论，十六届四次职代会胜利闭幕了。此次大会，审议通过了《总经理工作报告》、《２００５年下半年生产经营经济责任制实施方案》、《关于调整在岗职工岗位工资参考标准和增加退休人员收入的实施方案》，审议讨论了《ＸＸ钢铁钢铁产品大纲》。我欣喜地看到，历经几年改革、技改、竞争锤炼，几经对钢铁走势的判断把握，广大职工群众不仅对“ＸＸ钢铁如何发展，如何快速发展”有了更为全面的感悟，同时对未来发展定位有了更多的理性的思考。

２００１年６月２８日，我刚来ＸＸ钢铁时提出“ＸＸ钢铁如何发展，如何快速发展”这个课题，这个课题不仅对ＸＸ钢铁广大职工家属，更是对我自己提出的。经过四年的努力，ＸＸ钢铁广大干部职工在集团公司党政工的带领下，用四年的时间，回答了“ＸＸ钢铁如何发展，如何快速发展”这个问题。

之所以召开本次职代会，就是群策群力，让大家商讨在钢材大幅降价，集团公司面临巨额亏损的严峻形势下，如何上下同心，奋发图强，使ＸＸ钢铁摆脱生存危机，做好各方面工作。

为将十六届四次职代会精神落到实处，结合当前形势，讲几点意见与广大职工共勉。

一、发展的ＸＸ钢铁有能力带领职工群众渡过难关

随着５月２９日，６号转炉的顺利投产，标志ＸＸ钢铁“十五”产业结构调整取得阶段性胜利，但预料中的中国钢铁业的“拐点”也同时降临。近几个月来，国家降温房地产市场、取消钢坯钢材出口退税等系列宏观调控政策的实施，终结了钢铁行业所有厂家都赚钱的时期，特别对像ＸＸ钢铁这样自有矿山偏小、未达到规模经济、生产长材产品的企业，艰难的日子应该说刚刚开始。近日，从销售、供应部门反馈情况看，三月下旬至今，吨材跌幅超过６００元，可原燃料价格下跌只有１００至２００元。在基础管理得到强化，各项技经指标稳步攀升的同时，ＸＸ钢铁经济运行质量下滑，市场潜在风险系数增大。按目前钢材、钢坯售价测算，预计下半年面临巨额亏损。另据了解，即将出台的《钢铁产业发展政策》规定，２００５年，３００ｍ３以下高炉、３０吨以下转炉将成为关停对象。面对激烈竞争的市场，我们只有从容应对，积极想办法，解决难题，才能度过眼前的难关。

１、改革和技改，使ＸＸ钢铁具备了一定的抗御市场风险的能力