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工作制度1、设备管理委员会由院长、分管领导、设备科、财务科、审计科、医教科、护理部、临床科室主任等相关人员组成。2、设备科为设备管理委员会的常设机构。3、设备管理委员会设主任1名,副主任2名,秘书1名。设备管理委员会日常事务由副主任负责。4、设备管理委员会负责设备购置计划的讨论、大型设备可行性论证、大型设备报废讨论,制订、修订和监督执行设备管理的有关制度。5、主任或其委托人为设备管理委员会会议召集人,出席人数不得少于总成员数的三分之二。6、每季度召开一次会议,由设备科做好会议记录,主任可决定临时召开设备管理委员会会议。职责1、设备管理委员会负责全院医疗设备的供应计划、采购管理、制度建立健全等工……查看全文>>
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2.加强对检修人员的管理和培训。对新安装的设备在对操作人员进行操作规程和要点的培训同时,对维修人员进行常见故障的培训。3.加强设备的润滑保养。动员全员进行设备的润滑保养,将设备的各润滑点制作表格发放到小组,指导小组成员和保全进行设备润滑,通过设备的润滑保养降低设备故障的发生。4.加强对二级仓库的管理,根据设备的开动情况对已形成的常用备件的库存定额量进行调整,对非常用的库存备件统计详细的型号、数量形成表格供技术改造时查找优先选用。5.组织对分厂所有离心机的液压系统和润滑系统的换油。6.对现有的设备巡回检查方式进行调整,加强小组员工对自己小组设备问题的认识并培训简单处理的方法,力求在设备故障的起始……查看全文>>
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随着医疗卫生事业的发展,先进的医疗设备不仅为医院的临床诊断和治疗提供先进的诊治手段,而且为医院社会效益和经济效益的提高以及医院的发展带来机遇。目前临床学科的发展很大程度上取决于仪器的发展,因此,医疗设备的维护管理已成为现代医院管理的一个重要领域。医疗设备在日常使用中不可避免因各种原因而发生故障,对故障进行修理、恢复设备功能和性能是设备技术维护的经常性工作。而科学的管理好医疗设备,发挥医疗设备的最大效益,并延长其使用寿命就应加强医疗设备故障分析与维护保养工作。因此,我院要求各科室重视对本科室医疗设备的管理以及维护保养工作,现规定如下:一、各科室医疗设备由科主任、护士长负责管理,做到科内仪器设备与……查看全文>>
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144、设备管理感悟》(2019-12-20)
重化工主要靠的是达产、达标出效益。设备管理是达产、达标的重中之重。我认为作为一名合格的设备管理人员应该做到“三勤”才能搞好设备管理工作。腿勤。每天必须对所有设备进行巡视一遍,熟悉设备运行状况,做到心中有数,腿不勤不行。眼勤。巡视设备要眼光敏锐,一走一过就要通过眼力来观察、判断、分析设备运行状态,不能有一丝一毫差错,以保证生产运行正常。手勤。一旦设备出现故障或事故,第一时间内要敢到现场,亲自参与设备的拆卸或安装,查找出设备故障的真正原因,才能不断提高自己设备故障诊断技术,采取精准的预防措施。第二篇:感悟管理感悟管理悟就是了解、领会、觉醒。悟还可以延伸到悟道——领会道理或哲理。悟性是指人们对事物的……查看全文>>
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2010年采油厂设备管理本着不断改善和提高企业装备技术素质,降低设备事故发生率,确保设备的合理使用和充分使用,实现设备完好可靠和低耗高效的统一的原则,结合我厂设备管理实际,深入开展设备管理工作。一、认清肩负的历史使命,进一步增强做好设备安全工作的紧迫感和责任感设备是企业生产的基础,在任何时候,不论体制如何改变,设备这个基础不能削弱。采油厂的设备管理工作从改革、发展和稳定的大局出发,增强做好设备安全工作的紧迫感和责任感,怀着对企业和职工高度负责的精神,用先进的设备管理理念和安全生产理念指导行动,用先进的管理体系规范设备管理,结合企业生产实际做深入细致、扎实有效的工作。采油厂始终坚持“安全第一、预……查看全文>>
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2011年,成品油库在上级领导和相关部门的指导支持下,按照集团公司关于设备管理的相关细则的要求,并结合“我要安全”、“比学赶帮超”劳动竞赛等活动,积极开展设备操作人员的“四懂三会”的培训,设备日常维护保养管理、设备隐患专项治理及技术改进,建立设备维护长效管理机制和计划式检修工作模式。有力地提升了油库的设备现场管理水平,确保了设备全年的正常运行。现将具体开展的工作总结如下:一、以“设备四懂三会”培训为抓手,提升设备操作人员的理论水平。油库作为一座二十多年库领,其设备都使用十年有余,大部分设备都有不同程度的故障,渗漏,异音等现象,然而设备的好坏将直接影响油库的安全生产,如何确保设备的完好。充分的使……查看全文>>
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1、设备操作工在独立使用设备前,须掌握该设备的操作技能。2、设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责保养。3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦拭设备及注油润滑工作,使设备经常保持良好的润滑与清洁。4、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备,管理设备附件。5、对私自操作设备人员,要进行严肃的批评教育,由此发生的一切后果由私自操作者负责。6、设备管理员应根据设备维护要求及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则,保养周期和检定周期。7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养,做好记录交设备管理员验收。8、设备维修以外修为主,本单位操作人员配合,设备管理员做好维修记录。9……查看全文>>
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第一篇:xxx设备管理经验交流发言xxxxxx设备管理经验交流发言尊敬的各位领导、同事大家下午好:今天能在这里与大家共同对设备管理方面的经验进行交流,我感到很荣幸,公司在对设备管理的各项制度进行梳理、明确后,于10月在全xx公司开展设备劳动竞赛,目的是为了提高设备标准化、规范化管理水平,凸显设备在安全生产中的重要性,激发员工工作热情,调动设备管理人员和操作人员的潜能。xxxxx车间积极响应,制作劳动竞赛方案,对此次设备劳动竞赛我也谈不上什么经验,只是一些本单位在设备管理上的日常做法,有不当之处敬请大家批评指正。一、守制度、比操作,提升全员素质加强对操作人员的素质教育,提高操作人员的工作态度和工……查看全文>>
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第一篇:设备管理通知禄丰县村村通直播卫星专用接收设备管理办法的通知各乡(镇)人民政府、县级有关部门:为规范我县广播电视村村通直播卫星覆盖工程建设设备的管理,规范乡镇发放村村通直播卫星覆盖工程设备的行为,确保设备及时发放到位,提高项目设备的使用效益,根据广电总局、省、州广电局的有关要求,特制定以下管理办法:一、村村通直播卫星覆盖工程建设设备必须用于已纳入规划的813个村,20户以上已通电自然村“盲村”的广播电视建设。对建设村、建设户必须进行张榜公示,使村村通直播卫星覆盖工程建设公开透明,接受群众监督。二、县、乡(镇)、村委会在发放设备时,要建立设备入库、出库台帐。加强对设备流向的监管,严禁任何单……查看全文>>
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随着一个多月的选矿厂选矿工艺流程改造已经圆满完成,设备的统计与管理也要做一些详细记录,为完善选矿厂设备的管理,为了了解选矿厂在用设备的总装机容量,在选矿厂各位领导的带领下,陪同机械动力部共同完成了选矿厂的设备管理台账。制作选矿厂的设备管理台账别以为很简单,要考虑到方方面面。对于车间复杂的选矿工艺流程,同时考虑设备的整体性,最后决定还是以车间为“块儿”来进行统计与记录,看起来更加直观以及容易了解到设备的具体方位。我们不怕脏,不怕累,找到一个个设备的铭牌进行详细记录,很多时候要在设备运转的情况下进行工作,在这种情况下要更注意自己的安全。这还只是初期的设备记录工作,我们还要进行整理归纳制作成电子稿件……查看全文>>
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(通讯员浦恩旭、汪丽荭报道)3月16日、17日,由生产管理中心和科技创新部等部门有关人员组成的公司星级设备管理单位评审小组,对申报二星级设备管理单位的炼钢厂和炼铁厂进行了年度资料评定和现场符合性评定。我司的星级设备管理工作自2008年推行以来,有力地推动了昆钢设备管理工作的规范化、标准化、程序化、法治化、精细化、信息化和科学化,为企业高水平安全稳定经济生产提供了可靠的设备保障。今年从3月份开始,公司对符合二星级设备管理申报资格的单位进行现场检查评定。按照公司2010年内部审核计划,此次二星级设备管理评审同时作为以设备为主的内部专项审核。评定分现场评定、整改验收和综合评审总结报告、命名三个阶段。……查看全文>>
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152、设备管理重要性》(2019-12-20)
----关于设备管理的一些意见和建议设备是一个企业的重要的生产力,是生产工具,也是财富,管理的重要性自然不言而喻,下面我结合本公司实际情况来谈一下一、我们公司设备管理状况及分析我们公司大多数设备已经使用多年,出现故障越来越多,给生产造成不同程度的影响,还好我们设备科不怕苦、不怕脏及时抢修,基本上避免了因为设备故障造成生产延滞和生产质量事故,但是这些都是亡羊补牢,出了设备问题以后,才想着去弥补、去修补,其实对于设备的管理,我们设备科只是起到警察和救生员的作用,由于人数和工作量的限制,在工作日内,我们无法对那么多的设备进行全方位的检修、维护和保养,我们只是最大化减少设备故障的发生,设备要想用得好、……查看全文>>
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所谓设备点检制度,即以点检为核心的全员生产维修管理体制,按照制订的标准定期、定点地对设备进行检查,准确掌握设备技术状态、设备故障的初期信息和劣化趋势,及时采取对策,将故障消灭在萌芽阶段,以提高设备工作效率,延长设备寿命,确保企业生产的正常进行。点检制度的实质就是全员参与、全员管理、责任到人,以预防为基础,以点检为核心,以定修为目的,可以说是一种及时掌握设备运行状态,指导设备检修的严肃、科学的管理方法。全面推行设备点检制度,主要从以下程序开展以点检为核心的维修:(1)定人。设立兼职和专职的点检员。(2)定点。明确设备故障点,明确点检部位、项目和内容。(3)定量。对劣化倾向的设备实行定量化测定。(……查看全文>>
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工作制度1、设备管理委员会由院长、院领导、分管领导、设备科、财务科、审计科、医教科、护理部、临床科室主任等相关人员组成。2、设备科为设备管理委员会的常设机构。3、设备管理委员会设主任1名,副主任1名。设备管理委员会日常事务由副主任负责。4、设备管理委员会负责设备购置计划的讨论、大型设备可行性论证、大型设备报废讨论,制订、修订和监督执行设备管理的有关制度。5、主任或其委托人为设备管理委员会会议召集人,出席人数不得少于总成员数的三分之二。6、每季度召开一次会议,由设备科做好会议记录,主任可决定临时召开设备管理委员会会议。职责一、在院长的领导下,负责全院医疗器械管理工作。二、论证医院医疗器械购置计划……查看全文>>
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2010年已过,在公司领导正确领导下,在各部门大力支持和全体同事共同努力下,纸箱厂设备管理工作取得了一定的成绩,成绩固然可喜,但其中存在的不足更令我倍感责任重大,现将过去一年总结如下:作为纸箱厂设备管理负责人,深抓设备管理基础工作,确保设备稳定运行,为生产组织创造积极条件,这是我的主要工作之一。一、加强计划检修执行力度,稳步推进定检定修。通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态,发现设备存在的问题,通过计划检修方式,处理设备隐患。,根据检修计划检修执行情况。另一方面,加强对各生产班组点、滴、漏保养落实情况检查,根据保养数据能够形成对设备运行状态客观分析。二、以点检、润滑为中心加强设备管理基础工作……查看全文>>
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第一篇:物流配送中心上半年工作总结(设备管理)物流配送中心上半年工作总结(设备管理)一、基本业务运行情况上半年设备维修150多项次,设备重大故障1次,采购备件570余件。二、重点工作情况1、补货线205、240段积放输送机传动摩擦带多次脱出,在主动轴处增加挡片,防止摩擦带滑出效果明显。2、增加210开箱机下压箱盖小舌长度,解决了推料时因压箱不稳导致烟箱一同推出问题。3、二楼件烟出库扫码器提升高度并加装防护罩,防止扫码器被撞坏。4、彩印厂伸缩链板机机头处增加可拆卸式导流架,装卸拖头时省去1人矫正烟姿,大大提高装卸速度。5、按照安全生产要求规范,储气罐安全阀及压力表及时送检并安装。三、存在问题1、……查看全文>>
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我段设备管理概要济南机务段设备管理是以资产作为研究对象,从系统的整体目标出发,统筹考虑资产的规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、报废的全过程。一、我段铁路机务设备范畴我段铁路机务设备是指按《铁路运输企业固定资产管理办法》(铁财[2005]235号)中规定的铁路运输企业固定资产统一分类目录中机务基层生产单位固定资产中用于生产的下列设备:第一类“机车车辆”中用于救援的铁路起重、轮渡设备;第六类“建筑物”中用于机车整备的整备设备;第七类“机械动力设备”;第八类“运输起重设备”;第九类“传导设备”;第十一类“仪器仪表”中用于机车、设备检修及检测的仪器;第十二类“工具及器具”中机械化修车机具;第十……查看全文>>
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宁夏多维药业有限公司王立军摘要:本文阐释了现代企业设备管理理念的概念及内涵,以及tpm的基本释义、具体含义和有效应用。分别从设备前期管理、设备运行与维护阶段管理、设备维修管理三个方面分析现代企业设备管理理念在实际工作中的应用;从全面生产维护和全员生产维护的不同角度来分析tpm在企业设备管理中实际应用。进而结合钢管企业的自身实际,具体地解释如何使用现代企业设备管理理念以及tpm概念对企业设备进行高质量,低成本,短工时的维护。关键词:现代企业设备管理tpm与运行维护管理现代企业管理理念随着第三次技术革命(信息技术革命)而突飞猛进。自从“科学管理之父”弗雷德里克·温斯洛·泰勒殚精竭虑地研究出科学管理……查看全文>>
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、企业厂长经理的职责1、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规,签发企业设备管理的规章、制度;2、在任期内有效地利用投资者授予其经营管理的设备资产,实现资料增值;3、提出企业设备管理的方针目标,审批管理机构的设置和机构负责人的聘任;4、批准企业设备改造更新计划与重大设备投资项目;5、审定企业设备发行更新与维修费用的预算;6、负责设备管理的监督检查和综合管理协调工作;7、在任期内实现企业设备管理的主要经济技术考核指标。二、企业设备动力工作主管负责人的职责1、依照国家有关设备管理方针、政策和法规,及时组织研究企业设备管理和维修工作中的重大问题,并作出决定;2、健全企业设备管理机构,审定设备管理……查看全文>>
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160、设备管理(2019-12-20)
1、车间工作人员要严格按照设备的正确操作程序工作,严格启停手续,由于工作人员的违章操作导致损坏,由操作者负全部责任。2、每天班前对设备进行一次全面检查,发现隐患及时排除,自已解决不了的,立即汇报车间主任联系专业技术人员维修,并做好记录。3、及时检查设备的运行情况,做好维护保养工作,提高设备完好率。4、建立健全设备档案,实行专机专人管理。5、在生产工作程序开始之前,应检查加热温度,确保设备正常工作。6、生产设备应定期添加润滑脂,并调整传动机构的松紧度。7、设备停止使用时,应先关闭电源开关,然后关闭阀门。8、凡接触产品的设备,工器模具,必须采用无毒,无异味,耐腐蚀,易清洗的材料,表面应光滑,无吸附……查看全文>>
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