2004年年初，银监会出台了《关于中国银行、中国建设银行公司治理与监管手续费》，明确规定“两家试点银行应按照集约化经营原则，实行机构扁平化和业务垂直化管理，整合业务流程和管理流程，优化组织结构体系，完善资源配置，提高业务运作效率”，将组织架构改革列为两家银行股份制改革的十大任务之一。刘明康主席于2004年年底明确指示“扁平化和垂直化是商业银行管理的方向”并对我行的组织架构再造工作予以肯定。并且，在我行组织架构再造的总体设想中提出，借鉴国际商业银行组织架构的主流模式，充分考虑国情和行情，逐步形成以客户为中心，以效益为目标，前、中、后台分工制约，垂直为主，横向为辅，扁平化、专业化的组织架构以真正提……查看全文>>
根据《关于进一步深化社区建设的若干意见》（锡政发［2008］157号）和《关于推进社区扁平化管理工作的意见》（锡政办发〔2009〕181号）的文件精神，为进一步深化社区建设、提升社区管理服务水平，全面推进我区社区扁平化管理的实施，在总结试点社区经验的基础上，提出如下意见：一、指导思想以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，充分发挥社区在构建社会主义和谐社会中的重要作用，以“以人为本、服务居民”为原则，以推进社区扁平化管理为切入点，进一步整合社区各类资源，完善社区工作机制，强化服务理念，优化服务手段，努力实现管理服务效能的最大化，确保政府下沉到社区的各项任务能够得到较好地落实，确保居民群众的……查看全文>>
【摘要】，能尽最大可能将决策权延至最远的底层，从而提高企业的效率。本文主要介绍了当前的主要理论思想以及合理性，进而分析了在我国的运用。【关键词】；中间层；分权；渠道所谓，就是指在组织的决策层和操作层之间的中间管理层级越少越好，以便组织尽最大可能将决策权延至最远的底层，从而提高企业的效率。中间管理层级的减少，使得管理者更容易捕捉市场动态，底层员工也更容易了解管理者的决策意图，组织也就变得更加柔性化了。扁平化的组织结构，保证了组织上下层之间的不断沟通，下层能体会到上层的决策思想，上层也快捷了解到下层相关情况，客户的重要信息，市场的有关动态，能够吸收第一线人员的营养。组织的上下级互动必然激荡出巨大的……查看全文>>
通用电器公司的组织管理结构变革由于通用电器公司经营多样化，品种规格繁杂，市场竞争激烈，它在企业组织管理方面一直积极从事改革。50年代初，该公司就完全采用了“分权的事业部制”。当时。正个公司总共分为20个事业部。每个事业部各自独自经营，单独核算。以后随着时间的推移，该公司、对组织机构不断进行调整。1963年当波契接任懂事长时，该公司的组织结构共划分为5个集团组、25个分部和110个部门。当公司销售正处于停滞时期5年内销售额大约只有50亿美元。到1967年以后，该公司的经营业务增长迅速，几乎每个集团组的销售额都达到16亿美元。波契认为业务扩大之后，原来的组织机构以不能适应。于是把5个集团组扩大到1……查看全文>>
第一篇：xxx社区扁平化管理方案演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案xxx社区扁平化管理方案xxx社区扁平化管理方案为适应社区建设面临的新形势和新任务，进一步整合社区资源，健全服务网络，强化服务功能，拓宽服务领域，创新社会管理，实现社区事务服务管理功能的最大化，不断提高社区管理服务水平，按照市委、市政府的《全市推行社区管理扁平化和社区居民自治工作方案》和伊编办联发[2013]1号文件《关于全市社区管理扁平化和居民自治核定社区领导职数的指导意见》的要求，区委、区政府决定在全区范围内全面推行社区管理扁平化和居民事务自治。为保证此项工作稳妥有序地开展，特制定本方案。一、指导思想以党的……查看全文>>
第二篇。扁平化指挥体系指挥是公安机关勤务活动的一个重要组成部分，也是实施公安决策的过程体现。指挥的好与坏、快与慢不仅是快速反应能力的体现，更是对公安勤务活动的成败产生决定性的影响。随着信息化程度的加深，安机关实行扁平化勤务指挥体系已是大势所趋、势在必行。一、关于扁平化勤务指挥体系的内涵与特征扁平化指挥体系最早来源于美国军队，随着ci3系统在美军的广泛使用，减少中间环节，指挥幅度更宽、权力更加集中、调动范围更广已是信息化系统下指挥军队的必然要求，因此美军提出了扁平化指挥体系的理论并付诸于实战。实事证明，这种指挥体系不但符合现代系统下的作战需要，而且行之有效。对于公安机关而言，扁平化指挥体系是指由……查看全文>>
（一）。概念。所谓扁平化经营管理，是指通过缩短经营管理通道和路径，扩大经营管理的宽度和幅度，进而提高经营管理效率和市场竞争力。实施扁平化经营管理，是提升企业经营管理效率和市场竞争力的重要途径。背景：为进一步提升网点功能和服务水准，解决高层次营销与低层次网点不对等的问题。优势：（一）银行实行扁平化经营管理模式，使得管理层次减少，促使银行的营销能力得到进一步提高，特别是市场拓展能力得到了明显提高。通过缩短信息传递路径，提高了管理效能，过去文件从总部到营业网点，往往到达时时效已过，延误了上级行决策部署的贯彻执行和各项工作的开展。（二）建立新的运行方式（包括经营机制、管理架构、核算体系和考核机制），努……查看全文>>
关于推进我市蔬菜业“一村一品”建设的建议ＸＸ市农业局课题组四川是蔬菜大省，是西部地区唯一进入全国蔬菜前十强的省份，列全国第六，是我国“三北”地区冬季蔬菜的重要产地。四川蔬菜共划分为四大区域：一是成都平原加工菜区；二是攀西地区早市菜区；三是川南反季菜区；四是川西高原淡季菜区。ＸＸ处于川南反季菜区，被列入四川省优势农业产业发展规划。在我市适宜地区，选择自然条件好，交通方便，群众基础好的区域，发展蔬菜“一村一品”，其目的就是要开发优势资源，发展优势产业，引导农民调整农业产业结构，增加农民收入，为新农村建设奠定坚实的基础。一、发展蔬菜“一村一品”项目的依据2005年，我市蔬菜面积达到70.8万亩，蔬菜……查看全文>>
和一社居委上届工作汇报自2009年12月成立和一社居委筹备组以来，和一社居委在高新区农村工作局和兴园社区服务中心的正确领导下，坚持以“邓小平理论”、“三个代表”为重要思想、党的十七大、十七届四中全会精神为指导，全面落实科学发展观，在活动中落实争先创优，团结带领社区广大党员、居民群众积极有效的开展各项工作，为和谐社区做出一定的贡献，先后获得市计生工作“两无一满意”先进单位、市爱委会“爱国卫生先进社区”高新区先进基层党组织、无邪教社区、平安小区、等光荣称号。现将三年来主要工作汇报如下：一、以社区党建为核心，全面推进社区建设1、抓班子、强队伍，夯实党建基础工作。为进一步加强社区党组织建设，更好地发挥……查看全文>>
中共四川省委办公厅四川省人民政府办公厅关于转发省委组织部等6部门《关于选聘高校毕业生到村（社区）任职的实施意见》的通知川委办〔2007〕24号各市（州）、县（市、区）党委和人民政府，省直各部门：省委组织部、省委教育工委、省财政厅、省人事厅、省编办、团省委等6部门《关于选聘高校毕业生到村（社区）任职的实施意见》已经省委、省政府领导同意，现转发给你们，请认真贯彻执行。中共四川省委办公厅四川省人民政府办公厅2007年7月20日关于选聘高校毕业生到村（社区）任职的实施意见为全面推进“一村（社区）一名大学生干部”计划，切实加强和改进基层干部队伍建设，现就选聘高校毕业生到村（社区）任职提出以下实施意见。一……查看全文>>
中共南京市委办公厅文件宁委发（2011）33号中共南京市委办公厅南京市人民政府办公厅关于推进“一委一居（村）一站一办”建设和“扁平化”社区管理工作的意见（2011年6月22日）为深入贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，适应社会发展新形势新任务需要，切实加强和改进全市社区建设，进一步把南京城乡社区建设成为管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体，现就推进社区党组织、居（村）委会、管理服务站、综治办（以下简称“一委一居（村）一站一办”）建设和“扁平化”社区管理工作，特提出如下意见。一、指导思想和总体目标（一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕南……查看全文>>
2004年年初，银监会出台了《关于中国银行、中国建设银行公司治理与监管手续费》，明确规定“两家试点银行应按照集约化经营原则，实行机构扁平化和业务垂直化管理，整合业务流程和管理流程，优化组织结构体系，完善资源配置，提高业务运作效率”，将组织架构改革列为两家银行股份制改革的十大任务之一。刘明康主席于2004年年底明确指示“扁平化和垂直化是商业银行管理的方向”并对我行的组织架构再造工作予以肯定。并且，在我行组织架构再造的总体设想中提出，借鉴国际商业银行组织架构的主流模式，充分考虑国情和行情，逐步形成以客户为中心，以效益为目标，前、中、后台分工制约，垂直为主，横向为辅，扁平化、专业化的组织架构以真正提……查看全文>>
当前，我国正处于体制转轨和社会转型的重要时期，随着更多的单位人变为社会人和农村人变为城市人，城市呈现出人员流动社会化、利益矛盾诉求多元化趋势。如何加强城市社会建设和管理，日益成为各级党委、政府面临的一个紧迫而重大的课题。伊春市立足建立减少管理层级、扩大社会民主、整合社区资源，变管理对象为管理主体，变部门权力为居民权力的体制、机制和方法，推行以社区管理扁平化和居民事务自治为主要内容的社区管理体制改革，实现了政府资源与人民群众需求的有效对接，政府行政管理与居民群众自治的良性互动，受到各界的认同和居民群众的广泛赞誉。他们从体制和机制上改革探索新形势下做好群众工作、密切党群干群关系的做法也给各地提供了……查看全文>>
为深入贯彻落实党的十九大、团的十八大精神，深入推进共青团改革，切实提升我区基层共青团工作水平，按照团市委关于试点推进工作要求，结合我区实际，制定方案如下。一、总体思路以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央关于群团改革的总体要求，围绕团的十八大共青团改革再出发的决策部署，以落实区委部署为重心，形成区级团组织为中心，全区各基层团组织为抓手的“一心多维度”工作体系，推进工作运行管理纵向扁平化，有效提升共青团围绕中心、服务大局能力和水平，为建设“内陆亚欧门户、国际化青白江”奉献青春力量。二、工作目标（一）推动共青团工作更加聚焦主责主业。紧紧抓住共青团三个根本性问题，以《团章》为总……查看全文>>
扁平化管理工作实施以来，xx社区在区、街道的正确领导和精心指导下，加强学习，提高认识，制定了扁平化管理实施计划，认真扎实地开展工作，取得了初步成效，现将工作汇报如下：一、一专多能提供综合管理服务扁平化管理是一种科学、高效、灵活的管理服务模式，通过减少管理的中间层次，增大管理的宽度和幅度，促进管理信息的传递与沟通，提高管理效率的新型模式。“一人多岗，一专多能”是社区扁平化管理的前提，需要社区干部掌握各条线的政策规范、工作技能和技巧，需要掌握电脑操作技术和基本的网络知识。因此，社区做了三方面的工作：一是转变观念。组织工作人员认真学习、了解扁平化管理的内涵要求，统一思想认识，充分认识扁平化管理是政府……查看全文>>
指挥是公安机关勤务活动的一个重要组成部分，也是实施公安决策的过程体现。指挥的好与坏、快与慢不仅是快速反应能力的体现，更是对公安勤务活动的成败产生决定性的影响。随着信息化程度的加深，安机关实行扁平化勤务指挥体系已是大势所趋、势在必行。一、关于扁平化勤务指挥体系的内涵与特征扁平化指挥体系最早来源于美国军队，随着ci3系统在美军的广泛使用，减少中间环节，指挥幅度更宽、权力更加集中、调动范围更广已是信息化系统下指挥军队的必然要求，因此美军提出了扁平化指挥体系的理论并付诸于实战。实事证明，这种指挥体系不但符合现代系统下的作战需要，而且行之有效。对于公安机关而言，扁平化指挥体系是指由指挥中心直接下达……查看全文>>
篇一：xx社区扁平化管理工作总结（1000字）xx社区扁平化管理工作总结扁平化管理工作实施以来，xx社区在区、街道的正确领导和精心指导下，加强学习，提高认识，制定了扁平化管理实施计划，认真扎实地开展工作，取得了初步成效，现将工作汇报如下：一、一专多能提供综合管理服务扁平化管理是一种科学、高效、灵活的管理服务模式，通过减少管理的中间层次，增大管理的宽度和幅度，促进管理信息的传递与沟通，提高管理效率的新型模式。“一人多岗，一专多能”是社区扁平化管理的前提，需要社区干部掌握各条线的政策规范、工作技能和技巧，需要掌握电脑操作技术和基本的网络知识。因此，社区做了三方面的工作：一是转变观念。组织工作人员认……查看全文>>
指挥是公安机关勤务活动的一个重要组成部分，也是实施公安决策的过程体现。指挥的好与坏、快与慢不仅是快速反应能力的体现，更是对公安勤务活动的成败产生决定性的影响。随着信息化程度的加深，公安机关实行扁平化勤务指挥体系已是大势所趋、势在必行。一、关于扁平化勤务指挥体系的内涵与特征扁平化指挥体系最早来源于美国军队，随着ci3系统在美军的广泛使用，减少中间环节，指挥幅度更宽、权力更加集中、调动范围更广已是信息化系统下指挥军队的必然要求，因此美军提出了扁平化指挥体系的理论并付诸于实战。实事证明，这种指挥体系不但符合现代系统下的作战需要，而且行之有效。对于公安机关而言，扁平化指挥体系是指由指挥中心直接下达指令……查看全文>>
一、主要做法和成效1精简系统层级，撤并低效网点，实现机构扁平化改革前，“四大行”均下辖三个县支行及少数不等的城区支行，而县支行和城区支行又下辖若干个营业网点，但所有网点距市行均不足60公里，“点少线短”特点突出，具备扁平化管理实施的基本条件。“四大行”从机构扁平化着手，削减管理层级，即从三级管理模式（二级分行——级支行一二级支行）向两级管理模式（二级分行一支行）转变。改革后，营业网点升格为支行，并根据经营等级分为一级支行、准一级支行、二级支行等几种类型，业务范围和经营权限有所区别，个别较小网点就近托管，但都是二级分行的直管网点，实行单独考核、动态管理。同时，针对同一地区机构重复、网点过密、机会……查看全文>>
指挥是公安机关勤务活动的一个重要组成部分，也是实施公安决策的过程体现。指挥的好与坏、快与慢不仅是快速反应能力的体现，更是对公安勤务活动的成败产生决定性的影响。随着信息化程度的加深，公安机关实行扁平化勤务指挥体系已是大势所趋、势在必行。一、关于扁平化勤务指挥体系的内涵与特征扁平化指挥体系最早来源于美国军队，随着ci3系统在美军的广泛使用，减少中间环节，指挥幅度更宽、权力更加集中、调动范围更广已是信息化系统下指挥军队的必然要求，因此美军提出了扁平化指挥体系的理论并付诸于实战。实事证明，这种指挥体系不但符合现代系统下的作战需要，而且行之有效。对于公安机关而言，扁平化指挥体系是指由指挥中心直接下达指令……查看全文>>
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