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第b版(06.9.1发布)职责范围与规章制度采供-3a-15-005股份公司废品回收管理规定1总则1.1废品回收是公司增产节约、增收节支工作的一个重要环节,是提高经济效益的有效途径。1.2废品回收管理工作的基本任务是。组织人员对各分厂生产过程中产生的铁屑、铝屑、铜屑以及料头、报废产品、废油、机修报废器件等进行分类处理回收利用,达到挖掘潜力、降低成本的目的。2废旧物资的回收2.1凡属以旧换新的物资,在领发料时,一律按规定办事,不交旧物,不发新物。2.2各分厂(分公司)应加强管理,设立废品箱,做好废料件的分类存放,对有色金属的屑末不许混杂归并而影响回收利用。2.3金属加工制造产生的料头、边角料及报……查看全文>>
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报废品管理规定1目的和范围1.1目的:为了保证本公司的报废物得到有效的管理和处置,特制订本程序1.2范围:本程序适用于公司对报废物的收集、贮存和处置。2定义2.1【报废品】是指物料、在制品(半成品)或成品,因具有严重缺陷,不可再修复,因而不可再使用或销售的,称为报废品。2.2我司报废物主要分为:2.2.1生产过程中产生的一般固废。如冲压产生的边角料报废;生产中报废的标准件(螺丝、垫片等),托盘,纸箱等;生产过程中产生的焊渣。2.2.2生产过程中的在制品。2.2.3市场上退回的三包件或者主机厂、外租库退回的不良品。2.3【报废】是指对报废品进行申报,评审判定,处置、处理等一系列管理活动。3职责3……查看全文>>
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废品回收管理规定第一章总则第一条为加强淄博彩世界商业运营管理有限公司(以下简称“公司”)企划类废品的管理,提高可回收废品的回收率,减少公司的浪费与损失,特制定本规定。第二条公司营销企划部负责企划类废品的回收管理工作。第三条本规定适用于营销企划部。第二章企业类废品管理第四条内容(一)所有废品要指定存放地点,分类存放。(二)废品存放要远离公司营业现场,存放地点要做明确标示,由相关工作人员定期清点。(三)在宣传品使用过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经营销企划部确认为废品后,由专人负责在本班下班前堆放至指定地点并做好记录。(四)所有废品要根据其产生速度,物理性质定期出售,以保证有足够的存放空间。……查看全文>>
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印刷厂废品废料管理规定第一章总则第一条为了完善、规范公司资产管理,加强对公司废旧物资的管理,科学地界定废旧物资的类别,完善废旧物资的收集、移交、接收、保管、处置等程序,体现集中管理、科学分类、有效控制、纳入考核的原则,结合传媒公司规定,特制定本管理办法。第二条本规定适用于¥%……&%¥……废品废料物资管理。第二章废旧物资的定义和分类第三条废旧物资管理范围公司发生的各类废旧物资实行一体化管理。第四条废旧物资的定义和分类公司采购、生产及生产所属各车间在日常生产经营、日常维修等过程中产生的无法继续使用、具有一定销售价值的废品废料、备品备件、低值易耗品、包装物等具体如下:(一)废报,白破,黑破,纸皮,……查看全文>>
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企业如何控制成本在市场竞争激烈的今天,企业会通过加强成本控制和内部控制等各种方法,降低成本提高利润,实现提高市场占有率的目的。目前,我国企业一般会采取以下几种途径进行成本控制。一、完善成本管理的基础工作企业在成本管理时,首先应该抓成本的基础管理工作。基础工作是基石,是实施成本控制的“标准”,是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础。但实际中大部分国有企业成本控制没有落到实处,只是在喊口号、流于表面形式,成本并未真正得到有效控制。如材料消耗过大,工时定额不准,费用开支详细程度不够。企业做好成本管理的基础工作主要从以下几个方面着手。首先,完善定额标准:(1)人力资源部门组织修订和完善工时定额……查看全文>>
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企业如何进行成本控制,实现增收节支一、企业现状分析:去年上半年,由于国家经济增长放缓,部分高耗能企业总体开工不足,给能源消耗造成一定的影响,煤碳库存增加,上半年全国煤碳产量19.1亿吨。同比增长5.6%,6月末全社会存煤2.78亿吨。其中煤矿存煤6723万吨,同比增加1622万吨,增长31.8%;重点发电企业存煤9125万吨,同比增加2582万吨,增长39.5%,可用27天主要港口(含上海,宁波,广州等主要煤碳接卸港)存煤4717万吨,环比增长16.9%,同比增加1898万吨,增长67.3%。截至7月30日,秦皇岛港,国投曹妃旬港和国投京唐港区煤碳库存分别为828.5万吨,253万吨和173万……查看全文>>
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餐厅老板要做好两件事,一是营销,二是削减本钱。本钱是企业生存和发展的重要话题。对现在的大部份餐企来讲,微利时代,不实行低本钱运营就难以生存,可谓“本钱决定存亡”.现今的市场竞争,是实力的竞争,人才的竞争,产品和服务质量的竞争,也是本钱的竞争。从某种意义上讲,本钱决定一个企业的竞争力。企业管理者要转变传统狭隘的本钱观念,结合企业的实际情况,充分应用现代的先进本钱控制方法以增强企业的竞争力,迎接各方的挑战。第1环节:采购采购进货是餐厅经营的出发点和保证,也是菜品本钱控制的第一个环节,要弄好采购阶段的本钱控制工作,就必须做到:(1)制定采购规格标准,即对应采购的原料,从外形、光彩、等级、包装要求等诸……查看全文>>
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生产企业如何进行质量成本控制1质量成本的定义与分类质量成本是指为了防止出现低质量产品而发生的成本以及由于出现了低质量产品而导致的成本。这个定义说明成本与控制作业和失败作业这两类作业相关。控制作业是为了是为了预防和检查低质量的产品而实施的作业,由此产生的成本叫控制成本。失败作业是为了对低质量产品做出反应而由企业或顾客实施的作业,由此产生的成本叫失败成本。质量成本包括如下四类:1.1预防成本预防成本是为防止出现低质量的产品而发生的成本,包括质量设计工程费用、质量流程改进费用、质量培训费用、质量审计费用、供应商评估费用、预防性设备维修费用等等。当预防成本增加时,预期失败成本会减少。1.2鉴定成本鉴定……查看全文>>
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报社印刷厂如何进行成本控制大连晚报社印刷厂关键词:erp、报社印厂、成本、新闻纸、废品、费用引言:企业实现成本控制的环节很多,但是从何入手,是企业管理者的难题,比如:如何控制印刷机台的纸张浪费。如何监控纸张克重是否超标。如何控制纸张库存损耗的产生。如何避免材料盲目采购。如何杜绝工具物品重复采购。如何控制设备维修费用。这一系列的问题都要求企业必须做到精细化管理才能实现。“开源节流”是企业管理者熟知的道理。但是,面临当前经济形势,对于绝大多数报社印刷厂而言,则是开源无力,节流有道。为进一步加强企业成本控制,2008年下半年我们进行了《方正全略》erp系统的二期升级。此次升级的目的就是在更大范围内,……查看全文>>
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参观佳达彩印印刷有限公司心得体会根据学校的安排,我们于2012年06月25日参观了佳得彩印印刷有限公司。这是我第一次有这么好的机会到印刷厂了解印刷生产现场,让我更深一步地了解理论与实际的差别。走进佳得彩印印刷厂有限公司厂区,只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序。虽然是国内的制造厂家,但是,到了车间,看过那些先进的流水线,那些熟练的技术水平,完全会感觉到现代化的管理。作为印刷产品的制造厂,一些诸如纸屑的飞扬,机器的喧嚣以及混合着的胶水味油漆味等问题,都是难免存在的,但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了。走在车间,这些大多的印刷厂所面临的严重问题似乎在这里并没有太大的困扰,反而是那些管理……查看全文>>
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参观***印刷有限公司心得体会参观***印刷有限公司心得体会根据学校的安排,我们于2010年11月19日参观了***印刷有限公司。这是我第一次有这么好的机会到印刷厂了解印刷生产现场,让我更深一步地了解理论与实际的差别。走进***印刷厂有限公司厂区,只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序。虽然是国内的制造厂家,但是,到了车间,看过那些先进的流水线,那些熟练的技术水平,完全会感觉到现代化的管理。作为印刷产品的制造厂,一些诸如纸屑的飞扬,机器的喧嚣以及混合着的胶水味油漆味等问题,都是难免存在的,但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了。走在车间,这些大多的印刷厂所面临的严重问题似乎在这里并没有太……查看全文>>
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参观印刷厂心得参观印刷厂心得一:参观印刷厂观后感一直以为印刷厂是这么样一种存在,一间厂房,一台印刷机,足以。然而事实证明我的想法大错特错。位于湖北日报社后面的楚天印务,袖珍的门面掩盖了它庞大的真面目,整个印刷厂内部错综复杂、巷道交错,多栋楼房连接在一起,由于印刷机的放置,楼层高度不一,因此,整个的参观过程感觉就是不停的上楼梯、下楼梯,从一条走廊到另一条走廊,如果没有人带路真的会在里面迷路。话说最壮观的当属报纸印刷车间,多台机组并列的排放在那里,印刷成品的传送通道如钢铁巨龙般盘桓在天花板上,置身于该车间,真的如同身处巨兽体内一般。由于我们去参观的时候该车间并没有在工作,所以没能看到报纸印刷的情景……查看全文>>
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学校通知我们今天下午参观印刷厂,刚开始的时候我以为也没什么,不就是参观个印刷厂吗也没什么大不了的,因为在这之前我们就已经参观了学校的印刷厂,下午到学校门口集合,随着汽车的一路颠簸半小时后我不情愿的来到了想象中的印刷厂,哇。这和我想象的完全不一样啊,跟我在学校见到的也根本不一样,几千万的印刷设备雄伟摆在我的面前,彻底改变了我对我的专业的厌烦。一直以来我对我的专业是很不喜欢,认为一个印刷工人能有多大出息。可事实不是这样井底之蛙永远只能是坐井观天,熟知自己的活动范围及环境,小鸟能翱翔于广阔的空间,永远不停地接受新事物,适应新环境。走出家门才能学会辨认方向,走出国门才能发展自己,走出相对封闭的环境来到……查看全文>>
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参观佳达彩印印刷有限公司心得体会根据学校的安排,我们于2012年06月25日参观了佳得彩印印刷有限公司。这是我第一次有这么好的机会到印刷厂了解印刷生产现场,让我更深一步地了解理论与实际的差别。走进佳得彩印印刷厂有限公司厂区,只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序。虽然是国内的制造厂家,但是,到了车间,看过那些先进的流水线,那些熟练的技术水平,完全会感觉到现代化的管理。作为印刷产品的制造厂,一些诸如纸屑的飞扬,机器的喧嚣以及混合着的胶水味油漆味等问题,都是难免存在的,但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了。走在车间,这些大多的印刷厂所面临的严重问题似乎在这里并没有太大的困扰,反而是那些管理……查看全文>>
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1.公司对于确保所有人员工作在安全健康的环境里有一个基本的职责和承诺。公司遵循职业安全和健康标准的一切法律法规及规定,并且采取合理的措施防止相关工作引起的伤害或疾病。2.在可执行的范围内,这项管理方针要:2.1为工作人员提供并维持一个安全且健康的工作环境。2.2必要时提供信息、指导、培训及管理以确保职员在工作中的安全和健康。2.3维护房屋、设备、以及出入房屋的通道,确保它们处在安全且对健康无威胁的状态。3.安全委员会应为安全方针的执行负责。安全目标在方针的框架内并且与立法机关、需求完全一致,我们将努力达到以下五个目标:*为我们的职员创造安全健康的工作环境。*防止一切事故。*防止工作场所的职业病……查看全文>>
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建筑业已成为我国经济的支柱产业,但同时由于建筑施工事故造成的后果也十分的严重。特别是近年来大型工程增多,施工技术含量提高,增大了施工难度和施工危险性。尽管我们已经在建筑施工安全管理方面做了很大的努力,但施工安全事故仍然在不断的发生,危险源是引发安全事故的根源,是导致安全事故的根本原因。对建筑施工过程中的各种危险源及其触发因素进行深入透彻的分析研究,从源头开始预防安全事故的发生,那么就能有效预防安全事故,保证建筑施工的安全有序进行,这对于提高建筑施工安全管理有着十分重要的意义。我们有必要从导致施工安全事故的根源出发,从全新的视角去全面系统的分析我国的施工安全管理。1我国建筑施工安全生产现状我国建……查看全文>>
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