大武口洗煤厂金能分厂煤质科管理制度编制：审核：2009年3月煤质科管理制度为进一步搞好煤质科的各项工作，经科务会讨论通过，特制定以下制度望各位员工遵照执行：一、工作任务煤质科具体工作由科长布置到各位班长，再由班长分配至各位员工，工作结果下班前逐级汇报，对班长布置的任务未完成的员工，当天不予报工。二、工作质量煤质科采制化工作必须严格按国标进行，化验结果要求及时准确，严禁弄虚作假，如发现采样时间、样量不符和标准或化验结果有偏差等情况，发现一次对当事人罚款50元。三、劳动纪律煤质科所有人员要严格遵守厂内的各项规章制度。必须班中处理的事情要提前请假，并由班长同意。上班无故迟到、早退者一次罚款20元。班……查看全文>>
煤质科化验室五精管理实施方案煤质科2012-11-15煤质科化验室五精管理实施方案为提高管理水平，提升单位整体素质，建成矿“五精”管理样板单位，根据矿全面推进“五精”管理的实施要求，以及“五精”管理的主导要素，结合我单位实际制定本方案。一、指导思想以企业文化理念和企业发展战略为引领，以五精卓越管理为目标，完善和规范企业文化主要要件，扎实推行人本精细化管理，试点岗位价值精细管理；推行岗位描述、手指口述，学习推广五精管理技术，努力建设符合企业发展战略，遵循企业发展规律，体现员工、企业根本利益，具有鲜明特征和独具特色的企业文化体系；切实增强企业的凝聚力，激发员工的创造力，提高企业管理水平，努力打造一……查看全文>>
综采二队煤质保障措施（一）、总则为了提高我队煤炭质量，使原煤灰份、水份、硫份和发热量控制在矿下达的煤质指标范围以内，依据《神东煤炭集团煤质管理实施细则》和《哈拉沟煤矿煤质管理实施细则》，特制定综采队煤质管理制度。（二）、煤质管理机构1、成立煤质管理领导小组：组长：高永慧副组长：王大坤王春山党鹏飞温大江宋伟彭涛赵春光成员：孙金中刘雁飞田建英牛小波孙利俊2、煤质管理领导小组责任：⑴根据矿下达的煤质指标，结合我队开采技术条件、回工艺，组织制定保证煤质的措施。⑵贯彻落实公司和矿煤质管理的规章制度，并组织实施。⑶及时组织追查煤炭质量事故，落实责任，并分析煤质事故原因，并提出处理具体措施。3、煤质管理具体……查看全文>>
黄玉川煤矿煤矿煤质管理办法第一章总则第一条为切实搞好我矿的生产经营管理工作，深化“质量是企业的生命”的质量理念，提高企业经济效益，进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质，建立健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，加强对生产各环节的质量控制，根据神东煤炭集团《煤质管理实施细则》和《煤质管理考核办法》的具体要求，结合我矿生产实际，制定本办法：第二条各单位要认真组织员工学习我矿煤质管理实施细则，在执行中要明确责任，落实到人。第三条各单位要成立本单位的煤质管理小组，结合矿煤质管理办法，详细制定本单位煤质管理办法和措施报生产指挥中心煤质组。第四条本办法适合全矿所有单位。第二章组织与职责第五条矿……查看全文>>
xx煤矿煤质管理实施细则第一章总则为稳定和提高我矿煤炭质量，加强原煤生产、运输等各环节煤质管理，适应市场需求，依据《煤炭生产事业部2010年煤炭质量管理实施细则》，结合我矿煤炭赋存条件及实际煤质状况，特制定煤质管理实施细则。认真贯彻执行“质量第一，用户至上”的方针，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，加强煤炭生产、运输全过程的煤质管理，确保原煤质量符合公司及用户要求。矿生技科主要负责日常煤质检查工作，生技科专人负责采掘工作面煤质情况，矿煤质管理领导小组负责组织各种宣传活动，加强职工的煤质教育工作，包括煤质知识的普及、工作面煤层赋存状况的了解、现行煤质制度、措施的贯彻等。矿属……查看全文>>
煤质管理处罚细则1、每月20日下午三点召开煤质管理专业会议。与会人员：有关矿领导和总工办、生产技术科、开拓掘进科、供销科、机电运输科、计划科、调度室及采掘队、运输队、机电队及筛选厂有关领导。2、各部门、区队会议前把本部门当月煤质管理工作总结及下月煤质计划以书面形式交调度室。未交罚部门负责人50元，迟交罚30元。3、各区队在会议室张贴本队煤质管理小组成员名单及煤质计划完成情况，经核实本队职工不知道本月煤质指标的，对队长罚款30元/次。4、综采队班前会结束后，当班固定放煤工到调度室煤质会议室开会，少去一次罚班长5元，无证放煤者罚责任人50元/人次。5、各采面每班必须配备2-3名拣矸员（兼职），拣出……查看全文>>
xx煤矿煤质管理实施细则xx煤矿煤质管理实施细则第一章总则为稳定和提高我矿煤炭质量，加强原煤生产、运输等各环节煤质管理，适应市场需求，依据《煤炭生产事业部2010年煤炭质量管理实施细则》，结合我矿煤炭赋存条件及实际煤质状况，特制定煤质管理实施细则。认真贯彻执行“质量第一，用户至上”的方针，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，加强煤炭生产、运输全过程的煤质管理，确保原煤质量符合公司及用户要求。矿生技科主要负责日常煤质检查工作，生技科专人负责采掘工作面煤质情况，矿煤质管理领导小组负责组织各种宣传活动，加强职工的煤质教育工作，包括煤质知识的普及、工作面煤层赋存状况的了解、现行煤质……查看全文>>
1、煤岩的物理性质有：容重、湿度、松散性、孔隙性、导电性和热胀性以及稳定性2、煤岩的湿度用其含水率表示。含水率是指在煤岩的缝隙中存留的水的重量与煤岩固体重量之比。2、松散性。松散性是指煤岩被破碎后，其容积增大的性能。破碎后与破碎前煤岩的容积之比称为煤岩的松散比3、稳定性：煤岩的稳定性是指煤岩暴露出自由面以后，不致塌陷的性能4、强度。煤岩体在一定条件下受外力作用开始破坏时所具有的极限应力值称为煤岩的强度。5、硬度：煤岩的硬度是指煤岩抵抗尖锐工具侵入的性能，它反映煤岩体在较小的局部面积上抵抗外力作用而不被破坏的能力6、弹性：当撤消所受外力后，煤岩恢复原来形状和体积的性能.7、塑性。当作用于煤岩体上……查看全文>>
合同编号：*********公司采煤承包程合同工程名称：******煤业采煤承包工程发包方（简称甲方）：*********公司承包方（简称乙方）：***有限公司签订时间：2012年月日1******煤业采煤承包程合同书依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲方根据矿井生产需要将采煤生产承包工程委托乙方进行施工。为确保工程顺利完成、明确双方责任和义务，并结合本工程具体情况，双方就本工程施工项目协商一致，订立本合同。第一条工程内容一、工程名称：*********公司***001、***002工作面采煤工程二、工程地点：……查看全文>>
xx煤矿采煤工作面工程质量管理制度为了xx煤矿安全生产走上正轨，特制订以下工程质量管理制度。1、采面头尾四柱八梁必须成对交替迈步，凡不合格者，处罚100元/次。2、采煤放顶必须打好戗柱，密集柱，放顶放齐放透，发现未打戗柱、密集柱，罚款50元/根。3、采面木垛必须打牢打实，如有松动，该木垛不计资。4、放炮后及时绞梁支护，严禁空顶作业，凡空顶作业不听劝告者，罚款100元/次。5、采面煤壁每隔一架棚打一棵贴帮柱，少打一棵处罚50元。6、移溜前、回柱前必须出净余煤，凡未出净余煤者，罚款100元/米。7、采面推溜后，应及时绞梁打柱，严禁超宽、打空柱到顶板，发现一处罚款50元。8、柱子必须迎山有劲，无迎山……查看全文>>
煤矿防治水管理办法地测防治水是煤矿生产中的一项重要环节，也是矿山建设、生产改造和编制长远规划等各项工作的重要基础。为了矿井生产的安全、为了地测工作标准化、为了进一步提高工作质量，使地质、测量、防治水等专业更好地为煤矿服务，特制定以下管理制度。一、机构设置及人员规定公司成立地测防治水领导组：组长：副组长：成员：公司生产技术部设地质测量科，具体监督、执行、检查各生产矿井地测工作，负领导责任，并具体进行三量管理。设科长一人，工作人员二人以上。各生产矿井成立矿总工程师（或技术科长）领导下的地测科（组）。二、地质测量防治水管理制度1、贯彻执行国家及公司相关地质测量防治水方面的决策、方针、制度，按时统计和……查看全文>>
为强化煤质管理，不断完善内部考核机制，明确各部门在煤质管理过程中的职责，降低煤炭产销过程中的无用消耗，规避煤炭销售过程中因煤炭质量问题而导致的经济损失，调度室特制定以下管理办法：一、成立煤质管理领导小组组长：xxx副组长：xxxxxxxxxxxxxxx成员：xxxxxxxxxxxxxxxx领导小组下设煤质管理办公室：王守耀具体负责。二、原则：1、全程控制、相关部门全员参与的原则；2、经济效益和市场第一的原则；3、各环节责任部门各负其责的原则；4、奖、罚并重的原则；三、职责：（a）技术科管理职责：1、对采掘工作面推进（掘进）过程中将要遇到的断层、陷落柱、吊包等构造做好预测预报工作，并积极制定优化……查看全文>>
神华神东煤炭集团有限责任公司文件神东„2013‟358号关于下发《神东煤炭集团教育培训管理办法》的通知各单位、各部门：《神东煤炭集团教育培训管理办法》已经公司7月2日党政联席办公会议研究通过，现下发给你们，请遵照执行。神东煤炭集团2013年7月30日神东煤炭集团教育培训管理办法1第一章总则第一条为加强公司教育培训管理，提高培训质量，根据公司有关规定，结合实际制订本办法。第二条公司教育培训工作按实施主体分为三大类，即公司组织的集中培训、各二级单位组织实施的自主培训和外委培训。第三条本办法适用于公司及所属各单位、各部门的教育培训管理。第二章机构与职责第四条公司成立教育培训管理委员会，教育培训管理委……查看全文>>
神东煤炭集团安全目标管理办法第一章总则第一条为加强公司安全目标管理，依据《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》（煤监总煤矿〔2006〕116号）《关于印发的通知》（煤安监办字〔2004〕42号）及《神华集团子分公司安全风险预控管理体系审核指南》相关要求，制定本办法。第二条本办法明确了公司安全目标、指标管理的职责、基本要求和考核方式。第三条本办法适用于公司各业务部门和公司安全风险预控管理体系实施单位。公司内的承包商可参照执行。第二章组织与职责第四条规划发展部依据公司安全方针负责组织相关部门拟定公司中长期安全目标，经公司安全生产委员会审定后下发执行。第五条安全监察局负责拟定公司年度安全目标……查看全文>>
神东煤炭集团束管监测系统管理制度为保证各矿井束管监测系统正常运转，更好的发挥系统作用，特制定束管监测系统管理制度。一、束管监测1、微机及色谱仪束管分析操作人员必须进过培训，并能熟练掌握使用方法及色谱仪的维护，并做到能对仪器的简单故障进行维修，考试合格后，方可上岗。（束管监测工必须经过培训，考试合格后，方可上岗）。2、在密闭前取样时，必须先检查瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、氧气的浓度，只有在有害气体浓度不超《煤矿安全规程》规定后方可进行作业。3、管路的敷射，吊挂要整齐有序。4、束管监测的滤尘器应悬挂在监测地点回风流中，且应靠近巷道顶部，吸气口正对风流方向，滤尘器要设在顶板完好无淋水的地点。5、管路敷……查看全文>>
神华集团神东煤炭公司神东煤炭公司地址：神木县大柳塔镇查号台：0912-8220114神华神东煤炭集团有限公司是神华集团的骨干煤炭生产企业，神东拥有特大型现代化高产高效煤矿10座，其中2000万吨级煤矿2座，1000至1500万吨级煤矿6座。特大型现代化煤矿17座，其中1000万吨以上至2000万吨的特大型煤矿达到10座，总产能2亿吨左右。1.2000万吨大柳塔煤矿是神东煤炭集团所属的年产两千万吨的特大型现代化高产高效矿井，是神东煤炭集团最早建成的井工矿，位于神木县境内。大柳塔煤矿由大柳塔井和活鸡兔井组成。大柳塔井始建于1987年10月，1996年正式投产，原设计生产能力一期360万吨/年，二期……查看全文>>
神华神东煤炭集团有限责任公司文件神东„2013‟93号关于下发《（修订）》的通知各单位、各部门：现将《（修订）》下发给你们，请遵照执行。二〇一三年二月十五日主题词：制度煤质通知神东煤炭集团公司综合办公室2013年2月15日印发-1艺、设备和监测手段。在地质、工程设计、采掘及洗选加工、煤质预测、配煤等方面研究论证和提高煤质的措施。制订神东煤炭集团中长期煤质规划，指导矿井生产与接续。通过矿内不同煤层配采、矿外配煤、优化工艺流程等技术措施和手段，改善煤炭产品质量，满足用户需求。第六条充分利用广播、电视、报纸、板报、网络等宣传手段，坚持不懈地开展煤炭质量宣传教育，不断提高全员煤炭质量意识。第七条神东煤……查看全文>>
盂跃煤字（2018）151号为进一步“提高原煤产品质量，应对市场变化”的总体要求，结合我公司生产工艺、储、装、运各环节的实际情况，特制定煤质管理保证和验收制度，具体说明如下：一、煤质保证管理制度：（一）严格按照晋煤行发【2017】376号文件关于印发《山西省煤炭生产煤质管理暂行办法》的通知认真执行，煤矿生产的煤炭质量应满足下列基本要求：⑴灰分（ad）≤40％.⑵硫分（st，d）≤3％。⑶其他指标1汞（hgd）≦0.6μg/g，砷（asd）≦80μg/g，磷（pd）≦0.15％，氯（c1d）≦0.3％，氟（fd）≦200μg/g。（二）煤炭生产不得违反《商品煤质量管理暂行办法》及国家和我省……查看全文>>
落实制度狠抓煤质现场管理改进措施提升煤质管理效果在煤质管理现场经验交流会上的讲话各位领导：今天，*煤公司在这里召开煤质管理现场经验交流会，这对于我矿学习借鉴兄弟单位煤质管理先进经验，搞好我矿今后煤质管理工作，具有十分重要的现实意义和指导意义。我们将借这次会议的东风，认真贯彻会议精神，认真落实制第1文秘出品度，改进措施，把我矿的煤质管理工作推上一个新台阶，提高到一个新水平。下面，就2005年以来大水头煤矿在煤质管理方面所做的工作向各位领导作以简要汇报，不妥之处请批评指正。2005年以来，我煤质管理工作在*煤公司的领导支持和运销公司的大力配合下，紧紧围绕公司下达的各项经营指标，从进一步完善管理制度……查看全文>>
2017年在煤质个人工作中，熟记相关的管理制度，比如化验室检验工作的管理，资料管理，积极参加集团公司组织的活动，增长见识，丰富阅历。下面是77cn小编为大家收集整理的，欢迎大家阅读。篇1转眼已经走过20xx年。这一年是我人生旅途中的重要一程透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下，我的工作取得了一些成绩。在某些方面可以说上了一个新台阶，作为煤质化验的化验员来说，也在从思想到行动，从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了和实验紧密结合，不断提高了自己诸多方面的素质。现将本年度化验工作总结如下：1.工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后……查看全文>>
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