作为一名领导干部来说，你的一项重要任务是培养接班人。所以，要始终牢记“不孝有三，无后为大”。如今，我已经即将面临退休，在这方面的感受尤其强烈，恨不得把所剩无几的时间都拿出来，用于培养年轻干部，让他们尽快增长才干，走上相应的领导岗位。 为什么要培养接班人，这个道理再浅显不过了。于公而言，这是事业发展后继有人的需要；于私而言，这是给自己找一个放心的下家，以便可以从目前繁重的岗位上抽身。 要培养接班人，作为一个已经在领导干部岗位上的人来说，应当着力抓好什么呢。我考虑，大约有这么几项工作。 一是“教方法”。这一条不用做任何解释，就是要利用一切机会对团队中的骨干口传心授工作中的方法和窍门。这种“教方法”……查看全文>>
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