以下几条，是在分配任务过程中，必不可少的步骤。 1、说明目的 我们都知道，工作是个系统工程，每一件事，可以分为小目标和大目标。小目标是为大目标服务的。 说明了这个，手下能懂得，当小目标的实现对大目标有相反的作用时，这事可以不做。或换做更好的方式，去实现大目标。 这种手下需要和领导的默契。当然，有的时候，不想被手下摸清楚整体意图，这种情况可以不说。 2、说明意义 用最简单明了的语言，向手下们交代现在所面临的问题。 一般情况就是将要分配给他的工作的意义、作用，还有一些背景情况告诉手下。 比如就用一句话。这是马书记交代的；这是省厅要的材料；这是副省长的联系点；谁是谁的亲戚等等。 这些必要的阐述，会让……查看全文>>
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