由会员“wuwu657”投稿推荐，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。工作总结可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点。下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家。水泥厂个人工作总结篇一在工作的时间里，在领导的关心和培养下，在车间同事的帮助和支持下，我已适应了这里的工作以及生活环境，回想过去的工作，我学到了很多东西，现将各方面的情况总结如下：一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉，水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据准确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生……查看全文>>
第一篇：水泥厂化验室个人工作总结不知不觉在化验室里工作了近两个月了，在这两个月里，学到了很多专业方面的经验，同时也得到了不少的教训。现将两个月的工作做一个工作总结。一、通过学习，不断完善自我从工作的第一天开始，就感到工厂和学校的不同，化验室不像学校的实验室，如果是在学校实验室里是战前练兵，那在化验室里就是真刀真枪的实战了。为了保证打样的质量和数量，我必须每天12个小时的工作时间都紧绷一根弦，不让自己因为大意而出错。但是，光是仔细是不够的。过去在学校学的都是理论上的知识，现在要使之系统化并融会贯通，需要不断的实践。通过两个月的工作，我的化验专业水平提高到了一个新的起点。有了新的起点，下一步就是通……查看全文>>
篇1：水泥厂巡检工个人工作总结各位领导、各位专家：上（下）午好。首先热烈欢迎各位领导、专家来我公司检查指导工作，并恳请留下宝贵意见。20××年以来，在中国建材集团、水泥集团的正确领导下，我们认真关切执行上级一系列文件、会议指示精神，积极开展企业安全标准化和企业安全文化建设，不断创新安全管理思路，加大安全监督检查力度，强化现场安全管理，狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落实，大力推进“三基”建设，搞好安全整治，消除事故隐患，实现安全生产，现将我公司安全生产管理工作简要各位领导汇报如下：一、树立正确的安全理念，持续推进安全文化建设以建设共同的安全价值观为目标，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司……查看全文>>
不知不觉在化验室里工作了近两个月了，在这两个月里，学到了很多专业方面的经验，同时也得到了不少的教训。一、通过学习，不断完善自我从工作的第一天开始，就感到工厂和学校的不同，化验室不像学校的实验室，如果是在学校实验室里是战前练兵，那在化验室里就是真刀真枪的实战了。为了保证打样的质量和数量，我必须每天12个小时的工作时间都紧绷一根弦，不让自己因为大意而出错。但是，光是仔细是不够的。过去在学校学的都是理论上的知识，现在要使之系统化并融会贯通，需要不断的实践。通过两个月的工作，我的化验专业水平提高到了一个新的起点。有了新的起点，下一步就是通过不断的实践累积经验，利用自己所掌握的知识，钻研业务，高标准要求……查看全文>>
不知不觉在化验室里工作了近两个月了，在这两个月里，学到了很多专业方面的经验，同时也得到了不少的教训。一、通过学习，不断完善自我从工作的第一天开始，就感到工厂和学校的不同，化验室不像学校的实验室，如果是在学校实验室里是战前练兵，那在化验室里就是真刀真枪的实战了。为了保证打样的质量和数量，我必须每天12个小时的工作时间都紧绷一根弦，不让自己因为大意而出错。但是，光是仔细是不够的。过去在学校学的都是理论上的知识，现在要使之系统化并融会贯通，需要不断的实践。通过两个月的工作，我的化验专业水平提高到了一个新的起点。有了新的起点，下一步就是通过不断的实践累积经验，利用自己所掌握的知识，钻研业务，高标准要求……查看全文>>
调查报告题目关于运城华鑫水泥厂选址的学院名称经济贸易学院专业名称农林经济管理年级2009级4班学生姓名李晓铭学号26号指导教师赵月红职称副教授关于运城华鑫运城市是山西省新兴的工业基地，发展潜力极大。投资人李发成为了响应运城市政府的号召，改进和优化运城市的经济结构，遂决定在运城市建立一所水泥厂，由于厂址的选择是建立工厂的主要因素之一，所以理想的厂址对经营的成败有着举足轻重的影响。正所谓“酒香也怕巷子深”，如若厂址选择不当，再好的产品、再好的服务也会因地理条件限制而无法得以展现。就此，本人对运城市做了一系列的调查，具体情况如下：一、调查人：李晓铭二、调查项目：运城水泥厂选址三、调查地点：运城市四、……查看全文>>
一、企业必须严格执行国家的有关法规、政策及部委条例，建立健全质量管理机构、制度和车间各级质量管理责任制。二、各级领导和全体职工要牢固树立“质量第一”和“为用户服务”的思想，认真贯彻水泥企业质量管理规程，运用科学的管理方法，统一指挥，分工负责，实行质量责任制和质量否决权，全面落实各项质量管理措施。三、企业内部的工资、奖金分配，必须体现“质量第一”的方针，要与生产过程中的工作质量及产品质量挂钩，认真、坚决贯彻质量否决权。四、企业设立质量管理领导小组，组长由×××厂长担任，以便能独立行使监督，检验职权，采取切实可行的有效措施，把好原材料、燃料进厂质量关，做到不合格产品不出厂销售。五、化验室应根据本厂……查看全文>>
生产许可证现场核查轻微缺陷项整改报告广西质量技术监督局技术审查中心：贵中心审查组于2014年6月14日根据《水泥产品生产许可证实施细则》对我厂进行了现场核查，共计核查出轻微缺陷项6项，其余项目均为符合，经综合评价，本次核查结论为通过。本次核查所有发现的轻微缺陷项涉及的部门为化验室，成品车间和全质办。针对存在的轻微缺陷项与核查组意见，于6月15日成立了整改领导小组，由管理者代表黎庆担任组长，整改领导小组负责责任部门分析原因和纠正措施的实施。领导小组于6月15日早上8：30分召开会议，研究讨论分析轻微缺陷项存在的原因，制定相应的纠正措施，落实责任部门，负责人及完成时间，明确管理者代表对纠正措施计划……查看全文>>
一、对阻碍和制约烧成部门生产的设备隐患和工艺瓶颈的，要重点突破；对因气温上升危及原料部门大型设备（辊压机、中卸磨、破碎机、取料机）轴承轴瓦安全的，要重点防护；重点在篦冷机系统（堆雪人、窑头罩飞砂料垮塌、打球、篦冷机的操作）和粉磨系统（轴承的强制通风冷却和润滑）。1、加强生产班组、篦冷机岗位工责任制的落实，并补充一些强制性的规定，如当班发现有雪人形成，一定要当班处理，必须把隐患消失在萌芽状态，因堆雪人造成减产或是停窑的事情发生，部门一定要从严从重从快处理，今天下午开班长、小班长、篦冷机的专题会议。要求制度上墙、人人知晓、落实到位、监督抽查到点。2、窑内有料球出来的时候的处理方法，此事会同周总、中……查看全文>>
关键词：二氧化碳灭火，着火点，火灾探测点位。前序：随着国家对环保节能减排越来越重视后，电改袋或者电袋复合已经成为未来水泥行业煤粉制备工艺的一大必然趋势，但随之而来的粉尘着火、粉尘爆炸已成为一个让很多企业非常头疼的事情。即使很多水泥企业使用二氧化碳灭火设备，但依然火灾频发，究其根本原因依然是不能在第一时间发现火灾。以下就其根本原因做简要分析。探测点设置不合理。在对水泥厂煤粉制备二氧化碳灭火项目进行设计时，大多数时候其设计及安装均由消防工程公司或消防设备厂完成。这里就存在一个严重的问题，不论是消防工程公司还是消防设备厂家，很多设计人员对煤粉制备工艺流程知之甚少，甚至一无所知，一个不了解水泥行业的消……查看全文>>
第一节、水泥的发展史。第二节、水泥工艺流程。第三节、机械设备在水泥工艺的应用。第四节、破碎设备的结构、性能、原理、种类及应用。第五节、输送设备的结构、性能、原理、种类及应用。第六节、堆取料机的结构、性能、原理、种类及应用。第七节、计量设备的结构、性能、原理、种类及应用。第八节、提升机设备结构、性能、原理、种类及应用。第九节、粉磨设备的结构、性能、原理、种类及应用。第十节、通风设备的结构、性能、原理、种类及应用。第十一节、煅烧设备的结构、性能、原理、种类及应用。第十二节、冷却设备的结构、性能、原理、种类及应用。第十三节、设备的安全操作。庆华环保建材公司2013年5月9日第十五节、设备的维护保养。……查看全文>>
来和大家探讨如何加强设备维护保养的问题。在设备管理中我们坚持以提高设备运转率为重点、以强化设备维护保养为主线、以全面提升管理水平为目标，遵循“学习、调整、总结、提升”的管理思路，强化四个管理，全方位开展设备升级达标活动。提高了设备的运转率和出力率，为水泥产量超历史，管理上水平提供了保障。强化基础，确立标准，建立机制设备维护保养必须从基础管理抓起，一是量化设备维护保养指标，二是确立工作标准，考核机制，加大考核力度。在设备管理中设备维护保养只是个概念，如何进行量化，我们是用设备管理的“五率”来体现的，即：设备“完好率、泄漏率、故障率、保养达标率、运转率”。以设备运转率为重点，确立了五项考核指标，并……查看全文>>
1工伤事故发生原因的共性企业都编制了安全操作规程，要求操作人员遵守。这些规程大多数是按工种或设备编制的，这样的编制简单明确，要求操作该设备或从事这项工种的人执行。但生产中的变数很多，并非是单一的设备运行，更非是单一的工种作业，因此，这种操作规程具有一定的局限性。比如电工不-_定只受到电的威胁，现场人员受伤也并非是某一设备的单一作用。为此，需要对过去这类传统的规程重新调整思路，从工伤事故发生原因的共性出发，按致使人员受伤的外力类别及来源予以分析并编制规程，让管理人员能系统地指导安全生产，操作人员每到现场，就系统地对可能出现的伤害力作出分析，并采取相应的预防措施，即防止任何安全事故于未然。所谓“工……查看全文>>
1、主要车间、配电控制室未挂门牌，无管理制度和责任制度上墙，配电柜上均未设置“有电，危险”的警示牌；2、厂内车间所有开关应用防尘型开关，室外开关应能防尘防水；3、水泥包装车间工人应佩戴呼吸器，地面灰尘应坚持每天清扫，减少粉尘源和扬尘量；未设置醒目职业危害警示牌；4、梯子外侧无护栏，作业场所内未按规定挂设安全标志或设置明显警告信号；5、各职能科室未挂设门牌，管理机构、主要管理制度、责任制及岗位操作规程未上墙；6、未设置检修警示牌，牌上应写着醒目的“有人工作，切勿开动”的警示语；7、上二楼办公室的楼梯平台高度不足，易碰头，应设置“小心碰头”的醒目警示语；针对上述现场检查发现的一些安全问题，希望企业……查看全文>>
某水泥公司成立于2004年8月，第一条年产155万吨水泥熟料生产线和年产100万吨水泥生产线现已建成投产。2006年计划生产水泥熟料150万吨、水泥60万吨，实现销售收入3亿元。公司现有员工422人，其中35周岁以下青年340人，占员工总数的80以上。自2003年水泥项目筹建以来，公司党委始终紧贴公司实际，把握青年特点，把做好青年工作、发挥青年作用作为支撑企业发展的重点来抓，推动了公司项目建设和生产经营的健康进行。版权所有一、把握特点，让青年与企业同发展、共成长抓好青年工作，企业就有人气，发展就有后劲。项目筹建之初，我们就注重从建设一支高素质员工队伍入手，选拔那些文化素质高、技术能力强的青年加……查看全文>>
保持共产党员先进性，是加强和改进党的建设的长期任务和永恒课题。探索党员发挥先锋模范作用的长效机制，既是巩固党员先进性教育活动成果的需要，又是党的先进性建设的必然要求。制成党支部在扎实推进保持共产党员先进性教育活动中，结合车间情况和党员队伍实际，创建了以**水泥磨为典型的共产党员先锋岗，形成了“一个岗一面旗，一个岗强支部”的党建工作新局面。水泥厂制成车间**水泥磨中控岗位现有职工14人，担负着水泥熟料的磨制、配比工作，是水泥生产工艺的最后一个重要的生产环节。2010年10月初以来，制成党支部按照厂党委的要求，在**水泥磨中控室班组重点开展了创先争优活动，以“库库保合格，班班保安全”为主要活动主题……查看全文>>
水泥厂节能减排可以从以下几个方面做起。燃煤工业（窑炉）改造、余热余压利用、电机系统节能、能量系统优化、除尘系统改造等项。1.窑炉节煤（1）使用高性能隔热材料：窑、冷却机、预热器、热风管道等设备上，在新建、检修工程中使用高性能隔热材料减少散热。（2）合理设置工艺参数：在配料、窑炉用煤量用风、预热器一级筒出口温度等各生产环节合理设置工艺参数，减少系统漏风，控制排出系统的气体、物料温度，降低总用煤量（3）严格管理：把原煤进厂至使用的全过程纳入科学管理体系中。在计量、取样、质量检验、密码抽样、保管、使用等各生产环节，制定合理制度，规范管理，责任到人。2、余热发电采用纯低温余热发电技术。在新建水泥熟料生……查看全文>>
建设基本情况我社区文化服务中心，占地面积约40平米，内部设施有老人专用麻将桌两套，象棋桌一套，扑克桌一套，还有沙发两个，椅子约二十把。由社区领导及工作人员负责管理。每年经费投入约3万元，举办重阳节的各方面投入约13000元左右，社区舞蹈队的服装、老年太极拳队的服装方面的支出，每年重大节日的慰问礼品的支出，还有生病老人的看望支出等。社区有两只文化队伍，社区舞蹈队和老年太极拳队，近年来，社区不断繁荣文化事业。积极配合区委宣传部、市文广局、西上庄街道党工委开展形式多样的文化体育活动。利用“元旦”、“春节”、“三·八”妇女节、“五一劳动节”、“七一”、“八一”、“十一”等节庆日配合全市开展各项文化体育……查看全文>>
水泥厂厂长岗位责任制一、服从公司领导，负责分厂全面工作，主管人事、安全、生产、经营等工作。二、完成公司下达的各项生产任务，熟料质量达到公司内控指标的要求。三、负责分厂人员管理、人事调动、人员调整及组织安排。四、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度，刻苦学习，努力提高自身综合素质，改进和完善分厂管理，推进分厂管理水平不断提升。五、负责分厂生产管理、生产组织、协调，确保设备安全、人身安全和财产安全，完成公司下达的安全生产目标。六、狠抓设备管理，不断提高设备管理水平，确保设备完好率达到95%以上。七、建立和完善各项管理制度、考核细则，推进分厂管理走向规范化。八、狠抓工艺管理，确保设备安全、高效、稳……查看全文>>
文件编号：lszd—331№：生产部岗位交接班管理规定（第一版）2010年7月31日发布2010年8月1日实施起草人：石磊审核人：范庆宝批准人：张伟起草日期：2010.07.28审核日期：2010.07.29批准日期：2010.07.30copyright2010生产部岗位交接班管理规定1目的保证生产的正常进行，接班者与交班者在交接班时有章可循，对生产和设备的现有情况交接清楚，保证交接班制度化、规范化、标准化。2适用范围生产部各单位运行班组3内容及要求3.1接班者的职责与要求3.1.1接班人员必须提前20分钟到车间参加班前会，待值班主任、值班长（值长）、班长布置完生产、安全和其他工作后，立即正……查看全文>>
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