xx供电分公司供电可靠性管理办法分公司各生产单位：可靠性管理是从系统的观点出发，对电力系统和设备在全寿命周期内的技术活动进行规划、组织、协调、控制和监督。可靠性管理采用数理统计的方法定量反映电力系统和设备的运行状况、健康水平，分析发现潜在的问题和安全风险，提出相应的改进措施，实现既定的可靠性目标。可靠性管理工作应覆盖规划、设计、基建、生产、调度、营销、农电、物资、制造、发电等各管理环节，是电力企业管理的重要组成部分，可靠性指标是衡量电网安全运行水平和发供电能力的基础性指标。一、供电可靠性管理总则1、为了提高企业的现代化管理水平，通过加强可靠性管理工作，切实提高企业经济效益，根据上级关于用户供电……查看全文>>
供电分公司基建管控模块项目管理制度二〇一〇年九月第1页共9页xxx1目的为了确保基建管控模块上线后的正常运行及各相关部门关键用户的熟练使用，真正做到利用标准的基建流程来规范实际基建工程，保证实现基建管理业务各项管理流程的紧密集成，实现基建管理业务各类数据的自动采集、上传、下达、汇总、分析。2适用范围适用于有省市电力公司投资，xx供电分公司基建项目（目前只含110kv项目，和设计、监理、施工等各参建单位相关部门。3职责及制度3.1选择或新建项目3.1.1选择项目或新建项目。由公司建设管理专责通过新建任务新建一条主流程，并操作第一个节点“选择或新建项目”，通过填写项目基本信息完成项目的创建与装配过……查看全文>>
规章制度编码：国网（基建/2）173-2015国家电网公司基建安全管理规定第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产的法律、法规和标准，依据国家电网公司（以下简称公司）“大建设”体系建设和安全工作要求，为进一步规范公司系统基建安全管理工作，保证建设工程安全和从业人员安全健康，制定本规定。第二条本规定依据《国家电网公司安全工作规定》和《国家电网公司基建管理通则》制订，明确基建安全基本原则、管理目标、职责分工、工作内容和要求，是公司基建安全管理工作必须执行的基础性、原则性制度。第三条本规定适用于……查看全文>>
规章制度编码：国网（基建/2）111-2015国家电网公司基建项目管理规定第一章总则第一条为规范公司系统基建项目管理工作，提高基建项目管理水平，依据国家有关法律法规及《国家电网公司基建管理通则》，结合公司基建项目管理实际，制定本规定。第二条本规定所指项目管理是以项目建设进度管理为主线，通过计划、组织、控制与协调，有序推动工程建设，全面实现项目建设目标的过程。主要管理内容包括进度计划管理、建设协调、参建队伍选择及合同履约管理、信息与档案管理、评价考核等，安全、质量、技术、造价管理要求在各自专业管理规定中明确。第三条本规定适用于公司系统投资的35千伏及以上输变电工程（含新建变电站同期配套10千伏出……查看全文>>
建设工程基建管控考试题一、单选题：（40分）1.以下哪个会议类型不能在“会议纪要”菜单下进行添加（b）。a：第一次工地例会b：施工图会检会c：专题协调会月度协调会d：第一次安全会议。2、基建管控现场部分中，“岗位工作职责”应该在哪一个菜单下录入（d）。a：项目管理b：安全管理c：进度管理d：综合管理3、基建管控现场部分中，“进度填报”应该在哪里进行填报（c）。a：项目管理b：安全管理c：进度管理d：综合管理4.监理项目部由下列哪个用户创建（a）。a：监理单位联系人b：施工单位联系人c：建管单位用户d：业主项目部经理5、监理项目部创建之后，由下列哪个用户进行项目部人员的设置（d）。a：业主单位联……查看全文>>
【重要通知】本周四国网会对及时性完整性进行考核，请大家及时操作，新的要求正文都标明了，请查看。本月工程设计质量评价考核：1、核对9月份初设评价及复核计划上报工程是否在本月工程设计质量评价中进行上报。2、11月5号上报的工程设计质量评价五项都填写了分数的工程，均要查看工程状态是否在系统中竣工或投产。工程创优实施细则考核：本月将单独下发语句进行考核现场该节点的完成情况。及时性完整性考核：考核时间为本周4，请抓紧时间录入数据。最新工程数据及时性考核内容：业主项目部：质量检查、安全检查、会议纪要3项内容；监理项目部：质量检查、安全检查、会议纪要、旁站监理记录4项内容；施工项目部：质量检查、安全检查、施……查看全文>>
项目管理（没有加红色字体的是必传项）进度管理/进度填报/进度填报进度管理/进度填报/晴雨表进度管理/进度报表/新施工日志进度管理/进度报表/新施工周报进度管理/进度报表/新施工月报策划准备/项目管理实施规划策划准备/强条执行计划策划准备/项目管理制度策划准备/工程项目交底策划准备/施工队伍/人员资格报审策划准备/施工队伍/人员证书管理计划管理/甲供需求计划（由业主提供的材料有的添加没有的后期补上）计划管理/乙供需求计划（自己购买的）计划管理/施工机具需求计划计划管理/项目物资需求计划招标合同/分包合同（有的添加没有的不添加）协调管理/开工报审/工程协调管理/开工报审/单位/分部工程协调管理/施……查看全文>>
存货审计应注意的几个问题存货的确认和计量会影响企业期末资产的价值和期间利润的高低，同时它还为财务报表使用者提供存货信息，有助于预测企业未来的现金流量。由于存货存在于企业的整个生产经营过程中，在会计核算上与存货所对应的会计科目很多，所以，存货审计的技术及专业要求很高，它要求审计人员具有敏锐的专业判断和对异常情况的综合分析能力。如何对存货的量、值、质进行行之有效的审计，以及审计中应注意哪些问题，对此谈谈笔者的几点看法。一、熟悉企业存货的内部控制制度熟悉企业生产流程，了解企业对存货的内部控制制度，这是确定企业存货真实存在和准确计价的基础。一般工业企业中资金运动都表现为“购买——生产——销售——购买”……查看全文>>
国企改革后值得注意的几个问题2009年02月25日09：58来源：大河网宋九成[发表评论]移动用户发送hnzb到10658000，订阅河南手机报。早报+晚报，每天一角钱。大河网讯1990年代末期开始席卷神州大地的国企私有化浪潮，造成了共和国几代人艰苦创业兴建起来的国有企业成批成批地瓦解，工人阶级用智慧和汗水换来的伟大建设成果令人极其痛心地被毁掉，至今仍以领导阶级身份站在《中华人民共和国宪法》第一行的工人阶级，其中绝大多数人成为下岗失业人员，生活陷入困境。如此愚不可及的国企私有化改制，难道还是丰硕成果吗。这，本身就是一个弥天大谎。这个天大的谎言，是被数不清的无耻谎言托举出来的。国企私有化……查看全文>>
审计工作中的几个控制要点0-12-2805：20：28浏览次数：117开通了。您只需登录“广西超大票务网”，就可以购买江南站、安吉站客车票。，从点击开始，您还在等什么。服务热线。96336最新喜讯：江南站、安吉站已成功入驻"交通·生活在线"，网购汽车票同建工程实施过程中的跟踪审计，工作重点是对工程施工过程中的隐蔽工程量、材料价款、工程进度款拨付及其现场变制。我们在工作中总结了几个控制要点：蔽工程量的现场确定中会涉及到大量的隐蔽项目，隐蔽项目工程量的确定是否属实会对决算审计效果及最终工程造价产生直接影响。同时同，也会对工程造价产生影响。因此，跟踪审计方需要对隐蔽项目的工程量、施工工艺进行现场确定……查看全文>>
基建项目决算审计中值得关注的几个问题2008-7-3110：42来自网络【大中小】【打印】【我要纠错】基本建设项目决算审计是国家审计署赋予内部审计机构的主要职责之一。我区各镇、街道（工业园区）、委、局每年都有大量的建设项目动工或竣工决算。无论是国家财政拨款的计划项目，还是自筹资金的贷款建设项目，其共同特点就是使用国家资金进行建设。把好国家资金使用关，提高资金使用的经济效益，是我们每一个内审机构和内审工作者责无旁贷的任务。基建项目的造价控制，一般着重分为前期工作造价控制、施工全过程造价控制和竣工结算造价控制。而基建项目决算审计则涵盖了这三个阶段的审计工作。对这三个阶段控制的好坏程度，直接关系到项……查看全文>>
近年来南京市卫生局为了加强对所属各单位基建工程管理在全系统开展了对基建工程全过程的跟踪审计工作。该项审计工作包括项目招标阶段参与、施工阶段的造价管理和竣工决算的审计。通过审计人员对施工全过程的现场审计，大大减少了漏洞，提高资金使用效益，避免了决算审计中建设单位与施工单位在造价方面不必要的价格纠纷，同时也促进了卫生系统的廉正建设。但通过跟踪审计实践，我们认为在对基建工程实行跟踪审计过程中有几个问题应值得注意。一、跟踪审计工作必须始终紧紧围绕经济活动这个主题；审计部门参于基建工程跟踪审计工作必须始终紧紧围绕经济活动这个主题，紧紧围绕审计工作的职责范围开展工作。开展基建工程跟踪审计，首先要制定跟踪审……查看全文>>
基建工程招标程序------------------资源下载加入时间：2009-8-314：10：33点击：2753一、项目申请部门到国资处领取或网站下载“基建工程招标申请表”，逐栏填写相关信息，由有关部门或校领导签署意见；需明确项目的预算价及资金来源，并由校财务处出具资金证明。二、工程量清单的编制和审核（一）工程造价在100万元以上（含100万元）的基建（修缮）工程，工程量清单选择两个单位编制和套价，严格执行一编一审制，编审两家同时编制，亦编亦审。编制单位由基建处推荐一家，审计处、国资处推荐一家；（二）工程造价在100万元以内的基建（修缮）工程，工程量清单编制原则上也按照一编一审制，由项目申……查看全文>>
火电项目核准申请程序火电项目建设阶段划分火电建设项目一般分为以下几个阶段：项目核准阶段（初步可行性研究阶段、可行性研究阶段）、初步设计阶段、施工图设计阶段、施工准备阶段、工程建设阶段、竣工移交阶段。一、项目核准阶段项目核准阶段旨在根据集团公司电力产业发展规划，与国家和地方政府有关部门和单位以及电网公司沟通，使项目进入国家和地方电力发展规划。取得电源项目的控股开发权；与项目所在地政府及其有关部门签署项目开发协议。初步可行性阶段初步可行性研究阶段是在项目意向确定之后，对项目进行全面的分析和论证，并依此形成项目建议书，通过审查进行“立项”决策的初步论证估计阶段。其主要内容是：（1）收集原始材料，进行……查看全文>>
基建手续办理相关资料一、土地手续办理1、立项（镇）2、选址（镇）3、报规划调整（镇—瓜沥所—萧山—杭州—省）4、预审（镇政府、瓜沥所。前提。有土地指标）5、签协议6、农转建设用地（此项指农包土）7、挂牌二、招投标报名（投招标中心）三、签订土地合同（国土局）四、总平图审核（规划）1、总平图2、单体3、土地合同复印件4、环评批复朱华良82899228五、一立项（发改局）1、申报表（发改局窗口领取，镇政府盖章）2、申请报告（项目基本内容）3、环评批复4、能评或节能登记表5、企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证、法人身份证、6、土地合同复印件7、委托书8、总平图俞旭敏82899201五、二、立项（……查看全文>>
大体流程：业主确定投资（国内还需计划部门的审批等）-决定建设方法、大约地点、电厂规模、找设计院-招标-选定工程工程成套建设单位-确定设计院并开始初步设计、审核、施工单位招标、主要设备招标-现场开工-土建工程、设备进场及安装-调试试运行-交付业主。材料：土建主材。水泥、河沙、砖、钢筋、铁板、焊材、涂料、钢结构、彩色钢板/复合彩色钢板、槽型钢板等。安装材料。轨道、电缆、焊材、油脂、油漆、钢板、各种型钢、五金材料、阀门、工具、保温材料、铝合金槽型板等。各种材料品质太多，规格不一，只有根据实际需要造册。各工程合同分工不同，因此材料的采购归属不一样，大多数情况下材料除阀门、电缆、封闭母线归主承包方采购，……查看全文>>
煤矿基建管理制度土建工程质量控制体系管理制度一、建筑工程质量验收划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。二、检验批及分项工程由现场施工员和技术员共同进行验收，并做出验收结论。三、分部工程所含分项工程全部验收合格后，由施工队组织验收分部工程，验收合格后经科长签字方可进行下一工序。四、所有分部工程验收合格后，由工程科组织分管矿长参加单位工程竣工验收。并经分管矿长签字认可。五、所有验收记录统一采用工程科指定表格。图纸汇审管理制度一、图纸到矿发放两天后，组织技术员、施工员、监理、施工队进行图纸汇审。二、对图纸中的失误及存在的问题及时与设计单位联系或自行更正。三、对于不切合实际……查看全文>>
第b版（06.9.1发布）职责范围与规章制度工程-3a-12-001集团公司技改基建管理规程1总则1.1为加强技术改造与基本建设（以下简称“技改基建”）的管理工作，严格按照国家和公司规定的技改基建程序和财经纪律，明确各环节、各部门的工作关系，特制定本规程。1.2公司技改基建管理工作，在分管总经理的领导下，由工程部门归口负责。2技改基建项目的建立2.1在坚持科学技术进步的前提下，坚持“质量、品种、效益”和替代进口的原则，加快高新技术产业化、高新技术改造传统产业步伐，进一步优化产业结构，实现以市场为主导，扩大生产，从而达到提高产品质量，促进产品更新换代，节约能源，降低消耗，满足市场需要，以不断提高……查看全文>>
1.目的与适用范围1.1为保守公司秘密，维护公司权益，结合公司的实际情况，特制定本制度。1.2公司秘密关系公司的权利和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围人员知悉的事项。1.3集团公司各部门及各子公司都有保守公司秘密的义务。公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。1.4对保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或员工实行奖励。2.保密范围和密级的确定2.1公司秘密包括本制度1.2条款规定的下列秘密事项：2.1.1公司重大决策中秘密事项。2.1.2公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。2.1.3公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性……查看全文>>
档案管理制度第一章总则第一条为了规范（集团）股份有限公司（以下简称公司）档案的分类、装订、归档、保管、查阅和销毁的管理，特制定本制度。第二条档案的范围1、公司内部经营形成的各种资料。2、外部政府机关、行业部门形成的与公司经营或行业有关的公文、通知、批复等资料。3、下属全资、控股子公司（以下简称子公司）备案形成的与经营有关的资料。第二章档案的管理部门第三条档案的管理部门档案管理由行政部及财务中心共同管理，其中行政部为主管部门。第四条档案管理部门的职责1、行政部档案管理的职责（1）负责统一组织编制、修订、完善公司的档案管理制度，规范管理流程、分类目录、管理表格，规范档案分类、移交、备份、备案、归档……查看全文>>
联系客服
公文交流微信群
