本周工作总结与下周工作安排(1月4-6日)
本周工作总结与下周工作安排（1月4-6日）
本周工作小结与下周工作安排
1月4-6日
本周工作小结
1、组织攻关小组会，继续组织好石油焦和航煤产销优化攻关。密切关注出厂动态，并做好总体组织和协调，第一时间解决影响产品出厂各环节存在问题。目前，汽煤柴产品库存基本处于较好水平。
石油焦二套焦化库存处于合理水平；一套焦化库存较高；由于热电部锅炉爆管，石油焦耗量增加，热电库存偏低。按照公司生产视频会议要求，近期石油焦出厂以互供为主，尽快增加热电部库存。安排每日互供火车不低于6钩。同时，要求炼销公司加大汽车出厂量；运输部协调铁路部门增加外销火车进厂，安排在i套焦化装车等手段降低i套焦化库存。
2、协调炼销公司做好液化气产品出厂工作，打通erp系统液化气集中销售流程。集中销售后，库存控制较好，实现了分类销售，出厂较为顺畅，实现了业务的平稳过渡。
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