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风险分级管控措施1、工程技术措施(1)消除或减弱危害——对装置、设备设施、工艺等正规设计来实施;(2)密闭——对产生或导致危害的设施或场所进行密闭;(3)隔离——通过隔离带、警戒线、警戒绳等把人与危险区域隔开;(4)移开或改变方向——如危险及有毒气体的排放口,尾气扑集,统一回收等。2、管理措施(1)制定实施作业程序、安全许可、安全操作规程等;(2)职业健康检测,现场甲醇、噪声、粉尘等的职业健康检测(3)车间及监控中心摄像头监测监控(尤其是使用高毒物料的使用);(4)dcs远传警报和警示信号;现场可燃气体报警仪、有毒气体报警仪等的设置。(5)制定操作规程,启动前检查项等(6)定期培训;定期巡检、……查看全文>>
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入库组库存管控方案一、收货1.收货环节严格把控,所有商品到货抽检30%标准,对于抽检范围内出现不符合销售要求件数达到1%需要求厂家做整改。2.连续2次同一供应商到货整改,且再次出现不符合收货标准需做直接做拒收处理。3.到货商品不可拼箱,单一sku商品需单箱包装。4.箱规与实际装箱数量不符,需直接做拒收处理。5.有保质要求的商品收货时保质期不可低于1/3,无生产日期或日期不清楚应当拒收。6.确保到货货品外箱完整标准统一,同sku商品箱规统一(同sku多箱货品只可有一箱零头并标注)。7.送货单、采购订单需随货到仓,单据不齐做拒收处理。8.供应商送货必须遵守公司园区规定,不服从安排的直接拒收处理。9……查看全文>>
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进度管控措施一、技术措施:1、根据总进度计划分解每月进度计划、每周进度计划、每日进度计划,并每日进行进度核对,形成进度对比表每日上传。2、根据工程量大小及竣工时间统筹安排各区重点和关键环节,区分哪些是关键线路。二、组织管理措施:1、每日进度滞后夜间值班监理监督加班情况,包括加班人员、数量、部位、时间,确保每日完成。并召开日清会,及时解决需协调的问题。2、针对a8、b3区段等重点区域进行总监理工程师、项目经理、劳务经理现场跟踪监督、督促,确保计划如期完成。3、配合建设单位每日召开项目协调会,及时汇报现场准确信息,并针对现场实际情况提出合理化及建议。4、减小检验批进行分段验收并夜间加班验收。三、经……查看全文>>
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东创建国汽车集团运营管控中心建国运(2014)字第0109号集团公司所属各分(子)公司:通过前期对超期库存的清理,现阶段90天以上的超期库存占比得到一定控制,但离集团的考核标准还有一定差距。年末旺季将至,经集团公司研究决定,90天以上的超期库存所占库存金额在12月31日前必须控制到8%以内,并对各事业部总经理12月绩效的50%用于正负激励,具体管控措施如下:一、薪酬管控措施1、品牌事业部以库存金额考核超期部分的占比,90天以上超期库存金额占比以8%为考核临界点,对品牌事业部总经理12月绩效工资实行高1罚10,低1奖5的激励措施(对于个别目前超期库存金额占比过高的事业部,凡12月31日占比数较1……查看全文>>
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105、库存管理制度》(2019-12-10)
库存量管理制度物资计划管理制度(一)各部、分公司每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。(二)在填报第二年度材料计划申请表时,各单位应根据公司下达的年度工作任务情况,认真准确地制定出全年生产所需的材料用量计划,确保本单位材料计划符合工程和维护生产需要。(三)对已审定的各单位年度材料计划,一式二份由材料计划申请单位负责人、物资供应部负责人签名盖章后生效,双方单位各执一份。(四)物资供应部对各单位所签订的年度材料计划,设立帐本进行材料计划执行情况管理,做好材料计划在领用过程中帐务方面的记录。(五)计划外材料的申请,可按材料计划外采购办法处理。(六)为……查看全文>>
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106、库存管理制度》(2019-12-10)
库存材料管理制度公司设置专库、专人管理各种自用、销售、所需的原辅材料、包装物、备品备件,工具等各种物料物品。材料仓库保管员负责对以上所有物品的入库、出库、库存进行管理和控制,当实际存量降到订购点时,即可提出补充采购计划申请。一、材料入库首先,规范统一的物料名称,便于财务、保管、生产同步记账,避免出现账实不符现象。1、所有物料,无论是新购入、退货、领后收回,均应由材料保管员检验后方可入库。其中,专用配件新入库时,由车间专业人员和仓库保管员共同验收入库,统一出库口径,避免出现重复。2、办理电脑入库手续时,材料保管员要对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号规格、数量、价格是否相符,如……查看全文>>
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107、库存管理制度》(2019-12-10)
财务制度——库存商品管理制度库存商品管理制度签发人:为确保公司仓库库存商品帐务清晰,帐帐相符、帐实相符,明确商品管理责任,加强商品安全,防止商品损失,特制定如下制度:◆库存商品管理范围:包含存放在仓库原材料、产成品、半成品、五金材料及辅助材料、门店样品、因特殊原因经批准借出商品、返厂维修或换货商品等无实物但商品所有权属于公司的蓝字未达帐商品;已办理退厂手续并下库尚未运输的商品,顾客已交款尚未提货或送货商品、寄放商品等有实物但所有权不属于公司的红字未达帐商品。◆库存商品管理的要求:1、库存商品是公司重要的流动资产,各部门各环节都必须严格遵守商品进销存的所有业务流程和《商品验收入库和退厂制度》、《……查看全文>>
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108、库存管理制度》(2019-12-10)
财务制度——库存商品管理制度库存商品管理制度为确保公司仓库库存商品帐务清晰,帐帐相符、帐实相符,明确商品管理责任,加强商品安全,防止商品损失,特制定如下制度:◆库存商品管理范围:包含存放在仓库办公用品、产成品、门店样品、因特殊原因经批准借出商品、返厂维修或换货商品等无实物但商品所有权属于公司的商品;已办理退厂手续并下库尚未运输的商品,顾客已交款尚未提货或送货商品、寄放商品等有实物但所有权不属于公司的商品。◆库房保密制度1、库房未经相关领导批准,无关人员不得擅自进出;2、库房管理人员必须对核算软件加设密码;3、库存商品的成本价格、供应商信息、货品销售等情况必须保密,不得随意泄露。◆库存商品管理的……查看全文>>
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库存现金管理制度库存现金是指存放于企业财会部门由出纳人员经管的货币。一、现金的使用范围凡不属于国家库存现金结算范围的支出,一律不准使用库存现金结算,而必须通过银行办理转账结算。二、库存现金限额库存现金限额,是由银行核定的,其依据一般是企业3—5天的正常开支需要量,远离银行机构或交通不便的企业可以依据情况适当放宽,但最高不超过15天的开支需要量。三、库存现金收支的规定1.企业库存现金收入应于当日送存银行,当日送存如有困难,由开户银行确定送存时间。2.企业支付库存现金,可从企业库存现金限额中支付或从开户银行中提取,不得从本企业的库存现金收入中直接支付;因特殊情况需要坐支库存现金,应事先提出限额和用……查看全文>>
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库存现金管理内控制度库存现金管理内容(1)钱账分管制度。注意出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作;(2)库存现金开支的审批制度;(3)库存现金日清月结;(4)库存现金保管制度,注意限额内的库存库存现金当日核对清楚后,一律放入保险柜中。会计凭证的假账手法之白条顶库白条顶库,就是公司常见的一种会计凭证作假方法。所谓白条,是指行为人开具或索取不符合正规凭证要求的发货票和收付款项证据,以逃避监督或偷漏税款的一种舞弊手段。主要手法有:1、打白条子,即以个人或单位的名义,在白纸上书写证明收支款项或领发货物的字样,作为发票来充当原始凭证。2、以收据代替发票这种手法经常用来偷……查看全文>>
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库存现金管理规定第一章总则第一条为保证集团及所属各公司库存现金安全,规范库存现金管理,提高现金使用效率,加强财务监督,根据《内部会计控制规范-货币资金》、《现金暂行管理条例》等相关法律、法规规定,结合集团实际情况,特制定本规定。第二条本规定所称库存现金,是指各公司持有可随时用于支付的现金限额,存放在公司财务部门由出纳人员经管的现金,包括人民币现金和外币现金。第三条本规定是对各公司涉及现金收支业务进行管理、控制和监督。集团及所属各公司财务部是具体办理现金业务的管理部门,出纳员是负责库存现金安全的保管人。第二章库存现金的限额管理第四条各公司的库存现金限额原则上以满足公司3-5天日常零星开支为标准。……查看全文>>
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库存现金管理规定第一章总则第一条为保证集团及所属各公司库存现金安全,规范库存现金管理,提高现金使用效率,加强财务监督,根据《内部会计控制规范-货币资金》、《现金暂行管理条例》等相关法律、法规规定,结合集团实际情况,特制定本规定。第二条本规定所称库存现金,是指各公司持有可随时用于支付的现金限额,存放在公司财务部门由出纳人员经管的现金,包括人民币现金和外币现金。第三条本规定是对各公司涉及现金收支业务进行管理、控制和监督。集团及所属各公司财务部是具体办理现金业务的管理部门,出纳员是负责库存现金安全的保管人。第二章库存现金的限额管理第四条各公司的库存现金限额原则上以满足公司3-5天日常零星开支为标准。……查看全文>>
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图书分类号:密级:江苏省青年管理干部学院毕业设计(论文)浅论库存现金管理姓名学号专业指导教师王沛31会计庄玮2015年11月15日江苏省青年管理干部学院毕业设计(论文)江苏省青年管理干部学院毕业论文原创性声明本人郑重声明。所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用或参考的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标注。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。论文作者签名:日期:年月日江苏省青年管理干部学院论文版权协议书本人完全了解江苏省青年管理干部学院关于收集、保存……查看全文>>
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库存现金限额的管理方法有哪些。库存现金限额的概述是指国家规定由开户银行给各单位核定一个保留现金的最高额度。核定单位库存限额的原则是,既要保证日常零星现金支付的合理需要,又要尽量减少现金的使用。开户单位由于经济业务发展需要增加或减少库存现金限额,应按必要手续向开户银行提出申请。库存现金限额的核定法一个单位在几家银行开户的,由一家开户银行核定开户单位库存现金限额。凡在银行开户的独立核算单位都要核定库存现金限额;独立核算的附属单位,由于没有在银行开户,但需要保留现金,也要核定库存现金限额,其限额可包括在其上级单位库存限额内;商业企业的零售门市部需要保留找零备用金,其限额可根据业务经营需要核定,但不包……查看全文>>
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库存现金限额的概述是指国家规定由开户银行给各单位核定一个保留现金的最高额度。核定单位库存限额的原则是,既要保证日常零星现金支付的合理需要,又要尽量减少现金的使用。开户单位由于经济业务发展需要增加或减少库存现金限额,应按必要手续向开户银行提出申请。库存现金限额的核定法一个单位在几家银行开户的,由一家开户银行核定开户单位库存现金限额。凡在银行开户的独立核算单位都要核定库存现金限额;独立核算的附属单位,由于没有在银行开户,但需要保留现金,也要核定库存现金限额,其限额可包括在其上级单位库存限额内;商业企业的零售门市部需要保留找零备用金,其限额可根据业务经营需要核定,但不包括在单位库存现金限额之内。库存……查看全文>>
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关于规范库存现金限额事项的通知营业部:为了加速资金周转,减少库存现金过大的风险,在确保支付的前提下,将库存现金降到最低限度,经总行研究决定,对营业部库存现金实行限额控制,现将有关事项通知如下:一、限额控制范围营业部库存现金总额、各柜员库存现金。二、确定库存限额的原则(一)营业部库存现金限额。库存现金应控制在本行各项存款余额的6‰以内。(二)柜员库存现金限额控制。管库员每日库存现金不得超过40万元,各柜员库存现金不得超过20万,超出库存限额的应及时上缴清算中心,超过缴送款时间的应于下个工作日及时上缴,清算中心不得压库。管库员负责所辖支行库存总额控制,在核定限额范畴内库管员和各柜员的现金可相互调剂……查看全文>>
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2011年会计从业资格实务辅导:关于库存现金限额的规定2011-3-6来源湖北万通职业培训学校会计培训余老师、陈老师、刘老师、梅老师编辑整理库存现金限额,是指为保证各单位日常零星支付按规定允许留存的现金的最高数额。库存现金的限额,由开户行根据开户单位的实际需要和距离银行远近等情况核定。其限额一般按照单位3—5天日常零星开支所需现金确定。远离银行机构或交通不便的单位可依据实际情况适当放宽,但最高不得超过15天。一个单位在几家银行开户的,由一家开户银行核定开户单位库存现金限额。凡在银行开户的独立核算单位都要核定库存现金限额;独立核算的附属单位,由于没有在银行开户,但需要保留现金,也要核定库存现金限……查看全文>>
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1、库存现金限额—是单位用于零星开支允许留存现金的最高数额。2、应收票据贴现—企业将持有的未到期的票据转让给银行,由银行按票据的到期值扣除贴现日至到期日的利息后,将余额付给企业的融资行为,是企业与银行就票据权利所作的一种转让。3、权益性投资—企业通过投资取得被投资企业的股权,主要包括购入普通股票和直接以实物资产或无形资产进行权益性投资。4、开办费—企业在筹建期间除计入有关投资项目以外所发生的各种费用支出。5、信用债券—企业单凭自身的食用程度而发行的债券。6、会计差错—指在进行会计核算时,由于确认、计量、记录等方面出现的错误。7、现金等价物—企业持有的期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金、价……查看全文>>
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附件1:流动资金贷款总额度确定方法流动资金贷款总额度应基于****愿意承担的借款人风险限额、借款人日常生产经营所需营运资金与现有流动资金贷款的差额,并充分考虑借款人所属行业、经营规模、发展阶段、谈判地位等影响因素综合确定。经办机构应按以下步骤确定借款人的流动资金贷款总额度:一、测算借款人营运资金需求(一)测算公式营运资金需求=上年度销售收入×(1-上年度销售利润率)×(1+预计销售收入年增长率)/营运资金周转次数其中:营运资金周转次数=360/(存货周转天数+应收账款周转天数-应付账款周转天数+预付账款周转天数-预收账款周转天数)周转天数=360/周转次数应收账款周转次数=销售收入/平均应收账……查看全文>>
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备件资金是企业用于采购或制造设备维修备件所占用的资金,也称备件储备资金,属于企业流动资金的一部分。备件库存管理是物资运动与资金运动的统一。备件资金是在维修工作周而复始的运动中发生的,因此应按照经济规律和价值形式进行管理。1.备件资金的核算方法备件储备资金的核定,原则上应与企业的规模、生产实际情况相联系。影响备件储备资金的因素较多,目前还没有一个较为通用、合理的核定方法,因而缺乏可比性。由于储备资金定额指标对设备管理经济性有较重要的意义,故要求企业根据本身的实际情况,如生产任务量、全厂设备配置状况、设备新度、磨损情况、维修能力(包括自制备件能力)和供应协作条件等确定。同时,要注意对储备资金定额不……查看全文>>
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