如何做好一个班级管理者作为一个班级的管理者，犹如企业里的最高决策人。如何使自己的企业效益达到最高，是企业最高决策者要做的事情。一个企业的最高决策者，要使他的员工能够各自发挥所长，必须要正确的了解各个员工的性格和能力。同样，作一个好的班级管理者，也应该把自己的“员工”的性格特点掌握清楚，能够做到有的放矢，把握重心。一个自卑、缺乏自信、没有远大目标的学生，难以适应未来社会。而承认差异，尊重学生，相信学生，鼓励学生，无疑会增强学生的自信心，减少自卑心理。激励教育正是基于此提出的。通过激励教育，可以克服学生自卑和怯懦，增强其自信心；通过激励教育，可以维护学生的自尊，使学生学会自爱；通过激励教育，可以挖……查看全文>>
如何做好一个油库管理者能源是人类赖以生存、国民经济快速发展的重要物质基础，是关系到国民经济命脉和国家安全的重要战略物资，在我国现代化建设中具有举足轻重的作用。能源的有效开发和利用需要企业来运作，作为国有大型能源企业的一名基层管理者，我就如何做好油库管理工作发表一下自己的观点。一、油库的作用及油库管理的定义油库是油品收、发、存的场所。油库作为各地区的油品储存地，在空间上为客户提供了极大的便利，将炼厂的成品油分配到全疆各地，解决了油品销售的空间问题，创造了空间价值。油库管理就是要保证油库的设备能够安全、稳定、长周期、满负荷的运行，同时要集思广益不断优化油库的工作。油库是一个团队，不论下属是能力强的……查看全文>>
中层管理者在企业里起着承上启下的作用，是企业管理的中坚力量，是企业员工的直接管理者，在企业里既是领导又是下属的角色。中层干部都有一定的专业技能，都具备责任心和主人翁精神，然而，很多中层干部的管理水平较弱，导致整个公司管理水平低下，突出表现在以下几个方面：一是向下错位，忙于具体事务，成为一个大办事员。有些中层干部不懂得如何激励与授权，事无巨细，大包大揽，干了员工应做的工作，整天忙得焦头烂额、疲于应付，工作很被动；不仅易造成下属有依赖感，使下属不能充分发挥积极性与创造性，同时员工也得不到锻炼，技能难以提高；有时还使员工无所事事，没有进取心，只会机械地操作。中层干部单打独斗，团队整体执行能力就偏弱，……查看全文>>
如何做一个称职的员工俗语说：水往低处流，人往高处走，每个人都希望自己在不断的进步，持续的向前发展，我想，这应该是每个人的理想，不具体，但却很实在，我们每个人都在自己的岗位上工作，首先就要胜任自己目前的这个岗位，正所谓能者上，机遇来了，当你做好准备了，才会有向前的可能，我认为要做一个称职的员工，合格的胜任者，主要要做到以下几个方面：首先，遇到事情，首先自己要想办法尝试去解决，当你解决了一个问题，你自己的能力也得到一定提升，你会发觉当你碰到下一个问题的时候就不会束手无策，这样你在工作中才能占据主动地位。其次，注重结果，注意过程控制，当你做一件事情的时候，首先你要想着如何达到目标，当你过程做的很好，……查看全文>>
第一。勤奋。（脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤）要想做好销售首先要勤奋，这也是一名业务人员所必备素质。在营销界有这样一句话：“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天才”。这句话讲得很好，“勤能补拙”吗。勤奋体现在以下几个方面：一、勤学习，不断提高、丰富自己。1.学习自己销售的产品知识，本行业的知识、同类产品的知识。这样知己知彼，才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前，才能赢得客户的依赖。因为我们也有这样的感觉：我们去买东西的时候，或别人向我们推荐产品的时候，如果对方一问三不知或一知半解，无疑我们会对要买的东西和这个人的印象打折扣。我们去看病……查看全文>>
如何做一个称职的员工——《论语》读后感如何做一个称职的员工。如何爱岗敬业，做好本职工作，参与企业动态发展。就这个话题，写点心得体会与各位同事共同交流，以激励自己更好地干好今后的工作。刚参加工作那会儿，我心中和大家一样，充满了美丽的梦想，血液中涌动着对未来的激情，憧憬火热的事业，渴望实现自己的人生价值，获得事业上的辉煌成功。“称职员工”这四个字对我来说，就是为了工作要加班加点牺牲休息时间，为了工作可以放弃亲情、友情和爱情，为了工作不顾带病的身体而忘我地投入。可在经历了近三十多年的岁月，目睹了身边的人和事后，才初步认识到什么是真正称职的员工。敬业不只是加班加点，敬业不仅是任劳任怨，敬业就是把自己的……查看全文>>
如何当好一个称职的办公室主任几点感悟2016年冬，我调到市局办公室工作，成为了这个综合管理（服务）部门的负责人。在我的职业生涯中绝大多数是专业性较强的部门，对这种综合部门的性质和作用在头脑中还真没有什么具体概念。上任之初我的脑海中有一系列的问题：我该干什么。我该怎么干。我该什么时候干。干到什么程度算好。这个团队应该怎么带。随着时间的推移，我正在渐渐适应这个新的岗位和环境，在我看来办公室作为一个承上启下的综合部门与其他部门的区别主要体现在“服务”上，办公室主要是为领导、机关和基层服务。要把服务作为所有工作的出发点，把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的落脚点，把参与政务、处理事务、提供……查看全文>>
一、办公室主任的解释：办公室主任，顾名思义，即为一个职能机构——办公室的主管。这里需要解释的是办公室的含义，此处办公室可狭义解释为做好联络枢纽、后勤保障等职能的服务部门。一个合格且胜任的办公室主任，权倾朝野，不比业务部门的分管领导逊色。一般而言，在公司的组织架构中，办公室主任比部门经理高半级或与副总享受同一级别。这样设臵，很大程度上是为办公室主任更好地上传下达、沟通协调、监督执行而赋予给其的强制性权力。办公室主任谁都可以当，但真正理解办公室主任这一职位并将其做得风生水起，可谓难上加难，这在后面的论述中有所述及。二、办公室主任的重要性：通俗来讲，作为专门衔接上下部门的职能机构，办公室主任做好了，……查看全文>>
如何做好一个工厂的生产管理者，基层的如班组长，要学习那些知识，怎么做人，如何管理。。。求详细浏览次数：2321次悬赏分：50|解决时间：2011-2-221：37|提问者：07欢最佳答案给您一个大纲吧。这里面知识、技能很多，绝不是在这里回答一下就能涵盖的。如果要详细学习，建议你可以从网上下载《如何做好班组长》的学习资料，时代光华有视频可以下载。另外，可以买生产管理的书学习一下。一、生产管理人员先明确自己的角色1、生产现场班组长的职责及作用；2、生产现场班组长的正确观念与心态；3、生产现场管理层别及管理流程图；4、生产现场班组长应该怎样教导和培训下属；5、生产现场必须管理之事项；6、生产现场班组……查看全文>>
如何做好一个基层管理者。如果把中层管理者比喻为球场上的教练，那么基层管理人员就可以比喻为队长一——不但要在场上指挥队友共同进攻，更要身先士率，冲锋陷阵。他们是企业不容忽视的中坚力量，是企业发展的基础，又是企业人才的后备军。无数优秀的管理者，都是从基层做起。因此，如何做好一个基层管理者呢。显得尤其重要。以下就我个人的想法对此问题做一下探讨：一、过硬的专业能力基层管理者即是管理者，同时又肩负了具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时，企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的，所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。1、具备相适应的专业、技能……查看全文>>
概述在中央商场从事管理工作快两年了，学到及领悟了一些营业现场管理知识，结和自身在周边商场参观所思所想，把如何做一个好的营业主管做以浅显阐述：首先做好一名好的营业主管必须要有责任心，时时为商场的利益着想，尽最大的努力使商场利益最大化，其次是做好本职工作，个人把营业主管日常管理工作大体分为四个基本方面，第一是销售管理，第二是营业现场秩序管理，第三是营业现场环境管理，第四是营业人员的管理，现在就这四方面分别做一探讨。1.1销售管理销售管理是根据销售方针制定销售计划，组织销售活动，降低库存，以最大的限度满足顾客需求，并提高销售额，创造利润，它是一个企业的生存命脉，企业的成功与否销售业绩是衡量其最重要的……查看全文>>
我想从一下五个方面入手：一、规范内部会计控制包括会计岗位的设置、会计岗位的主要职责以及会计工作流程二、编制适应本企业的会计制度包括会计科目的设置、会计报表的编制三、编制财务管理制度1、现金、银行存款以及其他货币资金的管理办法2、制定下发应收账款管理办法3、制定下发存货管理办法：包括物资采购程序、存货的详细分类和存活的最佳储备量4、成本费用管理办法：包括备用金的设置、报销制度四、财务报表系统（包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表）五、制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定上述这些工作可能需要一定的时间，我会根据自己的工作计划，在一定的期限内完成。我的看法是要先……查看全文>>
一、何为基层主管：指为一线生产作业工人的管理者，也就是我们的各工序组长。二、基层主管的能力及素质要求：一般要求高中以上，外资厂可能要求更高。一定要不断的学习，才不会被工厂淘汰，才不会被社会所淘汰。需具备一定的口头表达能力及说服能力，描述一件事情要清楚，在不能说服别人的情况下你将会被别人所说服。具备一定的文书表达能力，如要写报告。具备一定的数据概念，要作一些对比与分析。具备一定的管理能力，敢管敢说，对上面要敢于提议，对员工要敢说敢管。具备一定的观察能力，预知一些事情。具备一定的原则性及工作独立性。要具有责任感、协调力、创造力、计划力、教育员工的能力、不断学习的能力。具备工作知识与工作技能。具备有……查看全文>>
如何当一个好校长，这是一个很大的话题，诸子百家，各有宏论，可谓仁者见仁，智者见智。我想：校长如果要成就一番事业，起码要做到以下三点：1、要头脑清晰，不做糊涂校长，校长对你任职的学校现状如何。在你的治理下，学校准备向哪个方向发展。远景规划和近期目标如何。采取何措施去实现这些规划和目标，大到学校的教育方针，校容、校貌、校风，小到课程的设臵乃至每个教职工的生活状况和思想动态，校长都要心中有数。保持清醒头脑，才能运筹帷幄，成竹在胸，才能驾驭全局。否则，校长头脑一片茫然，学校的前景也只是一片茫然，校长是糊涂校长，甚至是大家的玩偶校长，这样的校长是“短命”校长。2、要投入感情，要有精神、有信心感情投入，指……查看全文>>
如何做一个好校长望花区三宝小学康富卓振兴教育，希望在教师，关键在校长。校长是一校之魂，一个好校长就是一所好学校。作为校长，为官一任，应造福一方。所以提高自身素质，实乃当务之急。一、提高自身政治素质，在道德品质上做教师的榜样苏联的教育家、杰出的校长苏霍姆林斯基曾说：学校领导，首先是教育思想的领导，其次才是行政上的领导。因此，校长必须具有正确的教育思想，必须具有强烈的事业心、责任感和使命感，必须具有高尚的职业道德修养。只有具备了良好的政治素质，学校的社会主义办学方向才能有可靠的保障。如果校长没有明确的办学目标，进行随意无序的管理，学校工作只能是盲目的；如果校长思想政治工作方法简单粗暴，缺乏修养，对……查看全文>>
如何做一个好校长（之一）一个优秀的校长，应具有先进的办学理念，科学的管理方法，高尚道德情操，本文就这三个问题谈一下自己的一些思考。一、先进的办学理念。校长应是先进教学理念的传播者、实践者，一个好校长必须具有先进的办学理念，必须树立正确的学生观、学习观、课堂教学观、教材观、目标观、人才观。1、学生观。牢固树立以学生发展为本的思想，一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切。学生现有基础是教学的起点，学生的问题、困惑、思考、见解和兴趣等是教学的重要生长点，教学的重点是学生健康成长和健全发展。教学中体现以学生为主，做到“八让”。学习目标让学生明确，学习材料让学生感知，学习过程让学生参与，新的知识让学……查看全文>>
大家好。我来自一个农村小学，2008年我校副校长到目前为止，经历了三位校长，第一位是李，他建议让学生享受学习的快乐，让老师享受专业的视觉幸福，到目前为止我还是清楚地记住了心碎的感觉;第二是赵先生的头，他在前面加了教育是服务，管理是服务，试图实现愿景找到一条行动的道路，第三位现在是校长，当学校指向一个小组的青年教师，加上去年总共有30多人，这90多名青年教师急需培训，年轻人认为没有老师成长没有学生成长，所以开始了一个积极的老师专业成长，学生这一线具体让农村地区的孩子享受优质教育，这种更加清晰的视野。从身体我意识到。首先，学校应该有理想和愿景;二，学校继承和继续澄清愿景;第三，业主的愿景必须是学生……查看全文>>
大家好。我来自一所农村小学，2008年我任学校的副校长至今，经历了三位校长，第一位是李校长，他提出“让学生尽情享受学习的快乐，让教师尽情地享受职业的幸福”的这个愿景，至今我还清楚地记得当时砰然心动的感觉；第二位是赵校长，他在前面加上了教育就是服务、管理就是服务，试图给愿景的实现找到一条行动路径，第三位是现在的李校长，当年学校分来了一批青年教师，加上上一年分来的，总数超过了30人，这些90后的年轻教师急需培训，青年我们一致认为，没有教师的成长就没有学生的成长，于是启动了轰轰烈烈的教师专业成长，把学生这条线具体到“让农村的孩子享受优质的教育”这个更加清晰的愿景上来。从他们身上我领悟到。一是学校要有……查看全文>>
如何当一个好校长，这是一个很大的话题，诸子百家，各有宏论，可谓仁者见仁，智者见智。我想：校长如果要成就一番事业，起码要做到以下三点：1、要头脑清晰，不做糊涂校长，校长对你任职的学校现状如何。在你的治理下，学校准备向哪个方向发展。远景规划和近期目标如何。采取何措施去实现这些规划和目标，大到学校的教育方针，校容、校貌、校风，小到课程的设臵乃至每个教职工的生活状况和思想动态，校长都要心中有数。保持清醒头脑，才能运筹帷幄，成竹在胸，才能驾驭全局。否则，校长头脑一片茫然，学校的前景也只是一片茫然，校长是糊涂校长，甚至是大家的玩偶校长，这样的校长是“短命”校长。2、要投入感情，要有精神、有信心感情投入，指……查看全文>>
如何做一个好校长望花区三宝小学康富卓振兴教育，希望在教师，关键在校长。校长是一校之魂，一个好校长就是一所好学校。作为校长，为官一任，应造福一方。所以提高自身素质，实乃当务之急。一、提高自身政治素质，在道德品质上做教师的榜样苏联的教育家、杰出的校长苏霍姆林斯基曾说：学校领导，首先是教育思想的领导，其次才是行政上的领导。因此，校长必须具有正确的教育思想，必须具有强烈的事业心、责任感和使命感，必须具有高尚的职业道德修养。只有具备了良好的政治素质，学校的社会主义办学方向才能有可靠的保障。如果校长没有明确的办学目标，进行随意无序的管理，学校工作只能是盲目的；如果校长思想政治工作方法简单粗暴，缺乏修养，对……查看全文>>
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