以弱督强以柔克刚以痛还乐——某矿特殊群体尽心竭力保安全在某矿，有着一支不惜为安全生产而苦口婆心、尽心竭力的特殊“二道防线”队伍，他们以弱督强、以柔克刚，以痛还乐，用特殊方式倾注着对煤矿安全生产那种金石可镂的爱心。近年来，该矿在逐步完善和健全煤矿安全生产管理机制的同时，不断丰富、创新安全宣传教育形式，充分发挥和挖掘二道防线后勤保障体系作用，以生活底层的特殊人群为教育载体，使平日不起眼的“残、弱、老、病”弱势群体同样焕发朝气，为矿山安全生产筑起“万里长堤”。由该矿5名伤残职工组成的“轮椅宣讲队”是近一年来，不断活跃在基层单位、最令人“面红耳赤”的弱势队伍。这些由工伤截瘫职工组成的宣讲员，深入基层各……查看全文>>
某煤矿是徐州矿集团公司主力矿井之一，年产原煤180万吨。2005年该矿安全培训中心以争建国家煤矿四级一流的安全培训中心为目标，以推动企业新一轮创业发展为着力点，以打造品牌职工队伍为切入点，以提高企业核心竞争力为中心，积极推动安全培训工作创新。2005年该矿安全培训中心共举办各类培训班105期，共培训30工种，计5990人次。扎实有效的安全培训工作为企业的安全稳定提供了素质支持和基础保证。创新安全培训机制，坚持软硬同步形成浓厚氛围为加强对职工安全技术培训工作的组织领导，该矿成立了由矿长任组长、分管领导、职能部门人员为成员的职工安全培训领导小组。每年矿上根据职工的安全技术现状，结合企业安全工作的发……查看全文>>
一、重心下移抓基层，强化班组建设为充分发挥班组这个最基层组织、班组长这个兵头将尾的关键作用，该矿将管理重心下移，采取政治上培养、利益上优厚、精神上激励三种措施，创新了班组管理运作机制。在班组长选拔任用上，该矿按照基层班组长上岗须具备的专业技术、安全管理、问题解决、现场组织四种能力要求，通过民主荐举、竞争上岗等方式，确定班组长人选，经考察审核合格后，由生产副矿长和工会主席分别颁发任命证书和上岗证书方可上岗。对班组长实行“两证”管理，每半年验证一次。为提高班组长的政治待遇，他们把班组长纳入干部序列管理，严格规定聘用与解聘程序，做到凡解聘班组长必须经矿分管领导和矿工会集体研究，任何人没有权力随意撤换……查看全文>>
基层各单位、机关各部室：为深入贯彻党的十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，推进节约型企业创建，提升企业精细化、集约化管理水平，根据集团公司《关于创建节约型企业的意见》，结合本矿实际，现就创建节约型企业提出如下实施意见：一、重要意义我矿要谋求市场竞争优势，维持企业生存与发展，就必须发扬艰苦奋斗的优良传统，坚持勤俭办企业的方针，推进节约型企业创建。贯彻落实科学发展观，更需要我们以创建节约型企业为契机，推进发展观念、管理模式转变，以存量促增量，以集约促高效，推进经济增长方式转变，提高经济增长速度、质量和经济效益，保证企业“十一五”规划和“七七六六一”发展战略目标提前实现。各单位、各部室要从战略和……查看全文>>
各党（总）支部：为深入贯彻党的十六届五中全会精神，扎实、持久地开展节约型企业创建活动，根据某某矿司党办[2006]23号和庞党发[2006]44号文件精神，现就深入开展创建节约型企业宣传活动，制定如下实施意见。一、总体要求以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，通过多种途径和形式，大力宣传创建节约型企业的目标、意义以及内容和途径，使广大干部职工牢固树立节约创造价值的新理念，深刻理解“发展式、增效式、相对减量化的节约型企业”内涵，营造节约光荣、浪费可耻的浓厚氛围，提升全员节约意识，培育具有某某矿特色的节约文化，为创建节约型企业，提前实现我矿发展战略目标提供精神动力。二、宣传形式及重……查看全文>>
各井工会、各车间工会：为进一步加强新时期工会信息工作，提高工会信息工作的时效性、针对性和指导性，推进工会信息工作制度化、规范化、科学化，架起职工群众与党政、工会领导机关沟通的桥梁，更好地为各级领导获悉实情、制定决策和指导工作服务，特提出如下意见：一、加强信息员队伍建设，建立健全工会信息网络（一）各基层单位工会要建立信息工作站，选配热爱工会信息工作同志做为工会信息员，车间工会主席负责。（二）矿工会信息工作的主要任务是。收集、综合、分析、编辑加工、传递、反馈、储存本级工会信息，为本级工会领导服务；按要求及时向同级党政领导机关和上级工会报送信息；组织、监督、指导下属工会的信息工作，并向下属工会通报有……查看全文>>
各单位车间工会：为进一步推进集团公司企务公开工作的深入开展，全面落实《集团公司企务公开管理手册》，经矿企务公开领导小组研究，决定在七月份开展“企务公开推进月”活动，现提出具体活动意见如下：一、目的意义企务公开工作是实践“三个代表”重要思想的具体体现，是新形势下贯彻落实全心全意依靠工人阶级根本指导方针的有效途径；是职工群众参与企业民主决策、民主管理、民主监督的一个重要举措；是强化企业管理的有效手段；是加强社会主义民主政治建设的重要内容。集中在五月份开展“企务公开推进月”活动，对于协调处理各种关系，维护职工的合法权益，密切干群关系，构建和谐矿区，调动广大职工的积极性，加快企业发展，提前两年实现百亿……查看全文>>
20xx年，我们按照集团公司政研会要求，认真做好政研选题和研究工作，紧密结合矿井生产实际和职工队伍实际，广泛深入地做好调查研究，有针对性地提出并实施了打造优强派遣工队伍这一课题。20xx年１１月份，集团公司转发了某矿关于打造优强派遣工队伍的实施意见，在集团公司各生产矿井推广这一做法。一、政研课题的提出派遣工是目前集团公司各生产矿井采掘单位人员的重要组成部分，他们在生产一线发挥着重要作用。但另一方面，派遣工文化素质不高，临时观念强，工作作风散漫，有时生产被动收入不稳定时，思想就有波动。管理难度较大。针对此，我们提出了将打造派遣工队伍作为政研会研究课题。第一，打造优强派遣工队伍是矿井生产实际需要。……查看全文>>
一、全面深入细致地宣传、学习、贯彻集团公司“三违”治理工作部署和指示精神，形成了“三违”治理的浓厚氛围。接到集团公司第七号总经理安全办公会纪要以后，矿立即将纪要和文件在内部网络上发布，安排各单位全面组织职工学习，在矿内主干道放大公布，在广播、电视上２４小时全文滚动播放；矿领导在调度会、支部书记例会上重点传达精神，反复强调集团公司“三违”治理的各项要求；及时召开了矿长专题安全办公会，对纪要和文件的传达贯彻落实作出了部署，落实了各级管理人员和部门、单位的责任。近日，矿领导和部门领导下井，均重点就纪要和５８号文件精神的掌握情况以及对“三违”治理相关规定，对职工进行反复提问，检查宣传教育效果和职工的掌……查看全文>>
一、“十一五”职工教育培训主要目标1、以打造品牌职工队伍为目标，充分挖掘职教资源，与高等院校联合，开展学历教育，实现专业人才培养与培训一体化。2、坚持以继续教育为重点，培养一批会管理懂经营的复合型企业管理人才和高级人才。（1）进一步加强干部学历教育。“十一五”期间，干部学历80％达到大专以上，为企业外出创业发展提供后备人才。在培训形式上采取内培与外培相结合。（2）继续开展专业技术干部新理论、新知识以及新技术培训。组织多层次的培训讲座，到重点院校和知名企业请学者、教授、专家来矿传经送宝。（3）开展管理干部的计算机等级培训，干部计算机达到中级以上水平。３、坚持以岗位培训为重点，突出专业技术工人培训……查看全文>>
1、坚持科学发展，深化创建活动，提升企业精细化集约化管理水平。2、增强节约意识，建立长效机制，积极创建同行业领先的节约型企业。3、积极创建发展式、增效式、相对减量化节约型企业。4、争做节约型标兵，建设节约型庞矿。5、弘扬节约新风，创建文明矿区。6、让节约成为习惯，让习惯成为自然。7、节约为了发展，发展不忘节约。8、建节约型企业长效机制，促百年徐矿持续发展。9、创业创新求发展，节约挖潜增效益。10、开源与节流并重，增产与节约并举。11、以艰苦奋斗为荣，以骄奢淫逸为耻。12、挖潜没有止境，节约人人有责。13、节约应从身边做起，发展当从节约开始。14、节约就是文明，安全就是节约。15、节俭创业谋发展……查看全文>>
我矿于2000年6月实施了《关于加强企业内部退养管理规定》。该规定实施以来，对精干职工队伍，提高劳动生产率，增强企业竞争力，保护老职工利益等方面起到了积极的推动作用。随着企业的发展，职工收入不断提高，现有劳动力分布状况矛盾加剧以及国家有关政策的变化，原规定已不能完全适应现阶段企业发展的要求。根据上级有关文件精神，结合企业实际情况，在广泛征求意见的基础上，特制定本办法。一、办理内部退养的原则1、坚持效益优先。各单位应根据本单位劳动力的构成和需求状况，把效益放在首位。要进行科学合理的定岗定编，精减人员，对精减下来的富余人员中年龄偏大且符合内退条件的职工方可办理内部退养。2、确保内部退养职工的合法权……查看全文>>
一、从严治理“三违”，必须加强对“三违”现状的分析今年以来，我矿以创建本质安全型矿井为中心，以“一通三防”工作为重点，以加强安全现场管理为基础，以治理“三违”为手段，杜绝了重伤以上事故和重大生产事故，消灭了严重“三违”现象，但一般“三违”时有发生，截至７月底，全矿共查处“三违”２５８人次。分析职工违章的原因主要有以下几个方面：一是职工安全意识差，自我保安能力欠缺。二是工序操作不规范、不严格。三是标准掌握不准确。四是主观上图省事怕麻烦，忽视安全。五是个别职工对“三违”的危害认识不足。二、从严治理“三违”必须采取综合措施（一）以人为本，转换管理理念。一是依靠科技，提高劳动效率。今年矿实现了掘进机械……查看全文>>
集团公司关于“三违”治理的工作部署以后，某矿党政高度重视，迅速行动，严格落实，把“三违”治理作为当前矿井工作的重中之重，全矿上下掀起了“三违”治理的新高潮，力争在一段时间的集中治理基础上，使“三违”顽症得到明显遏制，逐步把“三违”控制在较少范围之内。一、全面深入细致地宣传、学习、贯彻集团公司“三违”治理工作部署和指示精神，形成了“三违”治理的浓厚氛围。接到集团公司第七号总经理安全办公会纪要以后，矿立即将纪要和文件在内部网络上发布，安排各单位全面组织职工学习，在矿内主干道放大公布，在广播、电视上２４小时全文滚动播放；矿领导在调度会、支部书记例会上重点传达精神，反复强调集团公司“三违”治理的各项要……查看全文>>
苦练内功树形象务实管理创佳绩—记某矿机电科党支部某矿机电科现有职工365名，其中党员45名。去年以来，该科党支部以党员的模范作用凝心聚力攻克各种安全生产难关，以党支部的战斗堡垒作用精心组织，搞好后勤服务工作，在“辉煌机电、振兴垞城，进位争先、勇创一流”的理念中成效显著，为矿挑战百万吨目标，走机械化发展道路作出了积极贡献，该科多次被集团公司、矿评为“十佳党支部”，今年七、一前夕，又被集团公司、矿评为“先进党支部”。务实管理，当好表率。为了带出一支过硬的机电队伍，该科党支部结合本科实际，坚持以人为本理念，从基础管理人手，细化各项制度和考核标准。同时注重教育和奖罚兑现。坚持用教育手段启发人，用规章制……查看全文>>
盘点2005年采掘一线的安全生产工作，掘进四区的区长某某可谓是亮点颇多。在他的精心组织和科学的管理下，全区进尺水平最高，今年1～11月份掘进进尺平均超幅在20%以上。工程质量上最优，上半年创出了最佳煤巷掘进头2次，全年创精品工程3次，在集团公司每季度的质量标准化检查中均取得了较好的名次。安全上效果最好，杜绝了轻伤以上人身事故，三违发生率最低。队伍最稳定，职工的凝聚力、战斗力明显增强。这些成绩的取得，与他用心去管理、用力去拼搏、用情去感人是分不开的。一、抓管理，整章建制，层次分明。熟悉某某的人都知道，生活中他是个不张扬、善于思考的人；在工作中，他是个思路清晰、会思考、懂管理的干部。他认为：作为基……查看全文>>
近年来，某矿把创建本质安全型企业，提高到实践“三个代表”重要思想，构建和谐矿区，落实以人为本的安全发展观，实现好、维护好、发展好广大职工根本利益的高度来认识和把握，持之以恒地、创造性地做好安全思想宣传教育工作，淡化周期观念，强调以本质的、联系的、整体的、细节的思维路线，构筑具有企业特色的安全文化，促进了人、物、制度、系统四大要素的和谐统一，安全形势持续稳定。从1999年7月16日至今，实现连续安全生产七周年，连续多年被某省表彰为安全工作先进单位，2005年被表彰为全国煤矿安全思想宣传教育优秀企业。一、强力造势，在植入本质安全理念上形成共识1999年7月16日，我矿发生一起坠箕斗事故，安全的重要……查看全文>>
本文由6点公文网www.6dgww.com收集整理来源某矿以科学发展观为指导，树立牢固的安全荣辱观，坚持科学的安全生产观，努力寻找从根本上解决安全问题的有效途径，大力开展基层、基础、基本功“三基”建设，取得了明显效果。先后三次实现安全生产一千天，荣获全国文明煤矿、全国高产高效矿井、全国双十佳煤矿、全国依法生产先进煤矿、全国企业文化建设先进单位等称号。一、重心下移抓基层，强化班组建设为充分发挥班组这个最基层组织、班组长这个兵头将尾的关键作用，该矿将管理重心下移，采取政治上培养、利益上优厚、精神上激励三种措施，创新了班组管理运作机制。在班组长选拔任用上，该矿按照基层班组长上岗须具备的专业技术、安全……查看全文>>
尊敬的各位领导、同事们：大家好，我叫某某某，现任某某某矿抽放队队长。自上任以来在矿领导的正确领导和大力支持下，我积极贯彻落实公司的“1368工作目标”，并不断加强学习，提高自身素质。回顾一年来我所做的工作和取得的成绩，无不凝聚着领导的关心和培养，同事的支持和帮助。在与员工共同努力，团结协作的这一年里，取得了一点成绩的同时也认识到自己存在的不足，我会再接再厉更加努力工作，完成公司明年所赋予的各项工作任务。现在，我将自己一年来的工作学习情况报告如下，请各位领导给与批评指正：一、思想积极向上，提高素质，适应工作需要本人在思想上，行动上能够与党政保持高度一致，遵守党纪国法，坚守党的基本路线不动摇，认真……查看全文>>
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