摘要。在企业不断发展壮大的过程中，资金的有效管理就显得尤为突出，众所周知，快速周转的资金流能为企业健康发展提供有力保障。清欠工作对企业而言则是一项重要的管理内容，有效的清欠管理能够加快企业资金的周转率，及时回收到期应收账款，可以增强企业竞争力和抗风险能力，同时也能提高企业资金变现能力，最终达到降低企业经营成本的目的。本文将从建材行业的贸易型企业应收账款形成的原因、企业清欠工作中存在的问题等方面进行阐述，结合建材行业的整体情况，对企业应收账款清欠工作提出合理对策。关键词：资金清欠;应收账款1建材行业贸易企业应收账款形成的原因1.1企业内部存在的问题。在激烈的市场竞争中，企业为了自身生存，提高市场……查看全文>>
摘要。企业的经营发展中会涉及到大量的生产、交易等方面的业务，而在这些环节中会由于很多不同的因素导致企业出现财务风险，进而对企业带来巨大的经济损失，国有贸易企业同样如此。而造成这种财务风险的大部分原因都是由于企业的风险控制意识不足，内部监督、控制力量薄弱。本文主要对国有贸易型企业财务风险的控制问题和对策进行分析。关键词：国有贸易企业；财务风险；控制新时期下，我国经济的市场化不断的成熟和完善，使得我国经济的发展速度也越来越快，国有贸易型企业在我国国民经济中具有重要的作用，但是在实际的运行过程中容易出现很多的风险问题，如何在企业运行的过程中加强对企业财务风险控制是急需解决的问题，而且对国有贸易型企业……查看全文>>
一、奖项（一）提成（基本工资以当地最低工资为标准）1、月销售任务20万，100%达成者，个人按照10%提成，团队按照0.5%进行奖励。2、月销售任务达成80%—100%的个人，按照5%提成，团队没有奖励。3、月销售任务达成50%—80%的个人，按照3%提成，团队没有奖励。4、月销售任务达成0%—50%的个人，没有提成。（二）专业奖项1、月、季、年销售冠军，年度销售金银铜牌奖。每月季度年度根据销售业绩办法月度季度年度销售冠军奖，奖项分别为：1000元800元500元2、新人奖公司年中年终总结表彰时，对业绩突出，业务水准高而入司未满一年的员工颁发新人奖，将近为：……查看全文>>
对于贸易型企业，大家会直观地以为他没什么技术含量，资产水平与贸易额不匹配，导致不愿意做贸易型企业的融资。其实不然，现代经济学有一条很明确的原理，市场需求决定生产，了解需求，满足需求才是获得收入，赢得利润的唯一前提；世界500强之首的沃尔玛就是一家典型的销售贸易主导的公司；再比如服装行业，加工厂一般以吊牌价的2折出厂，80%的收入都归于渠道商这里。说这么多，我的目的是想让大家改变对贸易企业的偏见，接下来我以钢铁贸易型企业为列，阐述钢铁贸易型企业的特点、总结该类企业的调查心得，最终归纳出钢铁贸易型企业的担保标准。一、钢铁贸易行业特征钢铁产品属大宗物资交易，其物理特性决定了贸易企业承担着从钢铁生产环……查看全文>>
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