供销社201*年“挂包帮”工作总结

201*年度“挂包帮”活动总结

201*年我社“挂包帮”帮扶工作在县委、县府和县扶贫开发办的正确指导和支持下，以深入创先争优活动为契机，认真贯彻执行省、市、县相关工作会议精神，通过全社干部职工的努力和帮扶村社、帮扶对象的配合支持，积极开展帮扶活动，并取得了一定成效，现将有关情况总结如下：

一、领导重视，组织健全

我社领导对此项工作高度重视，及时召开党委会进行安排部署，并成立了由社党委书记、主任任组长、分管领导任副组长、办公室相关工作人员为成员的领导小组，具体负责“挂包帮”工作的落实。

二、确定帮扶村社及帮扶户

按照南委办[201*]24号文件《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施意见》要求，由我社牵头，工商联、工会、自来水公司联合帮扶大坪乡农胜村。在县政协领导的带领下，我社与大坪乡与农胜村村支两委共同商定，对龙腾村采取“一帮一”形式，主要干部帮扶2户特别困难户。

三、细化目标，制定措施

我社结合供销工作职能和帮扶村的实际情况，制发了南溪县供销社《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施意见》（南供办201*28号）文件，对“挂包帮”

三年规划作出了具体的安排部署，确保县委县政府的工作要求落到实处，人民群众得到实惠。

三、落实帮扶资金

我社党委书记、主任多次深入大坪乡龙胜村实地调研，看望慰问龙胜村陈树冲、李有成，了解他们子女上学、生活、生产等情况。我社克服资金困难，捐助8000元帮扶资金，其中：5000元帮扶农胜村百草苑獭兔养殖专业合作社，2600元帮扶农胜村村支两委建设，领导干部出资400元帮扶陈树冲、李有成2户困难户，帮助他们改善生产、生活及居住条件。

四、扎实推进，成效明显

我社结合供销工作实际，着力推动“挂包帮”活动与创先争优工作相融共进。努力把“挂、包、帮”活动开展成爱民、惠民、富民的民心工程。

下一步，我社将按照县委县政府的安排部署，结合供销系统工作实际，把“挂包帮”工作与供销系统服务“三农”及社会主义新农村建设工作紧密结合起来，把如何引导农户发展和种养殖项目，培育产业，壮大规模，实现农户增收致富作为工作重点，切实抓紧抓好抓出成交，为全县社会主义新农村建设工作作出应有贡献。

二一年十二月十四日

扩展阅读：局挂包帮工作总结

局挂包帮工作总结

201*年，我局根据市委、市政府关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的要求，坚持以做好帮扶规划为基础、促进农村发展为重点，强化措施，精心组织，做到干部进村、工作到户、任务落实，努力实现“扶贫解困明显推进、乡村环境明显改善、干部作风明显转变、基层组织明显加强”的目标。

一、提高认识，强化机构，提供组织保障

我们充分认识到，开展挂包帮扶工作是帮助贫困村脱贫致富是一项重大的历史任务，是转变干部作风、服务基层群众、密切党群干群关系的具体实践，是政府职能部门义不容辞的责任。为此，我局以市委、市政府在全市开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动为契机，组织召开了全系统职工“挂、包、帮”活动动员大会，进一步统一了思想，提高了认识，增强了广大干部职工开展扶贫工作的责任感、积极性和主动性。我局成立了以局党组书记、局长李采明同志为组长，局党组成员为副组长，各科室和局属单位主要负责人为成员的“挂、包、帮”活动领导小组，设立了领导小组办公室，确定每年由一个下属单位轮流作为包村责任单位，选派一名优秀技术干部到村挂职并驻村帮助工作，明确了相关人员的工作职责。这为拓宽帮扶领域，深化帮扶内容，提高帮扶效果提供了强有力的组织保障。

二、深入调查研究，制定帮扶思路和规划