与其他流程管理软件不同，plm既支持个人创新活动的管理，（比如产品3d设计），又支持企业级的流程和知识管理，plm的作用是不可替代的。基于以往的历史，it或系统工具的投资还比较多地在于支持执行或运作的领域，比如erp、srm和crm等领域。目前，面向创新工具的部署正在逐步变为企业的重点，因此越来越多的企业更加重视plm的应用。plm不单能降低成本、支持运营，更重要的是能改善创新、创造价值，这是plm的独特价值。siemensplmsoftware大中华区执行副总裁寿宇澄认为，将来的plm产品的发展将会在三个方面持续的改进：从单点的解决方案，走向更加关注流程的改进――面向协作和集成，从关注软件产……查看全文>>
与其他流程管理软件不同，plm既支持个人创新活动的管理，（比如产品3d设计），又支持企业级的流程和知识管理，plm的作用是不可替代的。基于以往的历史，it或系统工具的投资还比较多地在于支持执行或运作的领域，比如erp、srm和crm等领域。目前，面向创新工具的部署正在逐步变为企业的重点，因此越来越多的企业更加重视plm的应用。plm不单能降低成本、支持运营，更重要的是能改善创新、创造价值，这是plm的独特价值。siemensplmsoftware大中华区执行副总裁寿宇澄认为，将来的plm产品的发展将会在三个方面持续的改进：从单点的解决方案，走向更加关注流程的改进――面向协作和集成，从关注软件产……查看全文>>
对plm（productlifecyclemanagement，产品生命周期管理）而言，集成、协同、如何加强对产品生命周期的全过程控制是用户面临的主要难题。据aberdeengroup调查显示，行业内的领袖企业通常使用集成的数据和流程，并通过制定创新型kpi来评估整个流程。为此，单一的产品和流程知识源至关重要，譬如将物料清单、生产过程等信息进行整合，由此减少信息的检索时间，提高企业的生产力。另外，在对供应链上下游企业的流程进行优化时，协同非常重要。让员工即时获取所需的信息，可以让团队获得更好的合作与沟通。aberdeengroup认为，实现协同的最主要因素是标准化工具，企业最常见的协同需求包括……查看全文>>
第一篇：plm需求调研提纲（精）pdm/plm需求调研提纲plm需求调研提纲一般问题1、企业将来是以设计研发为主，还是要掌握主要试验、加工、装配调试能力。2、主要人员构成情况如何。3、高中层干部和设计、管理业务、it人员对erp、plm系统了解掌握程度4、企业现有制造、测试检验和加工设备情况如何。发展规划如何。信息化一般问题1、企业信息化建设整体规划如何。2、主要硬件、软件资源和信息化技术人才资源。3、目前有多少工程数据使用计算机管理。4、出于保密性要求，是否希望严格控制每个人的访问权限或记录日志。5、访问因特网的需求是否很必要，但又要控制邮件等通讯的授权。6、办公自动化应用情况。7、企业门户……查看全文>>
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