提高所务管理水平，就是要提高其管理者的自身综合素质。收费所管理者是收费所的领头雁，带头羊，是职工的榜样。其仪表、言行、举止、承诺和工作方法等，都直接影响到职工的思想和行动。要提高所务管理水平，要搞好一个收费所的日常营运管理，其管理者首先要管好自己，树立一个工作务实、廉洁奉公、勤政为民的领导形象，才能为职工树立榜样；才能在职工中增强威信、增强凝聚力；才能搞好所务管理。下面，我想就此谈几点个人不成熟的看法，不妥之处，请在座的领导和同志们给予批评指正。一、提高所务管理水平，要不断地加强管理者自身的理论学习与实践锻炼。在科技高速发展的今天，不断地学习理论知识，加强实践锻炼，提高自身素质，己成为这个时代……查看全文>>
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第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：如何提高收费站所务管理水平第二篇：浅谈如何提高收费站文明服务水平第三篇：提高税务稽查管理水平的几点思考第四篇：提高建筑施工质量管理水平的思考第五篇：提高税务稽查管理水平的几点思考更多相关范文正文第一篇：如何提高收费站所务管理水平如何提高收费站所务管理水平提高所务管理水平，就是要提高其管理者的自身综合素质。收费所管理者是收费所的领头雁，带头羊，是职工的榜样。其仪表、言行、举止、承诺和工作方法等，都直接影响到职工的思想和行动。要提高所务管理水平，要搞好一个收费所的日常营运管理，其管理者首先要管好自己，树立一个工作务实、廉洁奉公、勤政为民的领导形象，……查看全文>>
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第一篇：如何提高收费站所务管理水平如何提高收费站所务管理水平提高所务管理水平，就是要提高其管理者的自身综合素质。收费所管理者是收费所的领头雁，带头羊，是职工的榜样。其仪表、言行、举止、承诺和工作方法等，都直接影响到职工的思想和行动。要提高所务管理水平，要搞好一个收费所的日常营运管理，其管理者首先要管好自己，树立一个工作务实、廉洁奉公、勤政为民的领导形象，才能为职工树立榜样；才能在职工中增强威信、增强凝聚力；才能搞好所务管理。下面，我想就此谈几点个人不成熟的看法，不妥之处，请在座的领导和同志们给予批评指正。一、提高所务管理水平，要不断地加强管理者自身的理论学习与实践锻炼。在科技高速发展的今天，不……查看全文>>
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