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2006年,业务科在厂部的领导下,以“扩大市场,提高技术,强化管理,完善服务,全面提高经济效益”的工作总目标为指导,把深化为客户提供优质服务与树立良好的对外形象相结合,在越来越激烈的竞争中,努力开拓业务渠道,保持业务量稳定。在本厂各部门配合支持下,全年完成业务额×××万元。一、坚持“质量第一,周期保证,价格合理,服务周到”的服务宗旨。做到内部追求产品质量高标准,按时交货时间守信用,对外价格随行就市、合理适当,服务上满足客户新要求和适应市场新变化。第一,牢牢地稳定老客户单位,巩固基础。2006年,业务员们除一如继往地为老客户提供满意的印刷产品外,还在深化服务内容上下功夫,加大走访客户力度,主动征……查看全文>>
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企业调研报告×年月日至日,上海明德学习型组织研究所六位同志受印刷厂邀请,以如何创建学习型企业为题来厂进行了调研。这次调研分别进行了专题讨论、个别访谈、中层干部大墙会议、一般管理干部座谈会和班组长座谈会、与创建办公室的成员进行了对话。在之前,月日部分调研组成员分别听取了厂长和党委书记的情况介绍。现将调研情况报告如下。一、调研情况分析⒈印刷厂是一家历史悠久、文化底蕴丰富,在中国近代工业发展史上具有重要地位的企业。总公司对印刷厂取得的成绩,获得的荣誉和对国家做出的贡献的予以充分肯定,同时,总公司对印刷厂传承和弘扬企业文化精髓,进一步提升员工的整体素质,存在着重大期盼。在这一重要时刻,印刷厂领导思考如……查看全文>>
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一年以来,我们围绕“当年投产、当年达产、当年盈利”的目标,坚持“安全第一、预防为主、群防群治、防治结合”安全方针,以“安康杯”竞赛为主线,积极开展群众安全工作,促进了安全生产。去年,共组织各类安全排查和大检查12次,排查安全隐患253条,督促整改146条;群监员填卡279条,排查重大隐患34条;积极参加矿工会群监会组织的安全活动6次,自行开展活动6次,参加人数2100余次。一、完善制度抓管理针对生产实际,结合《群众安全工作竞赛考核办法》,先后完善了“群监员安全责任制”、“业绩考核制度”、“重大隐患排查汇报制度”,建立了“群监员填卡记录台账”。在群监活动中,采取集中检查与分工负责相结合的方法,形……查看全文>>
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印刷厂安全生产责任书篇一为加强对新闻出版业的管理,增强新闻出版业安全经营的意识,确保生产经营活动健康、文明、规范、安全,新闻出版企业在生产经营活动中应遵守《印刷业管理条例》、《出版管理条例》《印刷企业安全生产标准化管理通则》等行政法规、规章的规定,并签订安全生产责任书,具体内容如下:1、建立健全安全生产领导机构,实施一把手工程,建立主要负责人负总责、分管领导靠上抓、各部室(车间班组)层层设立安全组织的立体式工作机构。定期召开安全生产研究部署会议,制定本单位安全生产措施,提高干部职工的安全防范意识。2、设置专门的安全生产管理机构和专职安全生产管理人员,生产场点和生产线(或生产车间)应设置专职安全……查看全文>>
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印刷厂管理制度是为了加强厂里的管理制度提高工作效率。团结奋斗,更好更快地完成各项生产任务,全面提高职工的业务素质和工作能力而制定的。下面是印刷厂管理制度范文,欢迎参阅。印刷厂管理制度范文1为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行;为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,并思考员工与家属团聚的问题,根据国家有关规定,结合公司的实际情况,特定以下管理制度。一、劳动纪律:1.上班要保持良好的精神面貌,集中精力进入工作状态。2.工作时间要坚守岗位,不得擅离职守。努力完成/超额完成上层下达的任务。3.工作时间内不得办私事,不做私活。不能吃零食,不能饮酒,工作岗位……查看全文>>
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印刷厂安全生产责任书篇一为加强对新闻出版业的管理,增强新闻出版业安全经营的意识,确保生产经营活动健康、文明、规范、安全,新闻出版企业在生产经营活动中应遵守《印刷业管理条例》、《出版管理条例》《印刷企业安全生产标准化管理通则》等行政法规、规章的规定,并签订安全生产责任书,具体内容如下:1、建立健全安全生产领导机构,实施一把手工程,建立主要负责人负总责、分管领导靠上抓、各部室(车间班组)层层设立安全组织的立体式工作机构。定期召开安全生产研究部署会议,制定本单位安全生产措施,提高干部职工的安全防范意识。2、设置专门的安全生产管理机构和专职安全生产管理人员,生产场点和生产线(或生产车间)应设置专职安全……查看全文>>
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印刷厂的制度可以加强厂里的管理,提高工作效率。团结奋斗,更好更快地完成各项生产任务,全面提高职工的业务素质和工作能力。下面是印刷厂管理规定,欢迎参阅。1为了加强厂里的管理制度提高工作效率。团结奋斗,更好更快地完成各项生产任务,全面提高职工的业务素质和工作能力。本着积极肯干,团结奋进的精神,做到以厂为家,以家为荣,荣辱与共要时刻谨记质量是企业生命的脉搏发挥厂衰我耻,厂兴我荣的崇高品质为安好的提高生产效率和工作质量,具体事项如下:一、工作态度制度。端正思想,互帮互助,团结友爱作风正派,积极上进(如一项不合格,经批评教育不改者,坚决辞退)。二、严格考勤制度。不迟到不早退,遵守纪律,不徇私舞弊,服从厂……查看全文>>
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印刷厂的制度可以加强厂里的管理,提高工作效率。团结奋斗,更好更快地完成各项生产任务,全面提高职工的业务素质和工作能力。下面是印刷厂管理规定,欢迎参阅。1为了加强厂里的管理制度提高工作效率。团结奋斗,更好更快地完成各项生产任务,全面提高职工的业务素质和工作能力。本着积极肯干,团结奋进的精神,做到以厂为家,以家为荣,荣辱与共要时刻谨记质量是企业生命的脉搏发挥厂衰我耻,厂兴我荣的崇高品质为安好的提高生产效率和工作质量,具体事项如下:一、工作态度制度。端正思想,互帮互助,团结友爱作风正派,积极上进(如一项不合格,经批评教育不改者,坚决辞退)。二、严格考勤制度。不迟到不早退,遵守纪律,不徇私舞弊,服从厂……查看全文>>
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范文1当你每天走过报亭看到里面一沓沓的报纸时,有没有想过这些报纸是怎样制成的。2月4日,参加小记者高能培训班的小记者们参观了济南日报报业集团印务发行中心,了解了报纸的整个印刷过程。活动结束后,不少小记者说大开眼界,还意犹未尽,要写体验后记。下面,我们就来看看小记者们的采访心得体会吧。参观济南日报印刷厂星期一晚上,我们都市女报小记者团在老师的带领下,去参观济南日报印务中心。我一听就有些好奇,为什么我们白天不去而晚上去呢。带着好奇的心情,我开始了参观。整个印刷厂的规模很大,有长约40米、宽20米的几间屋子组成。在这几间屋子里摆放着大大小小的笨重的机器。讲解员叔叔提醒我们不要超过地上的黄线,离着工作……查看全文>>
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印刷标语1、追求绿色印刷,享受健康生活。2、打造绿色健康品牌,赢取印刷行业市场。3、印刷一小步,文明一大步。4、似金石镂刻,皆大师所为。5、用不变的承诺,换您内心的认可。6、倡导绿色印刷,创建绿色北京。7、承印天下,有求比达。8、诚印天下,大师风范。9、印出大师,刷出未来。10、印出品质,大师风范。11、印达天下,以诺为准。12、价格平实,没有虚高。13、印大师印刷,加质不加价。14、绿色印刷就是好,经济健康不可少。15、拓印无边,大师有爱。16、真诚品质,承诺于世。17、大师承诺,印证节约。18、一份精彩,双面需要。19、节能减排新印刷,绿色生活新主张。20、传承东方文化,领略华夏文明。21……查看全文>>
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(精选篇)1.安全与减灾关系到全民的幸福和安宁。提高全民安全素质必须从娃娃抓起。2.人命关天,安全第一。安全第一,防灾防损。力保安全,促进安全。3.执行劳动安全法规,搞好安全生产工作。加强职工劳动保护,人人学会保护自己。4.安全就是节约,安全就是生命。5.保安全千日不足,出事故一日有余。6.安全是生命之本,违章是事故之源。7.求快不求好,事故常来找。8.落实一项措施胜过十句口号9.不怕千日紧只怕一时松10.疾病从口入事故由松出(最新篇)1.继天下之大任,防灾患于未然。2.出门挣钱不容易,安全千万要注意。3.安全送人情,等于要人命。4.作业时戴安全帽,流汗总比流血好。5.只有紧绷安全意识的弦,才……查看全文>>
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摘抄1.技术一流大师,真心服务大师,价格平实大师,承诺必达大师。2.把握当下,赢取未来。3.感悟人生新境界,精彩无处不在。4.把握今天,顿悟未来。5.开启智慧人生,感悟人生新境界。6.随心而动,指点江山看风云。7.博古通今,顿悟人生。8.今朝起航,永不停顿。9.追求质量,用纸张传播文化。10.把握今天,永不停顿。11.首屈一指,卓尔不群。12.纸上写人生,让生活如诗如画。13.精诚每分秒,成功每一天。14.传递品牌,誉达四海。15.把握今朝,顿悟未来。欣赏1.事实印证精彩,点滴印证专业。2.顿悟今天,创赢明天。3.今朝顿悟,将来精彩。4.珍惜现在,引领未来。5.今牌品质,顿感实力。6.让图文留……查看全文>>
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范文1当你每天走过报亭看到里面一沓沓的报纸时,有没有想过这些报纸是怎样制成的。2月4日,参加小记者高能培训班的小记者们参观了济南日报报业集团印务发行中心,了解了报纸的整个印刷过程。活动结束后,不少小记者说大开眼界,还意犹未尽,要写体验后记。下面,我们就来看看小记者们的采访心得体会吧。参观济南日报印刷厂星期一晚上,我们都市女报小记者团在老师的带领下,去参观济南日报印务中心。我一听就有些好奇,为什么我们白天不去而晚上去呢。带着好奇的心情,我开始了参观。整个印刷厂的规模很大,有长约40米、宽20米的几间屋子组成。在这几间屋子里摆放着大大小小的笨重的机器。讲解员叔叔提醒我们不要超过地上的黄线,离着工作……查看全文>>
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一、前言部分我与2012年3月6日至4月30日在郑州瑞光印务公司实习,在这段时间内我在精装车间工作,熟悉精装书的生产流程,同时也对印刷印前,印刷、印后加工工序有一定的了解。在期间使我学会了如何更好的与人相处,怎样才能使工作很好的完成。二、公司概况河南省瑞光印务股份有限公司是专业从事图书报刊、广告画册和包装装潢印刷的企业,通过了iso9001:2000质量管理体系认证。公司创建于1983年10月,1998年1月改制为河南省瑞光印务股份有限公司并开始运作,成为河南省印刷行业中首家股份有限公司。仅股份制改造后至今,公司就已向国家缴纳各项税金超亿元,曾被国家税务总局列为全国印刷业纳税百强之一,目前下设……查看全文>>
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企业调研报告×年月日至日,上海明德学习型组织研究所六位同志受印刷厂邀请,以如何创建学习型企业为题来厂进行了调研。这次调研分别进行了专题讨论、个别访谈、中层干部大墙会议、一般管理干部座谈会和班组长座谈会、与创建办公室的成员进行了对话。在之前,月日部分调研组成员分别听取了厂长和党委书记的情况介绍。现将调研情况报告如下:一、调研情况分析⒈印刷厂是一家历史悠久、文化底蕴丰富,在中国近代工业发展史上具有重要地位的企业。总公司对印刷厂取得的成绩,获得的荣誉和对国家做出的贡献的予以充分肯定,同时,总公司对印刷厂传承和弘扬企业文化精髓,进一步提升员工的整体素质,存在着重大期盼。在这一重要时刻,印刷厂领导思考如……查看全文>>
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篇一:印刷厂2011年安全生产工作总结华滨印刷厂2011年安全生产工作总结暨2012年安全生产工作打算2011年我们一直坚持“以人为本”的管理理念,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,安全重于泰山”的安全意识,完善和落实安全生产责任制,强化对员工的安全培训,加强安全生产管理,较好地完成了安全生产工作任务,促进了班组各项工作的顺利开展,在这一年里,我们根据体系认证的相关内容,认真贯彻落实安全标准化到班组,从细节做起,转变思想观念,加强安全意识,提高操作技能,严抓安全管理,通过全体员工的共同努力,全年未发生安全事故,得到了公司领导的认可,体现以下几……查看全文>>
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20xx年,业务科在厂部的领导下,以“扩大市场,提高技术,强化管理,完善服务,全面提高经济效益”的工作总目标为指导,把深化为客户提供优质服务与树立良好的对外形象相结合,在越来越激烈的竞争中,努力开拓业务渠道,保持业务量稳定。在本厂各部门配合支持下,全年完成业务额×××万元。文秘114版权所有一、坚持“质量第一,周期保证,价格合理,服务周到”的服务宗旨。做到内部追求产品质量高标准,按时交货时间守信用,对外价格随行就市、合理适当,服务上满足客户新要求和适应市场新变化。第一,牢牢地稳定老客户单位,巩固基础。20xx年,业务员们除一如继往地为老客户提供满意的印刷产品外,还在深化服务内容上下功夫,加大走……查看全文>>
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把握发展机遇重视业务开发展望2005年的工作,对我们美印全体员工来讲,是充满希望的一年,也是改革发展之年。为此,我们提出2005年的总体工作思路是:把握发展机遇,重视业务开发,落实内涵发展,建设和谐社会。围绕这一工作思路,我们要脚踏实地,扎扎实实地做好我们自身的各项工作,使我们在新的一年再迈上一个新的台阶。一、把握发展机遇,加大改革和结构调整力度。2005年,我们新闻出版系统将面临着三大转变,即新闻出版业增长方式的转变,体制机制的转变和政府职能的转变。这些变化给我们带来的将是机遇和挑战并存。为此,我们要从自身所面临的问题和外部条件出发,加大改革和结构调整的力度。1.继续深化经营机制的改革。这几……查看全文>>
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xxxxxxx建厂已有五十五年的历史,目前是西宁市惟一的国有印刷企业,现有职工208名,男职工89名,女性职工119名,党员29名,团员32名。长期以来,我们在上级工会组织和厂党支部的领导下,以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”精神为指导,结合企业实际,突出重点,面向广大职工,注重实效,开展了各类活动,较好地完成了各项工作任务,为促进企业两个文明建设和经济发展做出了积极贡献,受到了上级有关部门的赞誉。同时分别被国家、省、市工会授予(评为)“安康杯”竞赛优胜企业,西宁市总工会分别授予“十五”创业建功先进集体,“厂务公开”先进单位,“优秀工会组织”、“先进职工之家”、“创新示范岗”、“巾帼文明岗”……查看全文>>
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把握发展机遇重视业务开发展望2005年的工作,对我们美印全体员工来讲,是充满希望的一年,也是改革发展之年。为此,我们提出2005年的总体工作思路是:把握发展机遇,重视业务开发,落实内涵发展,建设和谐社会。围绕这一工作思路,我们要脚踏实地,扎扎实实地做好我们自身的各项工作,使我们在新的一年再迈上一个新的台阶。一、把握发展机遇,加大改革和结构调整力度。2005年,我们新闻出版系统将面临着三大转变,即新闻出版业增长方式的转变,体制机制的转变和政府职能的转变。这些变化给我们带来的将是机遇和挑战并存。为此,我们要从自身所面临的问题和外部条件出发,加大改革和结构调整的力度。1.继续深化经营机制的改革。这几……查看全文>>
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