201*年广电局综治维稳及平安建设工作总结

我部门201*年度的综治维稳工作在网络公司的各位领导正确带领下，始终把和谐平安创建工作和维稳工作作为全局的一项重要工作来抓。由于公司领导的高度重视，全公司干部职工上下齐心，共同努力，采取有效措施，积极排查、防范、化解各种矛盾和问题，确保了本单位的各项工作在稳定中发展和提高。具体做法是：

一、加强综治维稳工作的力度

为了把综治维稳工作落到实处，认真落实各项规章制度，巩固以前取得的成果，结合我部门工作实际，每周我部门都开会讨论维稳工作的方法与经验，使部门每位员工时刻有维稳及平安建设工作的意识，确保综治维稳工作平时的正常开展。

二、狠抓各项制度的落实

为了把综治维稳工作落到实处，我部门结合工作实际，认真落实了各项规章制度。一是认真遵照执行有关职责和任务，实行责任追究制度。二是进一步加强值班制度，严格按照制定的各项规章制度，要求职工从严遵守。三是建立健全安全防火制度，落实消防安全责任制，检查排除办公室、机器设备的防火安全隐患。四是强化节假日值班制度，做到节假日能找到人，能办成事。

三、分工明确，责任到位，确保各项目标任务顺利完成

本部门有明确的责任分工，并把任务落实到每个环节、每个人。具体做法：一是严格执行了招投标管理办法，做到公平、公正、公开，严防招标过程中有徇私舞弊、贪污、受贿的重大事故的发生；二是实行24小时不间断值班监控制度，不让“藏独”等各种邪教组织窃取我公司各种招标文件、合同以及其他重要的公司资料；三是加大设备监控投入，更新设备配置，准备备用设备，加强设备的维修维护管理，以确保监控设备的正常运行。四是在节假日和重大活动期间，由领导亲自带班，检查办公室与仓库，落实故障排查。

四、深层营建，夯实长效化，共享平安建设工作的成果

为巩固公司取得的成果，我们创新创建采取以下三个机制。一是建立健全经常性的督查机制。为保证物流部工作的长期，高效开展，我部门领导采取明查、突查、等办法，对全部门干部职工的工作实际情况进行检查，并把检查情况向公司领导上报。二是建立健全经常性的超前预防机制，我部门积极探索处理矛盾纠纷的新思路，新办法，实现了部门职工同事之间无矛盾，工作上处理关系方面无矛盾，使预防矛盾纠纷工作由被动到主动，取得了明显的效果。三是建立健全经常性共享平安创建工作的宣传交流活动，我部门每年固定在一定的月份进行大规模的法制宣传交流活动，将社会治安综合治理和治安防范好的经验与其他部门同事以及同事的朋友家人相互交流，通过一些交流活动，大大加深了我公司全体职工对平安创建工作的知晓度和警惕度。

在我部门全体职工的共同努力下，今年我部门没有发生一起安全事故，单位职工及其家庭没有参加“藏独”等各种邪教或其它非法宗教组织，没有发生单位职工参与非法聚集、串联游行或上访活动，也没有职工或家属参与吸毒、贩毒活动，有力地巩固了综治维稳工作。

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二Ｏ一一年综治维稳平安建设工作总结

201*年，**县林业局在县委、县政府的正确领导下，在县综治委的直接指导下，以打造生态**为契机，用科学发展观统领综治维稳平安建设工作，顺应林业改革、稳定、发展的客观要求，切实加强对综治维稳及平安创建工作的领导，坚持“打防结合，预防为主”的方针，以确保平安稳定为目标，着力推进富民兴林、富民强林的生态林业发展战略，确保了和谐稳定的林业大局。