各部门职责：1、项目经理：a、负责建立、健全本工程项目交通安全管理体系，并保证持续有效的运行。b、负责组织制定项目交通安全管理目标，项目交通安全计划及相应的交通安全管理体系文件，并确保实现交通安全管理目标。b、负责确定项目部有关安全资源配置，确保满足交通安全管理要求。2、常务副经理：a、协助项目经理建立、健全工程项目交通安全管理体系并实施。b、负责主持本工程项目交通安全环境因素，危险源辨识，风险评价和风险控制措施策划工作并组织实施。c、负责组织本工程项目交通安全管理方案的编制和实施，确保本单位交通安全管理目标和指标的实现。d、负责组织本工程项目交通安全应急预案，应急准备和响应计划的编制、评审、……查看全文>>
宣传部是所有学生会之间的一个桥梁，在各项活动前，宣传部充当着一个鼓号手，一个开路先锋的作用。其重要性是不言而喻的。这学期，宣传部总共只有5位成员，相信人员的减少并不会影响我部宣传的力度。宣传部最本分的工作是宣传。我们的宣传方式大致可分为宣传海报、黑板报、展板几种形式。制作宣传作品时要求做到快、好、准。快，要求我们要与各部门保持密切联系，及时了解各部门动态，当有需要我们帮忙的时候我们要迅速反应，迅速分工合作。好，要求我们有一定的工作能力，善于学习、敢于创新，对工作有热情有兴趣，吃苦耐劳、无私奉献。准，要求我们在接到工作任务时要了解宣传的要求。为加强宣传部的管理，更好的与其他部门交流和沟通，促进部……查看全文>>
宣传部部门结构和相关职责市委常委、宣传部长：主持市委宣传部全面工作常务副部长：负责常务工作：分管部办公室、理论组、国防教育工作；联系市文联和xx市对外文化交流工作。副部长、文明办主任。负责文明办、社会宣传、精神文明建设工作、爱国主义教育基地建设工作。副部长：分管新闻宣传、宣传组、新闻办、网信办；负责市广电中心工作。科室：市网信办：网络监督管理科。负责指导、协调、督促全市网络文化信息服务行业主管部门、互联网行业主管部门和监管部门加强对网络文化信息服务的管理，协调处置网上热点敏感问题，依法查处违法违规网站，指导、督促有关部门抵御有害信息渗透。网络宣传教育科。负责拟订全市互联网新闻宣传政策、规划并组……查看全文>>
宣传部主要负责统筹公司的宣传思想工作、精神文明建设和企业文化建设工作，其职责如下：（一）围绕中央及上级的最新指示精神，配合公司党委做好党委中心组学习的计划和记录，加强全公司党员干部的理论学习，扎实推进学习型企业的建设，将思想政治工作覆盖到基层。（二）按照上级文明办的要求，做好公司精神文明建设工作。（三）统筹企业文化建设，指导督促公司企业文化“四大平台”的各相关责任部门开展活动。（四）坚持党的四项基本原则，贯彻国家有关出版的方针、政策，结合公司实际，办好内刊杂志；建立健全三级宣传网络，深入挖掘、及时宣传报道公司最新动态、“三个文明”建设成果和先进典型。（五）围绕公司重大决策部署和重大活动做好宣传……查看全文>>
人力资源部部门职能：1、根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划；2、建立、完善公司各项人力资源相关管理制度、工作流程；3、明晰岗位用人要求，设定合理选人标准，实现人岗匹配；4、建立以岗位价值相匹配的绩效管理体系及薪酬体系；5、制订并实施各项福利政策及员工职业生涯计划，调动积极性，激发潜能；6、通过招聘协同培训部人才培养机制持续为公司长久发展输送管理、核心、基层岗位人才。人力资源经理岗位职责：1、根据公司发展战略，制定人力资源规划，搭建人力资源管理体系；2、制定人力资源相关管理制度与流程，组织、协调、监督制度、流程的执行；3、核定公司年度人员需求计划、确定各部门、分公司年度人员编制计划……查看全文>>
瑞森公司人力资源部人事主管任职要求及岗位职责一、任职要求：1、学历背景：大学本科以上学历，人力资源管理、工商管理等专业优先。2、知识结构及专业培训：掌握现代人力资源管理理论，熟悉薪酬和考核管理实务，具有劳动、安全及员工保护等管理知识结构，或受过相关专业培训。3、工作经验：具有5年以上工作经验，3年以上人事管理工作经验或者担任过1年以上人事经理者优先。4、基本素质和技能：（1）认真细致的工作作风和日常人事管理的知识和技能；（2）掌握国家有关人力资源管理及劳动管理的法律、法规；（3）熟悉日常人事管理的业务流程；（4）良好的口头表达、文字写作、阅读能力；（5）能够使用电脑处理相关业务。二、岗位职责：……查看全文>>
人力资源部部门及岗位说明书一、人力部部门职责作为公司人力资源的管理部门，组建公司运营管理机制；建立、完善各项管理制度；选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，充分调动员工积极性，激发员工实际潜能，对公司持续长久发展负责。二、人力资源岗位职责1、组织制定人力成本计划，核定人员计划编制及薪酬，定期检车定岗定员执行情况，控制人力成本2、负责职工职业生涯规划体系的建立和完善3、负责公司人员的招聘、录用、任免、调配、储备、奖惩、辞职等人事管理工作，并指导分公司实施4、制定人力资源年度工作计划、工作目标，并按月做出预算和工作计划报批通过后执行5、负责制……查看全文>>
物资管理科部门职责及工作计划（初步方案）1.部门职责1.1制定相关管理制度（1）物资管理办法（目标降低成本，规范化操作，一般要求）（2）物资采购规定（合格供方评审，计划控制，采购流程等）（3）物资验收规定（按采购计划签收，持有技术标准，做好记录）（4）物资保管规定（按保管规定执行，标识及移植，防止受损等）（5）物资核销规定（按生产管理要求，建立收发台帐，多余物资管理）（6）甲供物资管理规定（按甲方规定，验收和发放，备品备件专用工具）（7）化学危险品管理规定（收货发放，保管要求，仓储要求等）（8）废旧物资处置规定（已有规定，待正式发文）1.2实施物资管理考核制度（1）考核细则（考核目的，内容，方……查看全文>>
白沙水库除险加固工程建设管理局工程科职责一、组织设计文件和施工图纸的编报、审查等，组织技术交底以及设计变更的处理，协调处理有关技术问题等；二、制定工程建设的进度目标和投资目标，并按照批准的初步设计组织施工，审查工程量和工程结算；三、负责办理工程质量监督和工程开工报告等有关手续；四、组织并参与工程项目的监理、施工以及材料设备采购的招标工作，负责合同的变更及管理工作。五、组织审查施工总进度计划和年度工程计划，适时检查进度计划的实施情况；负责编制报告工程进度报表、计划统计报表、工程建设信息；六、负责制定上报年度防汛度汛计划和方案，并组织落实实施；七、负责工程档案的管理，包括对参建单位所形成的档案资料……查看全文>>
工程部门职责1.配合公司对前期各项工作的运转。2.全面负责工程开工前的准备工作，发放承包单位的施工图纸及相关文件。3.参与工程项目和监理单位的投标工作。4.协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。5.负责对承包商、局部单项工程、分包、监理、设计单位的管理工作。6.负责工程施工过程中的质量，进度，安全，文明施工的控制管理。7.负责组织工程竣工验收及移交工作。8.负责对工程施工过程中的文件、资料的管理。工程部经理岗位职责1.配合工程项目经理做好工程前期运作及招标投标工作；2.负责项目的整体运作和管理：（1）负责编制工程施工计划，报项目经理审阅后实施。（2）开工准备阶段的必备文件进行核实。（3）……查看全文>>
一、严格执行指挥部的各项规章制度。二、熟悉工程设计文件、合同文件、各项技术、管理性文件以及国家和相关行业发布的政策性文件；掌握工程建设特点和相关的主要控制环节。三、负责编制工程建设阶段的质量、进度、费用等控制性文件，通过各种手段，动态掌握工程质量情况，确保工程质量处于良好受控状态。四、负责组织各类工程技术方案审查、技术交底、重大技术方案论证会议，设计变更与计量支付的办理与审核工作。五、负责对各参建单位的有关报表、设计变更、工程计量的检查核实并签署意见。六、负责施工现场工程质量、进度的巡查，对工程质量、进度实施全面监控；参加阶段性工程质量大检查和质量评比创优活动。七、组织相关部门完成合同管理与履……查看全文>>
审计部部门职责说明书一、主要职责：1、负责制定公司财务管理与审计监督的工作计划，制定并完善会计、财务及审计管理制度。2、负责公司的会计核算工作。3、负责公司财务管理工作。4、负责公司的审计工作。5、监督、指导子公司的财务管理工作。二、主要工作内容：1、编制公司年度综合经营计划，财务收支计划，并监督、检查计划的执行情况。2、组织公司会计核算工作，真实反映经营成果，分析经济活动，提出改善建议。3、贯彻执行国家财经法规，制定公司财务管理办法，并负责组织实施。4、审核、合并公司财务报表，编制年度财务决算报告。5、制定资金管理制度，合理调配使用资金，监控资金的投入、提高资金利用效率。6、做好财务预算和公……查看全文>>
审计部部门职责一、内部审计部门应当履行以下基本职责：（一）对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估；（二）对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的会计资料及其他有关经济资料，以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计，包括但不限于财务报告、业绩快报、自愿披露的预测性财务信息等；（三）并在内部审计过程中合理关注和检查可能存在的舞弊行为；建立反舞弊机制；（四）至少每季度向审计委员会报告一次，内容包括但不限于内部审计计划的执行情况以及内部审计工作中发现的问题。二、其他职责：……查看全文>>
纪检监察部工作职责纪检监察部门是纪委日常办事机构，在党委和纪委领导下开展工作，主要职责是：1.负责党委、党总支、党支部和党员领导人员贯彻执行党的路线、方针、政策和决议的监督检查。2.研究制定党风廉政建设和反腐败工作的规章制度并监督实施。3.负责党风廉政建设和反腐败的宣传、教育工作。4.执行企业领导人员廉洁自律各项规定，检查党风廉政建设责任制落实情况。5.协助纪委领导抓好纪检监察干部的教育、考核和管理工作，指导兼职纪检委员开展工作。6.加强对企业重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用，以及工程项目、大宗物资采购招投标的廉政监督工作。7.对企业经营管理中存在的突出问题和薄弱环节进行……查看全文>>
行政事务部部门职责及岗位职责一、部门职责行政事务部协调公司各部门工作，行使公司日常办公秩序、行政文书、公司财务会计核算等工作，实行全过程的综合管理。其职责主要为：（一）日常行政工作1、协助公司领导做好综合、协调各部门工作，处理公司日常事务；2、负责公司对外联络和接待工作；3、负责公司管规章制度的拟定、修改和编写工作，排定公司月度工作计划；4、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结和其它综合性文稿；5、负责公司文书的处理，文书的登记、传递、催办、归档、打印、存档，以及综合档案的管理工作；6、负责公司印章、企业法人营业执照、企业法人代码证、公司资质等级证、行业特许经营证的管理；7、负责做好公……查看全文>>
部门职责及主要人员分工1、项目部经理a、审核并落实施工组织计划；b、协调各工种、各工序的工作，做好人员调配、机械设备组织等工作，协调施工队伍的各项工作甲方和监理的工作；c、接受设计、施工技术交底并签证，并做好对施工队的施工、安全技术交底工作；d、及时报送进度、质量、安全、工程量，文明施工，材料等报表；e、对员工进行培训，并定期组织学习考核；f、做好施工日记及其他工程档案资料的记录及管理工作；g、组织完成工程的验收工作。2、技术员工作职责a、负责工程项目的技术工作；b、接受设计、施工技术交底，并做好队里施工技术交底；c、熟悉图纸及有关技术性文件；d、熟悉有关标准、规范、并认真落实；e、配合好施工……查看全文>>
法律事务部部门职责1、参与决策，为企业的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析，为公司的集团化发展战略提供法律专业角度的决策支持；2、确保公司在涉及的法律事务纠纷中占据有利的地位，维护公司经济利益及业务名誉不受损害；3、协助集团企业及各下属企业建立、完善各项规章制度；4、参与企业重大经济活动的谈判工作，提出减少或避免法律风险的措施和法律意见；5、审查、修改、会签经济合同、协议，协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行；6、处理或委托律师事务所的专业律师对集团企业及各下属企业的诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务；7、协助企业职能部门办理有关的法律事……查看全文>>
法律事务部部门职责及人员分工1、部门职责：正确执行国家法律、法规和公司各项规章制度；审核公司各类合同，参加合同的谈判和起草工作；参与公司日常管理活动，提供与公司业务有关的各类法律咨询；受公司法定代表人的委托，参加公司的诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动；负责选聘外部律师，与外部律师保持日常业务联系，并对其工作进行监督和评价；跟踪国家政策及法律法规的发展变化，为公司提供决策依据；对公司业务进行法律风险评估，根据需要提出监控报告和风险报告；协助其他部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件；根据合同管理制度，收集、整理合同及相关附件，做好本部门的归档工作；办理公司负责人交办的其他法……查看全文>>
各部门职责权限1.1采购部职责权限1.1.1材料采购●采购应先对适合我公司采购的供应商进行评估，确认成为我司的合格供应商，所有的物料必须从合格供应商清单中的供应商进行采购。●采购在接到生产计划部门下发的计划通知单后，在第一时间里和仓管核实好材料库存（结合物料清单）后，立即下订单采购生产所需的物料。（备注：应该有《材料申请表》，但现在还未执行。）●采购在采购订单下达给供应商后，要跟踪订单到供应商交货到我司为止，一定要在最短的时间内到料，以免影响生产。●在品质部和储运部的协助下，对供应商的来料进行品质监管；●采购更改。采购部只有在接到工程部修改《物料清单》后方可采购材料，不接受任何人的口头通知。●……查看全文>>
人力资源部职责：1.负责公司本部机关岗位编制的审定2.负责制定部门月度、年度工作计划及费用预算3.负责编制人力资源规划，预测人力资源需求，建立人力资源信息系统4.负责建立贺完善公司的人力资源管理体系并组织实施5.负责指导各产业人力资源管理体系的建立、实施和完善，并进行监督、检查。为各产业人力资源管理提供咨询服务6.负责公司机关人员的招聘、试用、录用和辞退工作。负责办理公司及产业间的人员调动手续7.负责建立、健全、运行和改进公司员工培训、激励体系8.负责制定、审核年度培训计划，并组织实施9.负责制定各产业负责人年度考核激励方案，并兑现考核结果10.负责制定公司先进企业、部门和个人的评选标准，并组……查看全文>>
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