负责公司人力资源管理和行政管理工作，协助总经理进行企业管理工作，通过人力资源管理和行政管理，初步提升企业的管理层次，为企业正常经营和可持续发展提供人力资源和行政管理保障，受总经理领导，向总经理报告工作，对总经理负责。主要工作职责：一、人力资源战略与计划管理1组织制定并实施人力资源战略规划；2制定并组织实施有关人力资源年月度计划或专题计划。二、组织架构管理1组织机构和职能管理，变动时组织相关文件更新；2定岗定编规划和控制，变动时组织相关文件更新。三、人力资源政策制定与管理1组织制定公司人力资源政策并监督管理2公司组织架构日常管理并保持有效；3组织公司部门职责权限的编制、实施指导与完善；4公司岗位……查看全文>>
附件三：深圳市泰尔科实业发展有限公司各1、总经理职责与权限a）执行国家和上级有关质量政策、法令和规定；b）负责制订本组织的质量方针和质量目标并以文件的形式批准正式颁布，采取有效方式保证各级人员都理解质量方针，并坚持贯彻执行；c）对部门经理级以上职务的人员，特别是对需要独立行使权力开展工作的人员用文件规定职责和权限以及相互关系；d）为质量体系有效运行，确定资源，并提供充分的资源；e）任命管理代表并为其有效开展工作，提供必要条件，批准质量手册；f）按期组织质量体系管理评审，以保证持续有效地满足组织质量方针和目标的要求以及适应顾客的期望；g）负责协调重要合同的评审；h）领导公司各部门，对所管辖部门所……查看全文>>
部门名称：信息管理中心岗位设置：主任、主管、系统管理员、网络维护员（档案管理员）部门工作目标：根据企业的发展战略目标和发展需求，利用计算机信息技术加强企业管理，在一定程度上综合利用计算机技术、网络技术、通讯技术、软件技术和数据库技术集成化，以求最大限度地利用企业现有资源，实现管理效益的最大化。帮助收集企业管理生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部的有效利用，用以提高企业经济效益和市场竞争力、提高管理水平、开发能力、经营水平。公司网站站群的建设开发、宣传推广与价值利用。部门职责：1、拟定和执行公司及下属公司的信息化战略2、负责组织公司信息化系统相关管理标准和规章制度的制订、补充、修改、检查并组……查看全文>>
质量管理部门及质量负责人的职责权限1总则1.1为加强企业管理，确保质量方针和目标得到贯彻落实，进一步强化食品生产企业的食品质量安全，根据《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《食品安全法》等相关法律、法规的规定，特制定本制度。1.1.1企业法定代表人（负责人）是企业食品质量安全的第一责任人。1.1.2企业设置质量负责人[由法定代表人（负责人）任命]，全面负责食品质量安全，对本企业的产品质量负总责。1.1.3企业负责食品添加剂采购、验收和生产配料的人员为直接责任人。1.1.4企业设立具有独立行使权力的质量检验部门，具备必备的出厂检验设备、相应的检验资格和能力。1.1.5全面开展质量管理，坚持……查看全文>>
部门职责权限和任职要求1.综合部职责权限：1）负责质量环境安全管理体系文件的控制。2）负责记录的控制3）负责办公通信、信息设施的管理控制4）负责人力资源管理和控制5）负责消防安全的预防、实施和培训，负责废弃物的管理和控制。6）负责确认相关法律、法规及其它要求，并传达给相应部门。。7）控制公司水电的使用，并减少资源消耗，负责公司水.气管道、安全通道的标识和管理。8）负责公司所以文件及记录的收集、储存、保管、发放、回收等文件管理。9）负责公司后勤提供及管理。任职要求：1）年龄。30~55周岁。2）学历。管理或相关专业本科以上学历。3）经历和经验：有5年以上的工作经验，3年以上的企业中层管理经验。4……查看全文>>
部门职责和权限一、行政部部门职责（一）部门主要职责1、内外部关系协调、上下级关系协调，处理突发事件。2、负责各种重要文件、资料、材料的起草、发送、上报和归档保管，公司报刊杂志、邮件的收发与管理。负责公司印鉴、领导印鉴、介绍信管理，及公司的保密与信访工作。3、负责文书档案的管理和各类会议的组织管理。4、负责党委、工会的各项工作的开展。5、负责员工思想动态的了解、收集和汇报。6、负责公司车辆的安全行驶、维护、保养、维修和派车管理。7、负责公司和公司领导的通讯工具的管理。8、负责门卫管理。9、负责办公用品的发放。10、负责企业文化建设工作。11、负责制定公司人事政策和制度，建设和运行人力资源各项管理……查看全文>>
各部门质量职责和权限管理制度1.目的为实现公司的质量方针和质量目标，公司管理层对部门的职责和权限、各工作岗位的职责和权限做出规定，并通过内部沟通和宣导使全体员工在其职责范围内对管理绩效承担责任和义务，积极参与和努力，了解自己在质量环节上的重要性，提高质量意识，以确保公司管理体系的有效运行并促进持续改进和完善。2.职责总经理负责确定各有关部门、人员的职责、权限和相互关系。3.程序3.1总经理职责3.1.1认真学习、结合实际贯彻执行国家有关质量的方针、政策、有关的法律法规。3.1.2确保建立、实施和保持质量管理体系，对质量管理体系及产品质量承担全责。3.1.3制定企业的质量方针、质量目标，批准和发……查看全文>>
3.1职责和权限3.1.1最高管理者——总经理a）主持本公司生产经营管理工作，对本企业生产经营活动负全面责任；b）对本企业产品的安全质量（即“特种设备的安全性能”）负责；c）具体主管本企业产品的营销工作和物资的采购供应工作；d）负责组织以下活动来实现建立、实施和改进质量保证体系的承诺：——向全体员工宣贯保证产品安全性能及满足顾客要求的重要性；——制定质量方针与质量目标，确保质量目标的实现；——定期主持管理评审；——确保可获得必要的资源。e）决定公司组织架构及规定各职能部门和高层管理人员的职责、权限及其相互关系，建立在不同的层次和职能之间、以及就质量保证体系的过程有效性的沟通渠道与确保其畅通；f……查看全文>>
（一}办公室负责局党委党政综合性会议和局领导政务活动的协调安排；负责各类公安信息的收集分析、反馈和公安统计工作；起草综合性文件，负责向市党委、政府和州公安局报告，全市治安情况，重大敌情动态和公安重大动态信息；协助局领导对公安工作批示的督办和人大政协提案、议案的答复工作，负责机要、保密、史志、档案、文秘、翻译、信访、文印、收发等工作。（二）政工科负责组织实施全市公安队伍的思想、组织和纪律作风建设；负责全市公安民警教育训练，警衔管理、工资、人事和奖惩工作，研究拟定符合我市实际的公安内部机构设置和人员编制标准，经批准后组织实施。对全局的股级干部进行考核、考察；负责全局公安宣传工作，负责全局思想政治、……查看全文>>
（一}办公室负责局党委党政综合性会议和局领导政务活动的协调安排；负责各类公安信息的收集分析、反馈和公安统计工作；起草综合性文件，负责向市党委、政府和州公安局报告，全市治安情况，重大敌情动态和公安重大动态信息；协助局领导对公安工作批示的督办和人大政协提案、议案的答复工作，负责机要、保密、史志、档案、文秘、翻译、信访、文印、收发等工作。（二）政工科负责组织实施全市公安队伍的思想、组织和纪律作风建设；负责全市公安民警教育训练，警衔管理、工资、人事和奖惩工作，研究拟定符合我市实际的公安内部机构设置和人员编制标准，经批准后组织实施。对全局的股级干部进行考核、考察；负责全局公安宣传工作，负责全局思想政治、……查看全文>>
（一}办公室负责局党委党政综合性会议和局领导政务活动的协调安排；负责各类公安信息的收集分析、反馈和公安统计工作；起草综合性文件，负责向市党委、政府和州公安局报告，全市治安情况，重大敌情动态和公安重大动态信息；协助局领导对公安工作批示的督办和人大政协提案、议案的答复工作，负责机要、保密、史志、档案、文秘、翻译、信访、文印、收发等工作。（二）政工科负责组织实施全市公安队伍的思想、组织和纪律作风建设；负责全市公安民警教育训练，警衔管理、工资、人事和奖惩工作，研究拟定符合我市实际的公安内部机构设置和人员编制标准，经批准后组织实施。对全局的股级干部进行考核、考察；负责全局公安宣传工作，负责全局思想政治、……查看全文>>
（一}办公室负责局党委党政综合性会议和局领导政务活动的协调安排；负责各类公安信息的收集分析、反馈和公安统计工作；起草综合性文件，负责向市党委、政府和州公安局报告，全市治安情况，重大敌情动态和公安重大动态信息；协助局领导对公安工作批示的督办和人大政协提案、议案的答复工作，负责机要、保密、史志、档案、文秘、翻译、信访、文印、收发等工作。（二）政工科负责组织实施全市公安队伍的思想、组织和纪律作风建设；负责全市公安民警教育训练，警衔管理、工资、人事和奖惩工作，研究拟定符合我市实际的公安内部机构设置和人员编制标准，经批准后组织实施。对全局的股级干部进行考核、考察；负责全局公安宣传工作，负责全局思想政治、……查看全文>>
一、行政管理1.建立健全各项规章制度（1）负责公司内部各项行政办公管理制度的起草、宣贯和推动执行。（2）掌握试行管理制度的执行情况，及时反馈意见，对出现问题进行研究论证并修改完善。2.文书起草（1）起草公司各种文件、报告、通知、请示、计划、决定、会议纪要、工作联系函等各种文字材料。（2）审核以公司名义签发的各种内部及外部文件。3.文件发放。①对外部来文进行编号并对上报下发进行登记。②收到内部文件经核稿后，根据拟办意见进行文件发放，记录文件发放情况。4.档案管理（1）收集公司内部、外部一切有保存价值的文件、资料，分门别类的及时、准确、安全地进行归档，并办理档案移交手续。（2）负责组卷、编目并建立……查看全文>>
后勤保障工作职责后勤保障部工作职责一、拟（修）订后勤打点和处事方面的规章轨制、尺度及实施细则，并组织实施。二、后勤保障物资采购打点：1、负责提报公司的办公用品、微机耗材、低值易耗品、出产用品、劳保用品、衡宇行动措施维修年度打算，并按月度组织实施。2、负责按照打算和现实需求组织招标或比价采购。3、负责节日物资的采购和发放。4、严酷按打算节制办公费、低值易耗品等费用撑持。三、物资打点：1、成立物资库存和收支库挂号台帐，并实时打点收支库手续，录入收、发、存的相关数据。2、负责库存办公用品、劳保用品、出产用物品等保管、养护、清点和帐物核对。3、负责发放办公用品、劳保用品、出产用物品等。4、负责低值易耗……查看全文>>
后勤保障部职责全面贯彻落实学院制定的各项政策及有关规定，负责后勤保障部职工的日常管理及业务技能的培训提高；在学院主管领导的指导下，全面负责学院后勤服务的管理工作，其主要职能是：1、根据学院教育事业的发展，参与制定全院后勤的发展及服务需求规划，并组织实施。2、制定学院后勤基础设施维修改造计划，负责维修改造工程的申请、立项、招标、预决算及工程管理。3、负责制定学校水、电、气的增容计划。4、监督并参与后勤大宗物资及设备的采购招投标工作。5、代表学院以合同方式与专业实体签订各类服务、经营、承包、安全生产责任协议，并支付及收取相关费用。6、对后勤服务实施质量监控，对后勤服务中的收费范围、项目、标准、价格……查看全文>>
总则1目的为了配合公司企业文化建设，提升整体管理水平，通过明确后勤保障部门工作方面的规定，使公司的后勤保障管理更加规范、合理、科学，特制定此规章制度。2适用范围本规定适用于青龙三维产品公司及关联公司。3管理权责3.1办公室后勤保障部负责本规定的制定、修改和实施。3.2财务部、办公室等相关部门负责协助管理第一部分车辆管理办法第一节大客车的管理一、员工乘坐规则（一）员工凭本人上岗证或穿工作服上车，应在规定时间前到指定站点候车。（二）员工应等车停稳后方可上、下车，不得拥挤、抢座、起哄，上车后要坐稳扶牢，如由于员工本人的责任而发生事故，公司概不负责；拥挤者罚款10元。（三）严禁携带热水壶、扁担等物，及……查看全文>>
信息学科部学生会组织部部门制度第一章总则第一条加强对院团委组织部学生干部的管理和监督，不断提高组织部各成员的综合素质和工作能力，充分发挥院团委组织部全体学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，使组织部各成员管理制度化、规范化、科学化、有序化，发挥更高的工作效率，群策群力，更好地做好“择优推优”工作，为我院的学生工作做贡献，做到组织部各成员管理有章可循、有据可依，特制定本制度。第二条制度适用于信息学科部组织部全体成员。第三条团委组织部全体学生干部应严格遵守并执行学院规章制度，对工作认真负责，具有严谨的工作作风。严格遵守例会制度，积极主动完成各项工作任务，提高工作效率，努力创新，保持各部门之间的协……查看全文>>
组织部部门简介：|联过党努加系对员力强组织部是我系分团委下的一个重要职能部门，是党与团之间纽带作用的一个重要部门，组织部通团组织日常组织工作的管理与监督，不断加强同的组织和联系，带领青年学生进行思想教育学习，帮助广大党团员提高思想修养，增强团队精神，广大团员的实践能力及组织、工作能力。：部门职责1.组织部是系部与个班级沟通的纽带，部门会定期组织各班班委召开班委会，及时传达系部的最新思想和信息。2.我部门每年都会组织系部里的优秀团员参加团校培训，团校培训合格后推荐上党校。3.协助系部对各班团员的管理和优秀团员的评鉴。4.对于系旗的管理是我部门重要职责的一部分。5.协助主席团和学生会其他各部门做好……查看全文>>
学生会文艺部部门简介和部门条例一、部门简介文艺部是院团委学生会下属的一个职能部门，主要负责学院大型的晚会后台工作于策划，文艺部的宗旨在于“丰富文艺生活，提高个人素质，展现自身风采”。本着为同学服务，丰富同学的课余生活的原则。以为广大同学开展丰富多彩的文艺类活动、激发和培养同学的广泛的兴趣爱好、提升校园文化水平。按照当代大学生全面发展的要求，开展一系列集知识性，艺术性，群众性为一体的文艺活动，提高全体同学的艺术修养，推动校园文化艺术的发展。二、部门条例1、例会制度部门成员需提前5分钟到达会场，不得无故缺席、迟到、早退。（请假者请向部长或副部长说明合理理由，部长或副部长同意方可，否则按缺席记）每次……查看全文>>
各部门工作职责和考核项目9确定各部门的每月工作目标：9.1采购部：9.1.1交货准时率达到98%（根据计划员的物料需求计划）9.1.2来料检验合格率达到98%9.2品管部9.2.1生产线使用的物料的不良率在1%以下9.2.2客户开箱合格率达到99%9.2.3客户投诉率在0.5%以下9.2.4保修期内的外出维修率在2%以下9.2.5物料漏检率在0.5%以下9.2.6批次漏检率为09.3生产部9.3.1交货准时率达到98%以上9.3.2质量部的一次抽样检验合格率达到95%以上9.3.3生产效率达到90%以上9.3.4生产线装配不良率控制在5%以下9.3.5物料损耗率在0.5%以下9.4pmc部9.……查看全文>>
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