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全员育人和谐育人多年来,学校根据职业中学学生身心发展的特点,始终坚持“育人为本,德育为先”的教育理念,把德育工作放在学校工作的首要位置。新形势、新背景下,学校在继承传统德育工作的同时,锐意进取,加强思想政治工作和师德建设,坚持德育创新、拓展德育途径和充实德育内容,求真务实,把德育渗透到教学、管理、服务等各个领域,努力构建全员育人、和谐育人的新局面。为此,学校提出一个“抓手”,两个“完善”,四个“突出”的工作思路,形成了以德育为核心的具有中专特色的德育模式。一、以“知行量化考核”为抓手,形成全员育人、和谐育人的德育新格局评价职业中学的学生,我们不仅要看他的成绩、技能,更重要的是看他的品行,因此,……查看全文>>
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立足本职,树立榜样,发挥专长——关于全员育人的感想在学校今年的干部读书会,新一届科级干部任前集体谈话会,以及新学期教职工大会上,俞书记多次强调了全员育人的重要意义,在全校教职员工中引起强烈反响,大家纷纷表示此论让浙经院大家庭中的每一个成员进一步认识到自己的定位和价值,对于他们更好地开展工作,追求职业生涯中的存在感、成就感和幸福感指明了方向。现结合自身岗位和实际,谈谈我对全员育人这一理念的认识。一、教育是一个系统工程,受到多个方面和多种因素的影响;教育是一门艺术,最好的教育一定是春风化雨,随风潜入夜,润物细无声的;教育的氛围非常重要,身教好于言传,引导好于灌输;学习知识和技能只是教育的目的之一,……查看全文>>
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全面提高全员质量意识学习心得体会质量意识是一个公司从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解,是一种自觉地去保证公司生产交付顾客所需求产品的质量,在执行过程中工作质量和服务质量的思想意识和意志力。这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。产品质量是影响企业生存和发展的重要因素之一,员工的质量意识是影响产品质量的重要因素。人的意识决定行为,人的行为决定工作质量,也就决定了产品质量。产品质量一般包括:a.产品的功能性能。是否满足客户的需求;结构上易于维修、方便调整、具有互换性;操作是否方便;外观、保证是否符合客户要求等。b.产品的使用寿命:指产品的正常使用时间设计任务书应有要求c.产品的……查看全文>>
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如何提高全员安全意识安全生产、健康管理就必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,把员工的健康、生命安全作为核心工作之一。加强对员工的安全培训,强化现场管理,定期开展安全大检查,遏制重、特大事故发生,预防、控制和消除职业危害,为员工创造有利于健康的工作环境和劳动条件,就必须要求员工牢固树立安全生产意识和“以人为本”的安全理念。安全生产教育培训是企业为提高职工安全技术水平和防范事故能力而进行的教育培训必须要做的工作,是搞好企业安全生产和安全思想建设的一项重要基础工作。安全教育首先能增强企业领导和广大职工做好劳动保护工作的责任感和自觉性。其次,安全教育能普及安全技术知识,提高职工安全技术操作水平,掌握……查看全文>>
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如何提高全员质量意识。提高全员质量意识的方法与途径:初期:1、质量知识研修手法:相关质量的图解与故事讲解基层员工2、宣传手法:画报、板报、员工手册(全员)、员工大会3、质量管理控制知识强化手法:监督层以上人员接受质量控制的专题培训或委外培训4、过程控制质量意识的形成手法:监督层以上人员参与质量体系文件编制5、岗位质量意识的形成6、质量成本意识的形成中期:1、质量保证知识的强化2、实施岗位质量保证责任制3、“三现主义、5w1h”等管理意识的强化4、最高管理者质量意识的传播5、质量成本意识强化后期:1、质量意识的机会教育2、质量指标目视化管理3、倡导6s、qcc和提案改善活动4、质量失败案例课题化……查看全文>>
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在读“直击盛和塾世界大会”一文之前我对稻盛和夫这个人也曾有所耳闻,但不成深究过,在静下来认真读完一遍文章之后让我对这位年已80岁的老人肃然起敬,这样一位老人为什么能得到大家的“信”呢。他的经营哲学是什么。阿米巴经营又是什么。到底是什么样的经营哲学和经营模式能够得到大家的认可,能够被许多事实所证实,于是我打开电脑上网查阅了有关稻盛和夫的一些资料,在翻阅资料的学习中使我感触很大,稻盛和夫将“追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时为人类和社会的进步与发展做出贡献”定为公司的经营理念这让我感动不已,让我印象最为深刻是阿米巴经营模式,它能让第一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,进而实现“全员参与……查看全文>>
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珉谷镇(中心)卫生院全员竞聘上岗实施方案为深入贯彻落实国家医药卫生体制改革的方针、政策和贵州省人民政府《关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》文件精神,结合我镇基层卫生工作发展实际,特制定本方案。一、指导思想及基本原则(一)指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的基本方针、路线和国家、省、州关于基层医药卫生体制综合改革的有关文件精神,进一步深化镇卫生院人事分配制度改革,实现由身份管理向岗位管理的转变,逐步建立能进能出、能上能下的用人机制和科学的管理运行体制,全面推动我镇基层卫生事业健康、协调、快速发展。(二)基本原则1、依法办事的原则。既要大胆探索,勇于实践,又……查看全文>>
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卫生院全员竞聘上岗实施方案为稳步推进基层医疗机构综合改革工作,根据《省人民政府办公厅转发省人力资源和社会保障厅等部门关于深化国家基本药物制度试点县(市、区)乡镇卫生院人事制度改革指导意见的通知》(鄂政办发[2010]34号)及《xx市乡镇卫生院人事制度改革指导意见》等文件精神,结合卫生院实情制定我院全员竞聘上岗实施方案如下:一、竞聘工作领导小组组长:谢x(院长)副组长:田x(副院长)成员:唐x(副院长)艾x(副院长)周x(副院长)陈x(主管会计、院团委书记)领导小组下设办公室,由陈真为办公室主任,负责竞聘具体相关事宜。二、岗位竞聘原则(一)在科学核定人员编制的基础上,实行全员聘用制。(二)通过……查看全文>>
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第一条根据《歙县乡镇卫生院全员竞聘上岗工作实施方案》的要求,特制订本细则。第二条在局医改领导组领导下,成立4个全员公开竞聘上岗工作小组组织实施(名单附后)。第三条根据我县实际,各小组逐乡镇卫生院实施竞聘;分考试(面试)、考核(测评)工作,其中3人以下的乡镇卫生院到所辖中心卫生院参加竞聘。第四条在各单位召开全员竞聘会议开展竞聘;中心卫生院(社区)评委人员组成:各小组卫生局安排4人,中心卫生院院长(社区主任)1人。主考官为卫生局负责安排,副考官为中心卫生院院长,计时、统分局安排1人。乡镇卫生院评委人员组成:各小组局安排3人,中心卫生院院长1人,乡镇卫生院院长1人,计时、统分卫生局派1人,主考官为局……查看全文>>
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xxx乡镇卫生院全员竞聘上岗工作具体实施细则根据《xxx乡(镇)卫生院全员竞聘上岗实施办法》的要求,为规范竞聘程序,真正体现公开、公平、公正原则,特制订本细则。一、竞聘的时间及地点1、时间:2011年元月日报名和资格审核程序结束后,由竞聘上岗工作领导小组确定各乡镇卫生院开展全员竞聘的时间,并及时通知相关卫生院及乡(镇)人民政府,20个基层卫生院同时开展全员竞聘工作。2、地点。各乡(镇)卫生院。二、竞聘工作的具体工作人员安排结合我县共设有20个基层卫生院的实际,本次卫生院全员竞聘上岗工作将在县医改工作领导小组的领导下,成立20个全员公开竞聘上岗工作小组,具体负责各项竞聘工作的组织实施,各小组人员……查看全文>>
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xxx乡镇卫生院全员竞聘上岗工作具体实施细则根据《xxx乡(镇)卫生院全员竞聘上岗实施办法》的要求,为规范竞聘程序,真正体现公开、公平、公正原则,特制订本细则。一、竞聘的时间及地点1、时间:2011年元月日报名和资格审核程序结束后,由竞聘上岗工作领导小组确定各乡镇卫生院开展全员竞聘的时间,并及时通知相关卫生院及乡(镇)人民政府,20个基层卫生院同时开展全员竞聘工作。2、地点。各乡(镇)卫生院。二、竞聘工作的具体工作人员安排结合我县共设有20个基层卫生院的实际,本次卫生院全员竞聘上岗工作将在县医改工作领导小组的领导下,成立20个全员公开竞聘上岗工作小组,具体负责各项竞聘工作的组织实施,各小组人员……查看全文>>
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292、全员防损制度》(2019-12-02)
第一防损岗位职责一、员工通道的岗位职责1、监督员工上下班就餐出入的登记(注。不允许代签)。2、商品进出的监督和清点(注。商品除卖场需要放行单。进卖场的干花香包、土特需要清点签字)。3、监督员工是否带包包、餐食带入卖场,如有发现则上前阻止。4、监督好司导、员工购买的商品、从员工通道经过,对上洗手间的游客进行引导。5、外来人员来访或送餐。需在员工通道外自行联系。二、收银台的岗位职责1、监督好收银台工作,监督好游客购买的商品是否刷了条码、是否付款和是否打口条。如没有则提醒。游客自己带的袋子需要打封口条。2、如遇到游客结账多,则防损应该维护好收银秩序和保持收银通道的顺畅,并且防损员应该站在收银台的中间……查看全文>>
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293、全员防损制度》(2019-12-02)
防损部规章制度一、目的。明确规范分店防损员工的行为规范,使其执行时有所依循。二、适用范围。本公司所属各分店防损部。三、内容:(一)防损部值勤守则1、严格执行考勤制度,上班不迟到、早退,提前10分钟到达岗位,检查仪容仪表,值勤期间衣冠整洁,不留胡须、不蓄长发。2、值勤时应精神饱满,保持警惕,立岗服务,坚持3米服务原则,做到文明值勤,礼貌待人,先敬礼后开口,坚持使用文明用语。3、在值勤期间内不擅离职守、闲聊、打闹、打瞌睡、看书、看报、干私活、喝酒、吸烟,保持良好的工作状态。4、防损员要遵纪守法,不准侵犯他人利益,拾物一律交公。5、防损员要认真贯彻“预防为主,防消结合”为方针,值勤中发现可疑情况、事……查看全文>>
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294、全员防损制度》(2019-12-02)
防损部培训制度目录一、工作纲要二、工作职责1、防损部工作职责2、防损部岗位职责三、商场工作程序1、商品管理程序2、卖场管理程序3、装修现场管理程序4、现金护送程序5、消防器材管理制度6、异常事件处理程序四、行政制度1、班前会议制度2、物品管理制度3、交接班制度4、cctv监控岗守则5、报警系统6、各员工应具备的礼仪及当值时所需注意事项工作纲要根据商场管理之定义,创造安全、整洁、舒适、优美、和谐的生活或工作环境。保护范围:防火、防盗、防意外事故;保护对象:顾客、员工、商场设备、商场设施;工作。通过值班、看守和巡逻,防止或中止商品任何危机及或影响顾客生命财产及身心健康的外来因素,提高警惕,避免损失……查看全文>>
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295、全员防损制度》(2019-12-02)
要提高企业经济效益,降低商品耗损,就必须做到人人防损,真正树立全员防损意识。为了更好地做好这项工作,特制定如下实施细则:一:加强教育,提高意识1.2.加强全体员工的政治思想教育,法制教育,增强全员的法制观念,从而减少内盗情况发生。定期和不定期的对全员进行防损知识培训及宣传工作,提高每位员工的防损意识,协助防损部做好防损工作,把全员防损工作落实到实处.二:防盗措施1.内盗a:加强员工、促销员、保洁工道德及价值观意识教育,加强反扒及内容举报重赏。b:不定期对员工出入口进行稽核。c:禁止无关人员进入货区。d。所有员工购物必须在指定收银台结账。e:购买的商品不得在非稽核口出卖场。f:收银员不得为亲属、……查看全文>>
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296、全员防损制度》(2019-12-02)
一、全员防损奖惩制度防止商品损耗是每一个员工应尽的责任和义务,为提高全员防损的工作力度,确保全员防损措施的顺利实施,特制定本奖惩制度。(一)、收货员凡出现下列行为,如未造成损失的,按以下标准罚款,如造成损失的,另按实际损失进行赔偿:(1)、未严格按照收(验)货程序接收商品罚款2元。(2)、实收数量未点验清楚,未在收货单上准确填写罚款5元。(3)、未对散箱、破箱进行拆包、开箱查验、核点实数罚款5元。(4)、未对贵重商品拆箱、拆包逐一验收罚款2元。(5)、无生产日期、无生产厂家、无地址、无保质期、商品标签不符合国家法规的商品收入超市罚款10元。(6)、变质、过保质期,食品低于保质期三分之一(供应商……查看全文>>
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一、总则第一条为深化本院人事制度改革根据《河南省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(豫办【2010】3号)文件精神,改革卫生事业单位人事管理体制和用人制度,建立健全事业单位岗位管理制度是实现事业单位人事管理科学化、规范化、制度化,推行事业单位收入分配制度改革。结合我院实际情况制定本方案。第二条实施本方案的指导思想为了更好地适应社会主义市场经济的发展,适应医疗保障制度改革的需要,逐步建立起有责任、有约束、有激励、有竞争的卫生院管理运行机制。为推进卫生改革和促进卫生事业的发展提供强有力的组织保证和人力支持。第三条改革的目标是通过聘用合同制转换用人机制,建立起符合卫生工作特点和单位自主用人,人员……查看全文>>
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一、总则第一条为深化本院人事制度改革,根据《青海省事业单位全员聘用实施暂行办法》文件的要求,改革卫生事业单位人事管理体制和用人制度,建立健全事业单位岗位管理制度是实现事业单位人事管理科学化、规范化、制度化,推行事业单位收入分配制度改革。结合我院实际情况制定本方案。第二条实施本方案的指导思想为了更好地适应社会主义市场经济的发展,适应医疗保障制度改革的需要,逐步建立起有责任、有约束、有激励、有竞争的卫生院管理运行机制。为推进卫生改革和促进卫生事业的发展提供强有力的组织保证和人力支持。第三条改革的目标是通过聘用合同制转换用人机制,建立起符合卫生工作特点和单位自主用人,人员自主择业,岗位设置科学,人才……查看全文>>
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为进一步推进我校内部人事制度改革,实施人才强校,调动教职工的工作积极性和创造性,促进学校事业发展,根据东湖开发区教育局有关文件精神,结合本单位人员现状及发展需要,制定武汉市东湖新技术开发区何桥小学。一、基本原则1、贯彻党的路线,坚持党管干部、党管人才的原则;2、签订聘用合同,坚持平等自愿、协商一致的原则;3、设置岗位比例,坚持科学、合理、精简、效能的原则;4、转换用人机制,坚持公开、平等、竞争、择优聘用的原则;二、岗位设置1、单位机构编制情况。我校是武汉东湖新技术开发区的一所完全小学,义务教育阶段公立学校,负责小学一到六年级学生的教育教学级科研工作,是以专业技术为主的全额拨款事业单位,按照教育……查看全文>>
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一、总则第一条为深化本院人事制度改革,根据《黔东南州事业单位全员聘用实施暂行办法》(州府办发[xx]17号)、《关于在事业单位试行人员聘用聘用制度的意见》(黔府办发[xx]73号)、《黔东南州事业单位岗位设置管理实施方案》(州人发[2010]3号)和《关于印发岑巩县事业单位人事制度改革工作方案的通知》(岑府办发[xx]89号)文件的要求,改革卫生事业单位人事管理体制和用人制度,建立健全事业单位岗位管理制度是实现事业单位人事管理科学化、规范化、制度化,推行事业单位收入分配制度改革。结合我院实际情况制定本方案。第二条实施本方案的指导思想为了更好地适应社会主义市场经济的发展,适应医疗保障制度改革的需……查看全文>>
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