在证券市场中，有一些原本业绩优良的公司逐渐走下坡路，直至巨额亏损，原因何在呢。有些可能是天灾，比如说公司所处的市场萎缩，所处行业竞争激烈，但很多公司则是因为人祸，如大股东掏空上市公司，管理层监守自盗等等。若要避免这类事件的发生，就要建立一套规范的制度。不仅仅局限于公司管理制度，如财务制度、采购制度、人事制度等等，而且包括规范股东、董事会、管理层各自权利与责任的一整套制度安排。说白了就是让这些上市公司的参与者各司其职，谁也不要越权，谁也不要失职。为了帮助投资者更好的理解这一概念，我们来看一幅简化的公司架构图。图中，股东大会选举董事会、监事会、议定重大事项，股东大会下设董事会和监事会两个执行机构。……查看全文>>
得分一、单项选择题（本题共10分，每小题1分）1.股份有限公司发起人的人数为（c）a.5人以上b.最好1人c.2人以上200人以下d.7人以上2.有限责任公司设立的股东法定人数为（a）a.50人以下b.2人以上c.2人以上50人以下d.1人以上50人以下3.股份有限公司董事会成员人数为（a）a.5-19人b.6-20人c.7-17人d.8-20人4.公司监事会成员人数最少为（c）a.1人b.2人c.3人d.4人5.现行有关规定，上市公司独立董事最低比例为（b）a.1/2b.1/3c.1/4d.1/56.普通股东会议每年召开的次数为（a）a.1次b.2次c.3次d.4次7.下列不属于股东会议的表……查看全文>>
山东丽鹏股份有限公司2010年度报告摘要[原创2011-07-2616：01：22]§6董事会报告6.1管理层讨论与分析（一）报告期内公司经营情况回顾1、总体经营情况概述2010年是公司发展历史上具有重要转折意义的一年，首次公开发行股票并上市的成功，使公司的发展也进入了快车道，公司的综合实力大幅提升，职工工资福利、工作环境明显改善，同行业地位和影响力显著提高，文化建设、思想教育、员工培训取得了重大的历史性进展，干部职工信心百倍，为未来的“十二五”发展再上新台阶奠定了坚实的基础。报告期内，公司董事会认真履行《公司法》和《公司章程》等法律、法规赋予的职责，严格执行股东大会决议，积极推进董事会决议的……查看全文>>
摘要伴随日益激烈的市场竞争环境，企业间的竞争愈演愈烈。企业结构的治理尚存在一些问题，已成为企业进一步发展的主要瓶颈。本文主要从企业的产权改变、治理结构、不同的理论背景下对资本结构和的研究进行了综述。深入分析我国企业内部结构存在的优势与缺陷，并在此基础上，有针对性地给出完善企业内部结构的对策与措施，具有一定的现实意义。关键词：治理结构；企业治理；家族企业；结构前言完善而有效的结构是建立现代企业制度的核心，健全企业法人治理结构，是深化国企改革的一项重要任务。近10年来，我国学术界对国企改革和国有结构问题的研究甚多。本文将从结构、模式、我国结构现状和问题、我国结构的问题分析及对策等方面进行浅析。一、……查看全文>>
班级：姓名：学号：论理论及发展模式徐芳摘要：加速发展，投资者要求各国改善结构，形成了一个运动的浪潮。理论是企业理论的重要组成部分。理论认为，“以现代公司为主要对象，以监督与激励为核心内容”。在吸收借鉴理论界取得的取得的成果之上，对的定义、内涵、理论基础、等作了一定的归纳阐述。还介绍了由于经济全球化的研究不同时期模式的变化，分析推动变迁的根本动力，最后分析今后的发展趋势，以期提供理论借鉴。关键词：；治理模式；根本动力；发展趋势一、的涵义、理论（一）的概念是一个多角度多层次的概念，很难用简单的术语来表达。但从这一问题的产生与发展来看，可以从狭义和广义两方面去理解。狭义的，是指所有者，主要是股东对经……查看全文>>
公司治理论文论公司治理理论及发展模式班级：姓名：学号：论公司治理理论及发展模式徐芳摘要：加速发展，投资者要求各国改善公司治理结构，形成了一个公司治理运动的浪潮。公司治理理论是企业理论的重要组成部分。公司治理理论认为，“公司治理以现代公司为主要对象，以监督与激励为核心内容”。在吸收借鉴理论界取得的取得的成果之上，对公司治理的定义、内涵、理论基础、等作了一定的归纳阐述。还介绍了由于经济全球化的研究不同时期公司治理模式的变化，分析推动公司治理变迁的根本动力，最后分析公司治理今后的发展趋势，以期提供理论借鉴。关键词：公司治理；治理模式；根本动力；发展趋势一、公司治理的涵义、理论（一）公司治理的概念公司……查看全文>>
摘要伴随日益激烈的市场竞争环境，企业间的竞争愈演愈烈。企业结构的治理尚存在一些问题，已成为企业进一步发展的主要瓶颈。本文主要从企业的产权改变、治理结构、不同的理论背景下对资本结构和公司治理的研究进行了综述。深入分析我国企业内部公司治理结构存在的优势与缺陷，并在此基础上，有针对性地给出完善企业内部公司治理结构的对策与措施，具有一定的现实意义。关键词：治理结构；企业治理；家族企业；公司治理结构前言完善而有效的公司治理结构是建立现代企业制度的核心，健全企业法人治理结构，是深化国企改革的一项重要任务。近10年来，我国学术界对国企改革和国有公司治理结构问题的研究甚多。本文将从公司治理结构、公司治理模式、……查看全文>>
滇池底泥疏浚开全国先河“滇池草海底泥疏浚开创了中国内陆湖泊疏浚的先河”，昨日，昆明滇池草海底泥疏浚工程指挥部张凤保指挥长欣喜地说，滇池淤泥将要变废为宝。昨日，记者来到滇池沿岸堆放滇池底泥的东风坝北、运粮河东及运粮河西堆场和王家堆堆场，乌黑的滇池底泥污水正通过特殊管道直接从滇池底部排到堆场，经过吹填、沉降、余水处理等工艺后，呈浆糊状甚至凝固状的底泥安稳地存放于堆场内。然而，4个堆场的1965亩的底泥面积着实令人担忧这些乌黑的泥浆是否会成为滇池的累赘。“这些底泥上将要种上花草、绿化带，建盖亭台楼阁，成为将来草海生态公园的组成部分。”在张凤保指挥长眼中，这些乌黑的滇池污染物富含丰富的有机物质，不再是……查看全文>>
tapc—烟羽治理方案烟气温度降低5℃条件下，冬季烟囱出口烟气水蒸汽凝结量与常规系统的夏季基本相当，春夏秋季基本达到消白要求。三区相变凝聚过程后的烟气温度和湿度、雾滴含量等都较常规系统降低，当此状态的烟气从烟囱冒出后，其与环境温度的温差降低，冷却速度相对降低（扩散速度相对增加），凝结水量相应减少，烟囱冒白烟现象减弱。在烟气温度降低5°c条件下，冬季烟囱出口烟气水蒸汽凝结量与常规系统的夏季基本相当，其它季节烟囱白烟很少，说明减白效果突出。此已经过工程实践验证。浆液冷却装置采用专利产品-专门用于浆液的板换热器。其特点具有传热效率高，体积小，耐磨、耐腐蚀、不结垢等优点。tapc+mggh烟羽治理方案……查看全文>>
《公司治理》课程期末考试试卷（a卷答案）专业：年级：学号：姓名：成绩：得分一、单项选择题（本题共10分，每小题1分）1.股份有限公司发起人的人数为（c）a.5人以上b.最好1人c.2人以上200人以下d.7人以上2.有限责任公司设立的股东法定人数为（a）a.50人以下b.2人以上c.2人以上50人以下d.1人以上50人以下3.股份有限公司董事会成员人数为（a）a.5-19人b.6-20人c.7-17人d.8-20人4.公司监事会成员人数最少为（c）a.1人b.2人c.3人d.4人5.现行有关规定，上市公司独立董事最低比例为（b）a.1/2b.1/3c.1/4d.1/56.普通股东会议每年召开的……查看全文>>
公司治理论文论公司治理理论及发展模式班级：姓名：学号：论公司治理理论及发展模式徐芳摘要：加速发展，投资者要求各国改善公司治理结构，形成了一个公司治理运动的浪潮。公司治理理论是企业理论的重要组成部分。公司治理理论认为，“公司治理以现代公司为主要对象，以监督与激励为核心内容”。在吸收借鉴理论界取得的取得的成果之上，对公司治理的定义、内涵、理论基础、等作了一定的归纳阐述。还介绍了由于经济全球化的研究不同时期公司治理模式的变化，分析推动公司治理变迁的根本动力，最后分析公司治理今后的发展趋势，以期提供理论借鉴。关键词：公司治理；治理模式；根本动力；发展趋势一、公司治理的涵义、理论（一）公司治理的概念公司……查看全文>>
摘要伴随日益激烈的市场竞争环境，企业间的竞争愈演愈烈。企业结构的治理尚存在一些问题，已成为企业进一步发展的主要瓶颈。本文主要从企业的产权改变、治理结构、不同的理论背景下对资本结构和公司治理的研究进行了综述。深入分析我国企业内部公司治理结构存在的优势与缺陷，并在此基础上，有针对性地给出完善企业内部公司治理结构的对策与措施，具有一定的现实意义。关键词：治理结构；企业治理；家族企业；公司治理结构前言完善而有效的公司治理结构是建立现代企业制度的核心，健全企业法人治理结构，是深化国企改革的一项重要任务。近10年来，我国学术界对国企改革和国有公司治理结构问题的研究甚多。本文将从公司治理结构、公司治理模式、……查看全文>>
墨西哥的公司治理文/龚敏、陈维娟、刘超与中国明确规定各治理机关的职责权力不同，墨西哥立法是“法定+意定”相结合。墨西哥法规中仅对股东（大）会的职权有明确规定，股份公司的董事会、监事会的职权也有所表述，而股份公司经理层，有限公司监事会和经理层的权力分配、职责划分，很大程度上由公司自行配置墨西哥传统上属于大陆法系，采用民商分立的立法模式。目前，墨西哥施行规范的“民法典”和“商法典”，并与惯例法相结合。该国《一般商业公司法》要求股份有限公司有董事（会），并至少有一名监事。同时，由于英美在世界商业贸易中的地位，墨西哥逐步吸收了英美法系的内容，尤其深受美国公司法的影响。此外，《墨西哥公司治理准则》中，着……查看全文>>
“全球化不等于美国化”，在美国的金融体系崩溃后的今天，人们已经比较容易接受这样的论断了。但是在美国经济泡沫仍旧美丽的时候，以及在这个美丽泡沫背后美国的生活模式、企业管理方式，以及新自由主义大行其道的时候，能发出“美国不是标准”这样的声音是非常艰难的，让人们接受更是异常困难。在欧洲的管理学界，弗雷德蒙德·马利克尖锐地指出了这个问题。马利克是一位管理大师，而且具有多年的管理咨询经验与欧洲的众多企业高层有过交往，他的著作也一直是商业畅销书。早在1997年他就预言美国流行的管理理论会引发金融危机、经济萎缩。他指出“如果一个企业面向股民和股市从事经营和决策，那它是不会繁荣的”，同时他对如何评价一个企业提……查看全文>>
监督作为一种机制，不是临时性的措施，也不是针对某个人的，跟对某个人的信任无关，每个企业都应该建设监督机制，用监督机制来推动公司的长久健康发展现代公司的特点是所有权与经营权分离，形成股东、董事会、管理层三层治理结构，三层人要有明确的分工，有分工就要承担责任，授予相应的权力，权力是与责任相对应的，不能存在绝对权力，权力必须受到监督，任何掌握权力的人，他的行为都要受到组织的制约。公司机制决定了公司能够吸引社会不同层面的人，投入各自资源，获得相应回报。在这种公司机制的作用下，股东、董事会、管理层之间以契约关系联系在一起，契约关系的落实需要监督。战略决策的制定要“实事求是”，要求各级参与者遵照战略决策的……查看全文>>
《公司治理》作业我国国企改制中的公司治理结构姓名专业学号2011年6月19日我国国企改制中的公司治理结构从20世纪80年代至今，我国国企大致经历了三个阶段的改革，在党和国家的带领下不断向着建立现代企业制度的方向努力迈进。伴随着我国国有企业改制，我国公司治理结构也在逐步演变，公司治理结构不断地融入到国企改制的进程中，而且日渐显现出它的重要性。我们在不懈地探索中发现完善公司治理结构是国企改制的核心问题，但也是最艰难的一个课题。所谓公司治理结构，指的是企业的所有者、高级管理人员和董事会组成的一种组织结构。上述三者在此结构中形成一定的制衡关系。通过这一结构，企业所有者将自己的资产交给董事会管理。董事会……查看全文>>
我国企业公司治理结构中的问题及完善摘要。由于公司所有权与经营权的分离，公司部门之间如何分配权力，所有者对经营者如何监督和激励，成为现代公司治理结构的核心内容。本文从公司治理结构的实质出发，以发达国家的公司治理结构为背景，阐述我国公司治理结构如何完善。关键词：公司治理结构；董事会；监事会公司治理结构（corporategovernance）是一种对公司进行管理和控制的体系。它不仅规定了公司的各个参与者，如董事会、经理层、股东和其他利害相关者的责任和权利分布，而且明确了决策公司事务时应遵循的规则和程序。一、公司治理结构的实质现代公司制企业是劳动所有者、物质投入和资本投入的提供者、产出品消费者等利益……查看全文>>
2013年12月27日16：28来源：《商界导刊》2013年10期作者：隋平字号打印纠错分享推荐浏览量227出于对领袖的忠诚而服从其权威是备受赞誉的道德品质。在内部存在着明显等级结构的大型的社会组织中，这种服从领导的素质成为组织良好运转的重要保证。尽管这种职业道德要求在公司管理中具有重要的作用，但其却在现代公司治理制度的构建中具有很大的负面影响。一、米尔格莱姆实验与公司治理中的权威服从1.米尔格莱姆实验1961年，耶鲁的心理学资深教授斯坦利·米尔格莱姆出于对二次世界大战中纳粹暴行的思考而主持了一项著名的社会心理学实验。米尔格莱姆教授实验的目的是想了解，基于人类的善良天性，人们对于他们一贯服从的……查看全文>>
一，特别提示公司自1994年上市以来，一直努力致力于完善公司内部治理结构，提升公司治理水平的工作，并按照中国证监会，上海证券交易所等相关法律法规，结合公司的实际情况，逐步建立了严格的股东会，董事会，监事会三会运作制度，及明晰的决策授权体系.同时公司也加强了对内部各项制度的建设，为公司的内部控制与治理提供了基础的制度保障.公司治理总体来说比较规范，但也还存在以下一些问题：1，《公司章程》尚未完全按照《上市公司章程指引（xx年修订）》修改;根据公司的实际情况，公司已在xx年度股东大会对《公司章程》中股东大会召开通知等内容作了部分修改，但是还有大部分条款未进行修改.公司将在情况明了后对《公司章程》进……查看全文>>
浅谈现代企业制度与公司治理s0100通过一周紧张而有秩序的学习，聆听老师深入浅出的授课，使自己的思维豁然开朗，受益非浅。下面结合公司的发展实际，浅谈一下在“现代企业制度与公司治理”方面的体会。一、法人治理结构是现代企业制度的核心。公司通过切实履行股东会、董事会、监事会和经理层的职权、职责，形成了各司其职、协调运转和有效制衡的公司法人治理结构；通过建立、完善公司制度，约束和规范了员工的行为。1、以股东会、董事会、监事会、执行机构（经理层）作为法人治理结构确立了所有者、公司法人和经营者之间的权力、责任和利益关系，并在不断发展中建立完善了300多项管理制度，做到了每项经营活动、每个工作环节员工的行为……查看全文>>
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