北营公司轧钢厂点检定修制7月运行报告北营公司轧钢厂经过2个月的点检定修制筹备和1个月的试运行于2012年7月1日开始正式运行点检定修制试。现将7月份6条在产产线（以下数据不含吊车运行区）各项执行情况分析总结：一、定修定修日期准确率65%，上月73.33%。下降原因。定修14次，未按定修日期执行5次，其中受生产计划排程影响4次，受联合检修影响1次。定修模型检修项目293项，实际检修项目397项。定修实现率91.18%，上月75.83%。定修准确率55.92%，上月63.25%。（本月剔除1780为后为64.05%）。定修执行率58.25%，上月59.2%。（本月剔除1780为后为65.12%）。……查看全文>>
一、概述随着去年我厂新近的两台三菱胶印机和今年投入生产的大张在线检测、票面检测现代化设备的应用，设备作为生产中的核心地位日显突出，对设备管理人员的技术素质和管理素质提出了更高要求。而传统的设备管理体系已暴露出对设备维修的计划性和经济性不足的缺点。我厂近年来在加速进行老旧设备更新的同时，通过学习借鉴宝钢的先进设备管理经验，经过“引进-消化－吸收－创新”宝钢点检定修制这一转换过程，在结合北钞和石钞在推行点检定修制的宝贵经验，我厂要积极探索适合实际的现代化设备管理方式。二、推行点检定修制的必要性目前正在推行的点检定修制在指导思想上是以“防”为主，就是通常所指的全员预防维修制，而传统管理是以“修”为主……查看全文>>
探索推行点检定修制的设备管理方法27日8.00探索推行点检定修制的设备管理方法一、概述随着去年我厂新进的两台三菱胶印机和今年投入生产的大张在线检测、票面检测现代化设备的应用，设备作为生产中的核心地位日显突出，对设备管理人员的技术素质和管理素质提出了更高要求。而传统的设备管理体系已暴露出对设备维修的计划性和经济性不足的缺点。我厂近年来在加速进行老旧设备更新的同时，要通过学习借鉴宝钢的先进设备管理经验，经过“引进-消化－吸收－创新”宝钢点检定修制这一转换过程，在结合北钞和石钞在推行点检定修制的宝贵经验，积极探索适合我厂实际的现代化设备管理方式，势在必行。二、推行点检定修制的必要性目前正在推行的点检……查看全文>>
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