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压力管道安全管理制度1目的与依据1.1为了贯彻执行“以人为本,安全第一,预防为主”的安全生产方针,对压力管道实施安全管理,确保压力管道安全运行,有效防范事故的发生,保障电厂人身、设备安全,特制定本制度。1.2本制度是根据《特种设备安全监察条例》、《压力管道使用登记规则》(试行)、《在用工业管道定期检验规程》、《特种设备质量监督与安全监察规定》、《特种设备注册登记与使用管理规则》、《特种设备作业人员培训考核管理规则》等法规要求,参照集团公司和电厂的有关制度编写的。1.3本制度适用于××热电厂内的压力管道的使用和管理。电厂内的压力管道均为工业管道。2名词解释2.1压力管道:是指利用一定的压力,用于……查看全文>>
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泸州仙峰精细化工有限公司泸州仙峰精细化工有限公司压力管道安全管理制度一、压力管道的使用登记公司应对其管辖范围内的属于压力管道监察范围的压力管道,按照《压力管道使用登记规则》的要求办理使用登记和注册。1、新建、改建、扩建工程的压力管道在投入使用前,应向安全监察机构申请使用登记;2、在用的压力管道在规定期限内,应向安全监察机构申请使用登记。二、压力管道的技术档案管理压力管道的技术档案是安全地管理、使用、检验、维修压力管道的重要依据。凡符合《压力管道安全管理与监察规定》管辖范围内的所有压力管道,都必须建立技术档案。三、压力管道管理人员的职责压力管道必须由专人管理,并履行下列职责:1.贯彻执行国家有关……查看全文>>
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文件名称:压力管道安全管理制度文件类别:工程与设备管理黄海粮油工业(山东)有限公司压力管道安全管理制度黄海粮油工业(山东)有限公司《压力管道安全管理制度》已由总经理办公会议于年月日通过,现予公布,自年月日起施行。黄海粮油工业(山东)有限公司总经理张振涛年月日目录第一章总则..............................................................................................................................2第二章压力管道的新建、扩建和改建.....................……查看全文>>
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1次作业一、单项选择题(本大题共100分,共40小题,每小题2.5分)1.关于实证分析的说法正确的是。a.以一定的价值判断作为出发点b.力求回答的问题是“是什么”c.力求回答的问题是“应该是什么”d.涉及好与坏的判断2.以下关于凯恩斯的说法不正确的是。a.反对自由放任、无为而治b.坚持政府干预经济c.创立了微观经济分析的基本思想和框架d.代表作《就业、利息和货币通论》3.完全竞争市场资源得到最优配置的优点包括。a.完全竞争市场资源得到最优配置的优点包括。b.平均成本最低c.产品价格最低d.都包括4.一般来说,生活必需品属于,高档奢侈品属于。a.需求缺乏弹性需求富于弹性b.需求富于弹性需求缺乏……查看全文>>
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1次作业一、单项选择题(本大题共40分,共20小题,每小题2分)1.被广泛地运用于现场管理,用以迅速取得或整理数据的是()。a.直方图b.控制图c.排列图d.调查表2.识别主要事项和原因时,应采用()。a.帕累托分析b.单变量分析c.双变量分析d.数据语义分析3.当过程处于统计控制状态时,所得到的直方图的形状属于()。a.正常型b.偏向型c.平顶型d.平顶型4.现代质量管理发展的最高境界是()。a.质量改进管理b.质量流程管理c.统计质量控制d.全面质量管理5.分析影响事物变化因素的统计方法是()。a.流程图b.抽样方法c.分层法d.头脑风暴法6.()就是组织将自己的产品和服务的过程或性能与……查看全文>>
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1次作业一、判断题(本大题共10分,共10小题,每小题1分)1.产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。2.销售渠道分析包括分析销售渠道结构,销售渠道管理和中间商评价,其中重点是对销售渠道管理进行评价分析。3.技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下,把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。4.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。5.产品进人成熟期后,销售的增长速度下降,各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。6.有限的战略变化是企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只需做出局部的变化。7.从资本市场看,企业的长期资金……查看全文>>
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1次作业一、名词解释题(本大题共40分,共8小题,每小题5分)1.内部招聘2.人口资源3.培训评价4.面试5.校园招聘首先计算出企业历史上关键业务指标(例如。技术人员与管理人员)的比例,然后根据可预见的变量计算出所需的各类人员数量。6.核心员工7.工作丰富化8.福利二、简答题(本大题共40分,共8小题,每小题5分)1.分析绩效结果并进行绩效改进的流程有哪几步。2.面谈法取得成功所应具备的条件。3.工作分析的目的是什么。4.我国企业通常把哪几个方面作为绩效评估的基本内容指标。5.问卷调查注意事项有哪些。6.简答人力资源短缺时的对策7.企业发展战略和人力资源战略的配合分析有哪些。8.人力资源招聘……查看全文>>
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1次作业一、单项选择题(本大题共50分,共25小题,每小题2分)1.称次为的点为孤立点。a.0b.1c.2d.都不对2.隐枚举法是省去若干目标函数不占优势的的一种检验过程。a.基本可行解b.最优解c.基本解d.可行解3.对偶问题与原问题研究出自目的。a.不同b.相似c.相反d.同一4.敏感性分析假定不变,分析参数的波动对最优解有什么影响。a.可行基b.基本基c.非可行基d.最优基5.闭回路的特点不包括。a.每个顶点都是直角b.每行或每列有且仅有两个顶点c.每个顶点的连线都是水平的或是垂直的d.起点终点可以不同6.运筹学有针对性地表述研究对象的。a.数学结构b.客观运动规律c.基本特征d.基本……查看全文>>
字数:2049下载WORD

1次作业一、单项选择题(本大题共40分,共20小题,每小题2分)1.被广泛地运用于现场管理,用以迅速取得或整理数据的是()。a.直方图b.控制图c.排列图d.调查表2.识别主要事项和原因时,应采用()。a.帕累托分析b.单变量分析c.双变量分析d.数据语义分析3.当过程处于统计控制状态时,所得到的直方图的形状属于()。a.正常型b.偏向型c.平顶型d.平顶型4.现代质量管理发展的最高境界是()。a.质量改进管理b.质量流程管理c.统计质量控制d.全面质量管理5.分析影响事物变化因素的统计方法是()。a.流程图b.抽样方法c.分层法d.头脑风暴法6.()就是组织将自己的产品和服务的过程或性能与……查看全文>>
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1次作业一、单项选择题(本大题共100分,共40小题,每小题2.5分)1.无差异曲线上任一点斜率的绝对值代表了。a.消费者为了提高效用而获得另一些商品时愿意放弃的某一种商品的数量;b.消费者花在各种商品上的货币总值;c.两种商品的价格比率;d.在确保消费者效用不变的情况下,一种商品与另一种商品的交换比率2.以下关于凯恩斯的说法不正确的是。a.反对自由放任、无为而治b.坚持政府干预经济c.创立了微观经济分析的基本思想和框架d.代表作《就业、利息和货币通论》3.无差异曲线任一点上商品X和Y的边际替代率等于它们的。a.效用之比;b.数量之比;c.边际效用之比;d.成本之比4.需求规律说明。a.药品……查看全文>>
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1次作业一、单项选择题(本大题共30分,共15小题,每小题2分)1.法约尔提出的管理原则有a.五项b.六项c.十项d.十四项2.职能职权通常较多地是由:。a.直线人员行使b.参谋人员行使c.最高层人员行使d.中低层人员行使3.领导工作是否有效包括三个必不可少的要素,以下不属于这三个要素之一的为:a.授权b.领导者c.被领导者d.环境4.在组织的纵向沟通网络中,居于两端的人只能与内侧的一个成员联系,居中的人则可以分别与两人传递消息,进行组织系统自上而下或自下而上的沟通,这种沟通形态属于。a.链式沟通b.轮式沟通c.y式沟通d.全通道式沟通5.理论认为员工是“社会人”;企业中除了正式组织外还存在……查看全文>>
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1次作业一、单项选择题(本大题共40分,共20小题,每小题2分)1.在经济周期的()阶段,企业可以采取长期租赁筹资方式。a.萧条b.复苏c.繁荣d.衰退2.提取法定盈余公积金的比例是()。a.5%b.10%c.15%d.20%3.下列不属于我国企业财务评价指标体系缺陷的是。a.缺乏评价风险水平的指标b.对现金流量指标的关注不够c.对未来经营状况的预测不充分d.指标设置完善4.目标公司董事会决议。如果目标公司被并购,且高层管理者被革职,他们可以得到巨额退休金,以提高收购成本。这种反收购策略是()。a.“毒丸”策略b.“焦土”政策c.“白衣骑士”d.“金降落伞”策略5.下列各项中,不属于现金支出……查看全文>>
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1次作业一、单项选择题(本大题共30分,共10小题,每小题3分)1.分析影响事物变化因素的统计方法是()。a.流程图b.抽样方法c.分层法d.头脑风暴法2.组织对下列哪些信息进行分析以做出决策()。a.竞争对手信息b.客户期望c.管理信息d.a+b+c3.对搜集到的语言文字资料侧重于综合分层和分析,主要用感情、灵感等来归纳问题的方法是()。a.关系图b.树图c.kj法d.矩阵图4.在控制图上,上控制限ucl与下控制限lcl之间的距离是()。a.[p_60b91b63f2f79772cb343a6159a1cd75]b.2[p_55a7d17e22bca775de652b55afd8553b]……查看全文>>
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第2次作业一、单项选择题(本大题共40分,共20小题,每小题2分)1.在(),质量管理的重点主要在于确保产品质量符合规格和标准。a.质量检验阶段b.统计质量控制阶段c.面质量管理阶段d.全面质量改进阶段2.水平对比法的用途是()。a.有助于认清目标和确定计划编制的优先顺序,以使自己在市场竞争中处于有利地位b.用来设计一个新的过程,或用于删除一个旧的过程c.确定新的方法,创造新的思想d.从杂乱无章的资料中整理出事物的相互关系和脉络,就某件事情达成一致3.iso9000族标准中阐述了质量管理体系的基本原理并定义了质量管理体系的术语的是()。a.iso9000:2005《质量管理体系基础和术语》b.……查看全文>>
字数:3128下载WORD

1次作业一、单项选择题(本大题共50分,共25小题,每小题2分)1.称次为的点为孤立点。a.0b.1c.2d.都不对2.隐枚举法是省去若干目标函数不占优势的的一种检验过程。a.基本可行解b.最优解c.基本解d.可行解3.对偶问题与原问题研究出自目的。a.不同b.相似c.相反d.同一4.敏感性分析假定不变,分析参数的波动对最优解有什么影响。a.可行基b.基本基c.非可行基d.最优基5.闭回路的特点不包括。a.每个顶点都是直角b.每行或每列有且仅有两个顶点c.每个顶点的连线都是水平的或是垂直的d.起点终点可以不同6.运筹学有针对性地表述研究对象的。a.数学结构b.客观运动规律c.基本特征d.基本……查看全文>>
字数:2050下载WORD

1次作业一、名词解释题(本大题共40分,共8小题,每小题5分)1.内部招聘2.人口资源3.培训评价4.面试5.校园招聘首先计算出企业历史上关键业务指标(例如。技术人员与管理人员)的比例,然后根据可预见的变量计算出所需的各类人员数量。6.核心员工7.工作丰富化8.福利二、简答题(本大题共40分,共8小题,每小题5分)1.分析绩效结果并进行绩效改进的流程有哪几步。2.面谈法取得成功所应具备的条件。3.工作分析的目的是什么。4.我国企业通常把哪几个方面作为绩效评估的基本内容指标。5.问卷调查注意事项有哪些。6.简答人力资源短缺时的对策7.企业发展战略和人力资源战略的配合分析有哪些。8.人力资源招聘……查看全文>>
字数:2566下载WORD

1次作业一、单项选择题(本大题共30分,共10小题,每小题3分)1.分析影响事物变化因素的统计方法是()。a.流程图b.抽样方法c.分层法d.头脑风暴法2.组织对下列哪些信息进行分析以做出决策()。a.竞争对手信息b.客户期望c.管理信息d.a+b+c3.对搜集到的语言文字资料侧重于综合分层和分析,主要用感情、灵感等来归纳问题的方法是()。a.关系图b.树图c.kj法d.矩阵图4.在控制图上,上控制限ucl与下控制限lcl之间的距离是()。a.[p_60b91b63f2f79772cb343a6159a1cd75]b.2[p_55a7d17e22bca775de652b55afd8553b]……查看全文>>
字数:1956下载WORD

1次作业一、单项选择题(本大题共40分,共20小题,每小题2分)1.被广泛地运用于现场管理,用以迅速取得或整理数据的是()。a.直方图b.控制图c.排列图d.调查表2.识别主要事项和原因时,应采用()。a.帕累托分析b.单变量分析c.双变量分析d.数据语义分析3.当过程处于统计控制状态时,所得到的直方图的形状属于()。a.正常型b.偏向型c.平顶型d.平顶型4.现代质量管理发展的最高境界是()。a.质量改进管理b.质量流程管理c.统计质量控制d.全面质量管理5.分析影响事物变化因素的统计方法是()。a.流程图b.抽样方法c.分层法d.头脑风暴法6.()就是组织将自己的产品和服务的过程或性能与……查看全文>>
字数:2639下载WORD

1次作业一、单项选择题(本大题共50分,共25小题,每小题2分)1.称次为的点为孤立点。a.0b.1c.2d.都不对2.隐枚举法是省去若干目标函数不占优势的的一种检验过程。a.基本可行解b.最优解c.基本解d.可行解3.对偶问题与原问题研究出自目的。a.不同b.相似c.相反d.同一4.敏感性分析假定不变,分析参数的波动对最优解有什么影响。a.可行基b.基本基c.非可行基d.最优基5.闭回路的特点不包括。a.每个顶点都是直角b.每行或每列有且仅有两个顶点c.每个顶点的连线都是水平的或是垂直的d.起点终点可以不同6.运筹学有针对性地表述研究对象的。a.数学结构b.客观运动规律c.基本特征d.基本……查看全文>>
字数:2052下载WORD

1次作业一、名词解释题(本大题共40分,共8小题,每小题5分)1.内部招聘2.人口资源3.培训评价4.面试5.校园招聘首先计算出企业历史上关键业务指标(例如。技术人员与管理人员)的比例,然后根据可预见的变量计算出所需的各类人员数量。6.核心员工7.工作丰富化8.福利二、简答题(本大题共40分,共8小题,每小题5分)1.分析绩效结果并进行绩效改进的流程有哪几步。2.面谈法取得成功所应具备的条件。3.工作分析的目的是什么。4.我国企业通常把哪几个方面作为绩效评估的基本内容指标。5.问卷调查注意事项有哪些。6.简答人力资源短缺时的对策7.企业发展战略和人力资源战略的配合分析有哪些。8.人力资源招聘……查看全文>>
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