报告省联社财务部：按照省联社《关于开展库存现金自查工作的紧急通知》的要求，我联社于2012年**月**日至**日在理事长等五位联社领导的带领下，抽调机关各部门成员组成三个工作组对全辖**个营业网点开展了库存现金专项检查，采取了核查库存现金、重要空白凭证、有价单证、帐簿报表、相关登记簿、会议记录、规章制度执行等方式进行，检查面为100%，现将检查情况报告如下。一、加强组织领导按照省联社《关于开展库存现金自查工作的紧急通知》文件精神，及时召开了专题会议，成立了现金专项检查领导小组，由联社理事长***任组长，监事长***任副组长，班子其他领导及机关各部门为成员。第一组由监事长带队，成员***、***……查看全文>>
2012年粮食库存检查工作自查汇报材料根据《****州粮食局粮食库存检查工作实施方案》通知精神，为了进一步加强粮食库存监管，切实掌握粮食库存情况，摸清家底，分公司于2012年4月14日至15日历时两天，对分公司全部粮、油库存进行了自检自查，现将自查情况汇报如下：一、加强领导，统一思想，提高认识根据**州粮食局清查粮食库存的文件精神，为做好2012年度粮食清仓查库工作，****分公司领导高度重视，成立了以分公司***经理为组长的清仓查库领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在分公司业务科，主要负责：粮食的测量、容重、绘图、计算、报表填报以及后勤保障。小组成员做到了分工明确，各负其责，协调配合，为……查看全文>>
、积极做好粮食库存检查前期准备工作根据省、州粮食局关于做好全国粮食库存检查的部署和要求，为了确保县粮食库存检查工作能顺利完成，积极做好粮食库存检查的前期准备工作。（一）成立县粮食库存检查工作领导小组为进一步加强对全县粮食库存检查工作的领导，经县粮局局务会研究，成立了县粮食局粮食库存检查工作领导小组，组长：岩香远；副组长：胡灿云、者益群；成员：玉光罕、孙平、杨秀娟、毕荣、张劳、林敏、苏成、何俊飞、陶平、梁文，领导小组下设办公室，办公室设在县局综合股，于3月3日开始进行粮食库存检查，做到了有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底，不走过场的原则。（二）我局参照《县粮食清仓查库工作实施方案》来进行粮食……查看全文>>
——物资部论文摘要。物资管理是现代企业管理的重要组成部分，合理控制好采购、库存与有效利用问题，对企业节能降耗、增加效益发挥着重要作用，本文就控制库存的意义及途径方法进行探讨。物资库存，从是企业用于生产维护使用的储备物料，包括成品、零备件、原材料等不同形态。按管理学的定义，库存是具有经济价值的任何物品的停滞和储藏，其主要作用在于能有效地缓解供需矛盾，使生产经营尽可能均匀。为了保证企业生产不问断地、有节奏地进行，一定数量的物资储备是极为必要的，但物资储备量的多少，不同的企业管理思维，有着不同的认识。传统的粗放管理型生产企业，不能精确的掌控生产流程的可靠性，只能通过大量储备物资的“大库存模式”来保证……查看全文>>
第一篇。房企积极变阵消化库存“无条件退房”成行业新潮每逢市场处于变化节点的时候，都是一轮营销大战的开始。今年以来，房地产市场在第一季度都处于较为平淡的时期，而随着3.30政策落地后，市场便再起风云。记者发现，从4月开始，各大开发商都开始躁动不安，而市场上也不断涌现出各种“稀奇古怪”的现象。其中最引人注目的就是恒大高调宣称推行“无条件退房”，而这也在近期已经成为房地产行业内的大潮流，各大房企纷纷跟风效仿。即便是在政策环境转好，利好不断出台支撑市场的情况下，房企们仍然清库存而并非同往年那样的“惜售”。而一波又一波的推货，再加上临近五一旺季的销售压力之下，一场别开生面的营销大战正在打响。“无条件退房……查看全文>>
一、总结：根据等级医院评审有关要求，对我院2015年1-11月库存药品周转率进行检查，结果为：年初库存药品金额为625万元，11月底库存金额642万元，平均库存金额633万元；同期出库金额为1017万元；库存金额周转率16.04，周转天数22天；大于要求的10—15天，二、分析其原因主要有：1、由于春节、国庆放长假，药库储备的药品量增多；春节、国庆期间病人相对较少。造成春节、国庆前后几个月药品库存增加，周转天数增加。2.我院主要药品供应商贵航医药公司供货不及时，造成库房需多储备药品，是我院药品库存超15天的最主要原因。三、改进措施：针对以上造成药品库存周转率低下，周转期限延长的原因，建议制定如……查看全文>>
库存现金管理内容（1）钱账分管制度。注意出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作；（2）库存现金开支的审批制度；（3）库存现金日清月结；（4）库存现金保管制度，注意限额内的库存库存现金当日核对清楚后，一律放入保险柜中。会计凭证的假账手法之白条顶库白条顶库，就是公司常见的一种会计凭证作假方法。所谓白条，是指行为人开具或索取不符合正规凭证要求的发货票和收付款项证据，以逃避监督或偷漏税款的一种舞弊手段。主要手法有：1、打白条子，即以个人或单位的名义，在白纸上书写证明收支款项或领发货物的字样，作为发票来充当原始凭证。2、以收据代替发票这种手法经常用来偷逃税款，一些个体私营……查看全文>>
1.管理的目的减少，降低成本，最求零，是企业“第三个利润源泉”的重点所在。2.什么叫管理根据外界对的要求，企业订购的特点，预测，计划和执行一种补充的行为，并对这种行为进行控制，重点在于确定如何订货，订购多少，何时定货。3.什么是：是指处于存储状态的物品或商品。具有整合需求和供给，维持各项活动顺畅进行的功能。4.的分类：按经济用途分类：分为商品；制造业（例如：材料，在制品，半成品，制成品）和其他三类。按存放地点分类：分为存货，在途，委托加工，委托代销。按来源分类：分为外购和自制。按生产过程分类：原材料，零部件以及半成品，成品按物品所处状态分类：动态，静态。按经营过程的角度分类：经常，安全，生产加……查看全文>>
库存生产模式：从企业盈利的利器到吞噬利润的黑洞在按库存生产策略的类型中，客户基本上对最终产品规格的确定没有什么建议或要求，他们的投入很少。生产商生产的产品并不是为任何特定客户定制的。但是，按库存生产时的产品批量又不像典型的重复生产那么大。通常，这类产品可能属于大众化的市售通用规格的消费商品，也可能是企业的自有品牌产品；它随着市场的需求并参考本身的库存存量来决定是否要安排生产计划。按库存生产在过去的很长一段时间内，在我国的制造型企业中占有极大的比例。通过准确的市场预测，终将逐渐被按单制造所取代。而最近30年，随着经济的迅速发展，企业和个人的需求类型也急剧增加，人民生活水平的提高，也逐渐带来了更多……查看全文>>
1、存货要做到先进先出；2、每月进行库龄分析，超期的产品及时处理，并按存货库龄计提减值准备；3、设定一个存货预警机制，达到多少量时，生产计划要随时进行调整。1、由生产和质量部门一起参与，对产生降档存货的源头进行分析和控制；2、降档存货的控制原则和处理办法。好的财务分析（企业管理用的内部分析），可以从两个角度做工作第一、为公司建立适合内部管理用的报告和分析（指标、趋势图、直到驾驶舱等）体系，构建和梳理各种基础数据和数据关系，在用相当的时间让这个系统运转顺利。能够做到这样，可以说是支撑管理的分析（财务的、非财务的信息整合）进入到了一个新阶段。看起来你们公司已经进入到这个层次，这是很不容易的。分析的……查看全文>>
一、“小金库”现象的危害“小金库”虽“小”，但其危害性却不小，是滋生腐败的温床。具体来说，“小金库”具有以下危害性：（一）腐蚀了党的领导干部由于“小金库”是依据少数领导干部出于某种不光明的目的搞出来的，管理权和支配权都掌握在他们手中，且普遍存在公款私存、随意进出、收支混乱、无账等现象。一些人就拿着手中掌控的“小金库”挥霍、挪用、私分、侵占甚至贪污。“小金库”的存在，严重地腐蚀了党的领导干部。（二）助长了“拜金主义”思想“小金库”已成为一些单位领导干部的个人银行，是游山玩水、乱奖滥发、隐瞒报账内容等非正常开支的重要渠道。“小金库”现象对“拜金主义”思潮的滋生起着推波助澜的作用。“小金库”花起来几……查看全文>>
上海长期开课适合对象：采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员、潜在的采购、供应链管理人员【课程目标】根据制造企业设备维修备件管理面临着采购周期长、部分强势供应商供货不及时、质量不稳定设备故障与备件需求的不确定性，导致备件计划不准确，库存管理困难，不是积压就是缺货；维修部门预算过大，执行控制不严，导致备件库存积压；备件产品描述不严谨、一物多码与一码多物，导致库存信息不准确；有关部门对工程余料、随机件及历史遗留下的呆料处理不及时，加之使用部门经常借料等导致仓库长期帐物不符；仓库管理人员专业素质不高，识货能力不强，物资标识及货位编码不规范，储位规划不合理，导致发货效率不高，甚至出现差错。通过培训……查看全文>>
（iso9001-2015）1.目的为确保公司仓库库存商品帐务清晰，帐帐相符、帐实相符，明确商品管理责任，加强商品安全，防止商品损失，特制定如下制度：2.库存商品管理范围：包含存放在仓库原材料、产成品、半成品、五金材料及辅助材料、门店样品、因特殊原因经批准借出商品、返厂维修或换货商品等无实物但商品所有权属于公司的蓝字未达帐商品；已办理退厂手续并下库尚未运输的商品，顾客已交款尚未提货或送货商品、寄放商品等有实物但所有权不属于公司的红字未达帐商品。3.库存商品管理的要求：3.1库存商品是公司重要的流动资产，各部门各环节都必须严格遵守商品进销存的所有业务流程和《商品验收入库和退厂制度》、《盘点制度》……查看全文>>
第一篇：库存管控方案入库组库存管控方案一、收货1.收货环节严格把控，所有商品到货抽检30%标准，对于抽检范围内出现不符合销售要求件数达到1%需要求厂家做整改。2.连续2次同一供应商到货整改，且再次出现不符合收货标准需做直接做拒收处理。3.到货商品不可拼箱，单一sku商品需单箱包装。4.箱规与实际装箱数量不符，需直接做拒收处理。5.有保质要求的商品收货时保质期不可低于1/3，无生产日期或日期不清楚应当拒收。6.确保到货货品外箱完整标准统一，同sku商品箱规统一（同sku多箱货品只可有一箱零头并标注）。7.送货单、采购订单需随货到仓，单据不齐做拒收处理。8.供应商送货必须遵守公司园区规定，不服从安……查看全文>>
库存商品管理制度签发人：为确保公司仓库库存商品帐务清晰，帐帐相符、帐实相符，明确商品管理责任，加强商品安全，防止商品损失，特制定如下制度：◆库存商品管理范围：包含存放在仓库原材料、产成品、半成品、五金材料及辅助材料、门店样品、因特殊原因经批准借出商品、返厂维修或换货商品等无实物但商品所有权属于公司的蓝字未达帐商品；已办理退厂手续并下库尚未运输的商品，顾客已交款尚未提货或送货商品、寄放商品等有实物但所有权不属于公司的红字未达帐商品。◆库存商品管理的要求：1、库存商品是公司重要的流动资产，各部门各环节都必须严格遵守商品进销存的所有业务流程和《商品验收入库和退厂制度》、《盘点制度》等相关制度，凡涉及……查看全文>>
近2年多来，中国多数钢铁企业受美国次贷危机爆发的影响，经济效益都开始大幅下滑，转为亏损。同时，企业的资金流也随之下降，资产负债率逐渐上升。“扭亏增效，深层挖潜”一时成为所有钢铁企业的生产经营目标。为了实现这一目标，并在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就要求钢铁企业必须不断改进各个方面的工作。本文列举了通化钢铁股份有限公司在降低资产负债率工作中采用的几种办法，总结归前言近2年多来，中国多数钢铁企业受美国次贷危机爆发的影响，经济效益都开始大幅下滑，转为亏损。同时，企业的资金流也随之下降，资产负债率逐渐上升。“扭亏增效，深层挖潜”一时成为所有钢铁企业的生产经营目标。为了实现这一目标，并在激烈的市场竞……查看全文>>
（1）钱账分管制度。注意出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作；（2）库存现金开支的审批制度；（3）库存现金日清月结；（4）库存现金保管制度，注意限额内的库存库存现金当日核对清楚后，一律放入保险柜中。会计凭证的假账手法之白条顶库作为一名审计人员，就不得不知道会计常见的造假方法。只要知道了这些方法，才能更好的审查公司账务。白条顶库，就是公司常见的一种会计凭证作假方法。所谓白条，是指行为人开具或索取不符合正规凭证要求的发货票和收付款项证据，以逃避监督或偷漏税款的一种舞弊手段。主要手法有：1、打白条子，即以个人或单位的名义，在白纸上书写证明收支款项或领发货物的字样，作……查看全文>>
为降低公司经营风险，拓宽库存物资的利用率，盘活现有库存资源，减少库存资金占用、加快资金周转，使库存资金占用与公司的生产经营规模相适应，特制定本实施方案。一、开展仓库盘点活动2014年6月份开始，开展为期一个月的仓库盘点活动，制造部组织仓管人员（必要时抽调其他人员），分成三个小组，以erp库存明细表为依据，逐一核对账、卡、物，确保仓库物资准确。二、推进呆滞物资消化处置工作成立以公司领导为组长的呆滞物资处置领导小组，对半年以上的呆滞物资逐一确定处置方案，并明确责任部门和完成时间，账务部负责统计完成进度，并提报综合部，纳入绩效考核体系考核。三、划分仓库管理责任为减少库存资金占用，提高资金使用效率，结……查看全文>>
当前企业物资仓储库存高居不下，库存资金占用严重，存货损失控制困难，影响企业现金流动，呆滞库存风险加大等问题迫切需要得到解决，作为物流领域的从业人员如何优化库存结构，降低库存资金占用，是当前工作的首要任务，结合工作实践对库存控制工作梳理了如下几条措施，希望对企业库存压降工作有所帮助。一、加强物资需求计划管理、强化计划审核复核力度、努力提高计划准确率1.库存增加的首要原因是因为计划提报依据不充分、不细致、管理不到位、审核不严格、计划准确率过低、主要负责人不重视造成，各级计划审核部门要根据生产建设用料需求实际，加强物资需求计划管理，严把审核关，确保计划准确率和到货物资领用率达到100%，此项工作的落……查看全文>>
2.储备风险。企业通常应储备一定数量的存货，以满足生产和销售的需要，但储备存货却会给企业带来储备风险。储备风险通常来自两个方面：一是存货储备过多造成占用资金过多，从而失去这些资金的机会成本；二是存货破损、冷背过时、陈旧、腐烂变质等导致价值减损而形成的风险。3.短缺风险。过多的存货储备会使企业承担储备风险，而储备不足同样会引起风险，这就是短缺风险。短缺风险是指企业由于存货供应中断而造成损失。短缺风险主要来自三个方面：一是企业由于原材料、燃料等的短缺，造成停工待料和未按期完成生产任务，或紧急采购代用材料所发生额外支出的损失而形成的风险；二是企业由于产成品和库存商品的短缺，造成延迟供货而向客户赔偿的……查看全文>>
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