制度管理审计与财务、工程类审计不同，没有现成的法律法规和规范可以直接参考，需要审计人员结合单位制度管理的实际情况并结合单位业务的重要性，提出有价值的审计意见和建议。关注重要业务制度有没有的问题比如。资金管理制度。采购管理制度。合同执行评价管理制度。主营业务管理制度。等等。可能习惯性延续有很多做法，但是制度的流程化、流程的标准化等工作才能存在缺位或不到位现象。关注与法律法规不相符的制度问题比如。《招标投标法》修订后，单位内部的《招标管理规定》是否相应做了调整。是否符合修订后的法律法规。关注制度管理办法的建立与执行问题一般情况下单位会有制度管理办法或规定来规范制度的发起、审核、修订、发布等流程。往……查看全文>>
职场中，发现一个奇怪现象。无论单位主要领导怎么换，有一些人总是能够进入“心腹圈”；但也有一些人，无论谁来当这个“一把手”，都不会被重用，总是进不了“心腹圈”。到底是何原因。不是他们点子背，也不是他们命不好，而是他们身上有“四个致命缺点”。01没有一技之长主要领导“心腹圈”，三分之一是靠关系，三分之一是靠人情，另外三分之一靠的就是个人能力。如果你没关系、没背景，又不会人情往来，再没有自己一技之长，提笔不会写，下马不能建立尺寸之功，对领导来说一点价值没有，领导凭什么会用你，简直是白日做梦。再退一步讲，即使你有点本事，有点能力，但却不能做到一骑绝尘地步，无法达到不可替代的高度，单位总有个比你更优秀的……查看全文>>
比价采购是决定采购价格方式的一种分类，也是采购经理常用的获取采购价格的方式。那么，采购经理常说的“比价采购”重点“比”什么呢。什么是比价采购。比价采购是指采购人员请数家厂商提供价格后，从中加以比价之后，决定厂商进行采购事项。在市场经济中，企业为了降低成本，比价采购已是普遍采用的方法。实践证明，比价采购有助于提高企业的市场竞争力，保证原辅材料的产品质量，也有助于防止采购工作中可能出现的腐败。那么“比价采购”重点“比”什么呢。1、价格对比。比价首先是价格之比，第一是根据各供应商提出的价格进行对比，第二是有底价预算的与底价对比。第三是与成本价比。第四是与以往的采购价格对比，从不同的对比去判定价格的合……查看全文>>
昨天，有位小伙伴咨询副职述法报告怎么写。今天呢，给大家分享一下这方面知识。其实，述法报告和述职报告差不多，整体的思路就是过去一年在法治建设上干了什么、存在问题以及下一步打算。干了什么详细写，存在问题和下一步打算略写即可。作为副职，撰写述法报告之所以无从下笔，不知道怎么写，有一个关键因素就是平日里这方面工作开展的少，不知道写什么，怎么写。下面给大家提供一个共用的写作思路，即“学+用+宣”三字经。1.学，即怎样学法。无论在哪个部门，述法报告里面少不了学法这一块，因为学习是前提。这里可以从三个角度来写：一是集体学+个人自学方式，学习各种法律条文，提升自己法的意识。二是通过开展培训、组织实践活动等，带……查看全文>>
讲党课的稿子怎么写。杜少华周口日报曾在一版显要位置刊发一篇题为《真情动肺腑，大爱为苍生——刘继标为全市党员干部上廉政党课侧记》的稿件（见20**年2月8日）。刊出后普遍反映不错。为何会受到这样好的效果呢。首先，这个选题有价值。因为讲课者是市委书记，讲的是一堂党课，课的主旨是廉政，涉及的内容是新时期下党务工作者中的党风廉政建设。侧记写得血肉丰满，耐读耐品，充分展现出讲课者的投入、党课内容的充实和讲课者对广大党员干部的诚心告诫。第二，这篇文章很善于“讲故事”。记者用诗歌一样的语言、用排比修辞手法，向读者娓娓道来：这是一场特殊的党课，是一堂带有“温度”的党课，是一堂台上哽咽难语、台下热泪横流的党课，……查看全文>>
昨天，有一位网友问道。主要领导撰写贯彻会议精神署名文章如何才能“出彩”。今天呢，就给大家分享一下自己心得希望能够帮到大家。新年刚过，各地纷纷召开“第一”会议，部署任务，安排工作。为了落实上级会议精神，很多部门单位主要领导都会通过撰写理论文章方式，阐述如何贯彻会议精神，如何抓好落实，既有理论的高度，又有具体的举措。那么，像这样的文章如何才能写“出彩”呢。这里给大家分享一下，仅需三步就可以。1.第一步。吃透会议精神。既然是贯彻会议精神理论文章，那首要的就是要吃透会议精神，弄清楚大会上领导主要讲了什么，鼓励什么，反对什么，今后工作方向，具体措施等都要搞清楚、弄明白。只所以第一步要吃透会议精神，有三大……查看全文>>
联系客服
公文交流微信群
