201*年环境部工作总结2
尊敬的公司领导：
今天很荣幸，由我代表环境部与各位同事、各位领导共同回顾201*，共同展望201*。
首先、201*年工作回顾，主要有以下几点：第一：部门工作。
1、年完成空置房打扫共3000余栋次，平均每月打扫共256栋次，福布山组团开荒保洁共78栋次。花园绿化有偿托管共17户。
2、严格执行五星级保洁服务管理标准，实行岗位制、责任制。
3、坚持完成园区路面清扫，会所和样板房的室内外环境卫生，绿化带保洁，水箱、水系和泳池清洗等。基本做到环境整洁、卫生达标。
4、坚持园区绿化日常养护工作，严格执行绿化一级精细养护管理标准、参照园林五层修剪模式，使园区绿化更有层次感、立体感。
5、加强和提升了会所、样板房花园绿化养护水平。景观草坪基本安全的度过了炎热的夏天，为历年打下了基础，积累了经验。
6、年栽种绿篱共3，3万棵，乔灌木600余棵，各类草坪铺种1500平米，栽种草花5，5万盆，其中自己繁育1，2万棵。
7、配合客服收费，处理绿化问题共100余件次，花园无偿打理、补种等服务共350余件次。第二：工作效率。
201*年环境部新接收了a组团绿化、b组团保洁。工作量比原来增加了20%，但在编总人数共52人，比201*年总人数减少3人的情况下，出色的完成了本部门各项工作任务。第三：工作创新。
1、201*年是环境部革新的一年，加强了绿化修剪造型、整改和营造力度、尤其对树荫下不能正常生长的草坪改造成麦冬，改种面积共1200平米，有效的改观了园区的景观效果。
2、开展绿化义务咨询服务，接待业主共53人次，并借助咨询处理绿化遗留问题共36件次。
3、有效提升了本部门理论和实操培训力度，例如。绿化工园林机械实操合格率由原来不到30%，增加到目前的99、5%。
4、强化部门员工“以业主为中心的服务意识”，力求最大限度地满足业主需求，大大提高了业主对环境服务的满意率。
5、加强了后勤基地的种养殖，为农家乐服务提供了西瓜、鸡蛋等农产品。加大了园区果树的管理水平，为业主免费采摘和品尝水果活动、提供了丰富的条件。其次、201*年工作设想
1、在201*年的基础上，加大部门管理力度，杜绝卫生死角，提升绿化养护水平。
2、继续提升本部门岗位理论和实操水平，强化业务和礼仪礼貌的培训。
3、快速提升服务内容和服务质量，省评选优创造条件。
4、强化经营成本，让节约每一分钱、成为可再生的利润。
5、强化现场管理，让山河水每一个细节、成为可学习的精品；以上是环境部一年来工作的部分点滴和设想。
各位领导、各位同事、面对新的目标、新的挑战和机遇，我相信在公司各位领导的关爱和帮助下。通过全体员工的精诚努力，物业的未来发展前程似锦。在发展的同时，aa全体员工、将得到更大的发展，本部门的工作会更加辉煌。
最后，我代表环境部全体员工，在此向各位拜个早年。祝各位春日春风春浩荡，龙年龙岁龙腾飞，谢谢。
扩展阅读：建设环境部201*年全年工作总结
建设和环境部201*年工作总结
201*年，在管委会领导的关心带领下、在各位兄弟部门的支持帮助下，建环部全体满怀热血和激情，外塑形象、内练素质，齐心协力，基本完成了年初计划的工作任务。团队精神得到进一步的升华，集体意识进一步增强，个人综合水平也得到了进一步提高，此时此刻，最想说的词就是“感谢”，感谢各位领导善意的批评和耐心的指教，感谢同事们真诚的提醒和帮助，感谢我们在一起的难忘的201*年。借此机会，我把一年来的工作学习情况做一简要汇报：
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