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1、确保全年数质量无事故。严把质量关,确保三个百分百。要求质检人员做到持证上岗,双岗复核;加强油库化验仪器的维护保养,坚持做到按操作规程正确操作,对入库油品按入库必验项目进行化验,对化验不合格油品坚决拒绝入库,对于外采,柴油按全过程化验入库,汽油按规定送省公司质检所进行化验。与此同时,我们要积极做好添加剂的加剂工作,严格按比例加剂。平时坚持油罐水位制度,对水位超过油库设定的坚持放水。实行油品质量追究制度,把责任落实到位。2、严格执行新计量管理制度,加强损溢管理。严格执行国家相关法律法规及新的计量管理制度,做到精心操作,计量器具确保全部合格有效。每月定期对发货系统进行校验,坚持每日三次更换……查看全文>>
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宁国土规〔2014〕3号各分局,机关各处室局,各直属事业单位:为贯彻落实《市政府关于进一步加强工业科研用地供应管理工作的通知》(宁政发〔2014〕150号,以下简称“150号文”)、《市政府印发关于进一步规范工业及科技研发用地管理意见的通知》(宁政规字〔2013〕1号,以下简称“1号文”)等有关文件规定,进一步明确工业、科技研发用地供应管理中的具体操作实施办法,现将有关事项规定如下。一、土地供应操作规定(一)禁止区域内办理工业用地供应规定150号文规定不得供应工业用地的区域内,涉及工业用地(仓储、物流用地除外)出让、转让按以下规则办理:1、新增工业用地出让,包括公开出让、“以大带小”协议……查看全文>>
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120xx年,在医院护理部的正确指导下,我认真履行医务工作职责,同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。在这辞旧迎新之际,回顾过去,展望未来,总结如下:一年来,我积极参加医院举办的业务培训、认真学习政治思想理论知识和护理专业知识,自觉遵守医务人员医德规范,在工作面前,顾全大局,不争名利,不计得失,尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中,我总是想方设法、竭尽所能予以解决,按时、按质、按量完成每一项工作任务,没出现过差错。严格遵守医院制定的各项规定,能独立胜任本职工作,努力提高工作效率和工作质量,“服务临床,关心窗口”,在主动服务上做文章,保证了供应室工作的正常开展。一年来,我没有迟到、早……查看全文>>
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近年来,随着县域经济的发展和工业化、城镇化的步伐加快,面对土地供需矛盾,要切实做到既要保证建设用地供应,又要做好耕地保护的“双重”责任,实现保护资源和保障发展两不误,这是当前国土资源系统干部职工所面临的难题。**县国土资源局在县委、县人民政府的领导下,如何坚持以科学发展观统领全局,全面贯彻落实国家和省关于加强土地管理和调控的各项政策措施,创新工作思路,突出工作亮点,在严格保护资源与全力保障社会经济发展之间实现寻出一条“双保双赢”的路子,为促进全县经济社会发展作出应有的贡献,这是本次学习实践科学发展观活动中本人重点调研的一项课题。一、基本情况我县境内耕地资源严重不足,人均耕地少、质量差,依据全县……查看全文>>
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摘要。基于大数据和互联网、物联网技术的发展,构建应急物流物资储备供应模式,建设应急物流信息管理平台,合理布局物流网络,科学管理物资,合理控制库存,发挥大数据在应急管理中的作用。鼓励社会参与,采用专门储备、委托储备、协议储备等多元化主体的采购与储备的模式,解决应急物流在快速反应、信息沟通、合理库存、社会参与等方面的不足。建立跨行政区域的信息共享、联合调度机制,充分利用资源。建立完善检查、监督制度,提高应急物流的快速反应性能。关键词:应急物流;大数据;库存控制;采购管理我国应急管理经过机构改革后,形成统一高效的应急管理体系,但是从突发需求和应急物资的供应效果来看,应急物流在基础设施建设、快速反应、……查看全文>>
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摘要。在科技和经济的不断发现下,我国的市场经济体制出现了转型,竞争越来越激烈,煤矿企业是我国经济发展的支柱性企业,在经济体制的改革过程中,企业的经营和管理也发生了一定的变化,为了适应社会的发展,让煤矿企业获得更大的经济效益,煤矿企业要加大对物资供应的管理和创新。本文就目前的煤矿物资供应管理问题进行了分析,根据当前的问题和煤矿企业物资供应管理的实际情况,提出了一些创新型解决措施,仅供参考。关键词:煤矿;企业;物资供应管理一、引言随着市场经济的变化,我国各行各业的管理方式和理念都出现了变化。煤矿企业作为我国的经济支柱,近年来的发展一直处于低迷状态,生产和经营都受到了严重的创伤,因此,煤矿企业要想取……查看全文>>
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摘要。经济的持续增长,促进了我国企业的发展,煤炭资源作为重要的能源,在我国的企业生产中必不可少。但是,目前我国的煤炭企业物资供应管理仍然存在一定的问题,制约着煤矿企业的发展,给煤炭资源的开采也造成了一定的影响。基于此,本文主要分析当前煤矿物资供应管理中出现的问题,然后提出解决的措施,希望能够促进煤矿企业物资供应管理的科学化、合理化。关键词:煤矿企业;供应管理;措施一、引言煤矿企业在生产过程中,有效的物资供应管理能够让煤矿生产安全得到有力的保障,通过对煤矿物资供应的有效管理还可以促进企业的发展,让企业在激烈的市场竞争中取得良好的成绩。物资供应管理作为煤矿企业生产中的一项重要内容,对于企业的发展和……查看全文>>
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近年来,我国很多医院都陆续实施了科室全成本核算模式,这样可充分控制医疗成本,同时也提高了整体医疗质量和经济效益。消毒供应中心是医院各种器械最集中的部门,承担着医疗器械及物品的回收、清洗、消毒灭菌与发放等工作,在消毒供应中心的整个流程中成本与质量控制至关重要,直接影响到医护人员、患者的安全以及医院成本投入[1]。但由于消毒供应中心的工作并不能直接产生经济效益,因此将消毒供应中心的费用支出纳入科室成本核算,支出由医院全额承担,如消毒供应中心的管理出现资源浪费,将加重医院的经济负担,影响医院的经济效益。本次研究对消毒供应中心实施成本核算的效果进行了分析,现报告如下。1资料与方法1.1一般资料。我院2……查看全文>>
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1目前煤炭企业物资供应管理中存在的问题1.1观念比较落后。很多员工和管理人员由于受到传统物资供应管理模式的影响,观念都还没有得到转变,传统的煤炭企业物资供应管理都是由相关部门所提出各类需求够,然后供应部门负责对这些需求进行提供物资,很多员工并没有具备有主动服务的意识,没有为各类部门主动提供各类需求的服务意识,在工作中积极性非常差。同时,在物资的采购中也没能转变观念,只是把采购行为当作一场交易,对于与供应商建立良好的合作关系并不够重视,这对于企业的发展是非常不利的。此外,很多管理人员缺乏竞争意识,觉得物资供应管理只要能够满足企业的需求就可以了,对于物资的运用、物资的储存、物资的节约等都没有都不够……查看全文>>
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110、供应室履职要求》(2020-01-07)
1、供应室工作人员上班时衣帽整洁,不得着工作服进食堂、幼儿园和离院外出。2、注意认真洗手,操作前洗手,操作后洗手。3、供应室工作人员每年做一次体检,传染病患者不得从事供应室工作。如乙肝三系阴性者,注射乙肝疫苗。4、护理人员应熟练掌握各类物品的消毒、洗刷、清洁、灭菌的方法、程序和质量要求,以及各类物品的性能、保养方法和使用范围。5、供应室工人须培训方可上岗,消毒工人应持有上岗证。6、定期深入临床科室,检查无菌物品的保管和使用情况,并提出改正意见,应有记录。第二篇:履职要求淮北市人民医院检验科岗位职责及履职要求(一)科主任1、全面领导检验科业务、行政、人事、财务、后勤工作。2、组织贯彻执行国家和地……查看全文>>
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第一篇:物资供应副职述职述廉报告物资供应副职述职述廉报告过去一年是公司继续深化企业改革,全面实行科技兴烟战略,公司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。一年来,我认真贯彻公司的各项方针政策,全身心在投入工作,乐于进取,敬业爱岗,较为圆满地完成了公司的各项工作任务,自己也在工作实践中得到了锻练和提高。现将一年来的工作汇报如下:一、爱岗敬业,忠于职守,切实做好本职工作几年来,我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排,及时完成公司布置的各项工作任务,切实履行公司制定的副正职岗位职责,积极、主动地开发工作,兢兢业业,踏实进取。在承担每项工作期间,我首先深入调查了解,掌握收购各种情况,针对其实际,做好工作部……查看全文>>
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物资供应工作述职报告各位领导,同志们:我今年3月份来物资供应处工作,根据公司中层管理人员年度考核工作的要求,结合平时对工作、学习的思考,现将自己近一年来的工作、思想等情况做如下汇报。一、加强政治理论学习,努力提高自身素质xxxx年,在公司党委的正确领导下,在同志们的帮助和鼓励下,不断加强自身素质建设。一年来,坚持从提高自身素养出发,随时随地坚持学习,努力丰富自己文化理论知识,特别是党的理论知识。能够充分利用时间较系统地学习党章、党的十八大、十八届三中全会精神以及集团、公司有关党的规章制度,使自己对党的理论、路线、方针、政策有了更为深刻的认识,对纪检、工会工作有了更为理性的分析,进一步提高了理论……查看全文>>
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第一篇:11年企业物资供应干部述职报告(个人述职报告)2011年企业物资供应干部述职报告范文(个人述职报告范文)2011年企业物资供应干部述职报告范文2011年企业物资供应干部述职报告范文那一世权威演讲稿写作专家。精彩导读。从我自身来讲,在领导和管理好部门工作和人员的同时,时时处处严格要求自己,以自己的模范带头作用影响和带动身边的同志。一是不断加强个人的思想政治理论和业务知识与技能的学习,积极自学和参加企业举办的各种培训,不断提高个人的工作能力和水平;二是以“认认真真做人,踏踏实实做事”的工作态度,勤勤恳恳地做好自己的本职工作,遇事勤动脑、勤动手,属于自己职责范围内的事,不推委,不拖延;三是在……查看全文>>
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114、供应处述职报告》(2020-01-07)
供应处处长***述职***2011年是集团公司发展历史上重要的一年,*月*日集团迈入了世界五百强,作为集团公司一份子,**煤业供应处负责人,更加深感肩上责任重大,督促和激励我以更加饱满的热情投入到以后的工作中去,为集团更快、更好的发展献上自己的一份力。回顾上半年的工作,在公司正确领导和全体干部职工的共同努力下,供应处各项经营指标圆满完成,各项制度逐步趋于完善,管理逐步制度化、精细化,下面将上半年的工作述职如下:一、政治素质和廉政建设方面政治素质方面,我严格按照“思想水平高、业务能力强、作风形象好”的标准要求自己,认真学习党的知识和方针政策,落实科学发展观,以实际行动拥护公司的建设和发展,严格要……查看全文>>
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第一篇:11年企业物资供应干部述职报告(个人述职报告)2011年企业物资供应干部述职报告范文(个人述职报告范文)2011年企业物资供应干部述职报告范文2011年企业物资供应干部述职报告范文那一世权威演讲稿写作专家。精彩导读。从我自身来讲,在领导和管理好部门工作和人员的同时,时时处处严格要求自己,以自己的模范带头作用影响和带动身边的同志。一是不断加强个人的思想政治理论和业务知识与技能的学习,积极自学和参加企业举办的各种培训,不断提高个人的工作能力和水平;二是以“认认真真做人,踏踏实实做事”的工作态度,勤勤恳恳地做好自己的本职工作,遇事勤动脑、勤动手,属于自己职责范围内的事,不推委,不拖延;三是在……查看全文>>
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二oo三年,物资供应公司在公司的领导下,紧紧围绕股份公司年度生产经营目标,全体员工上下齐心,以公司生产、销售为中心,坚持以“供得上,不积压”为原则,积极与相关部门配合,精心安排,科学组织,1-11月共完成采购总值3.82亿元(其中:原辅燃料2.11亿元,包装物资1.49亿元,建材2180万元),较好地满足了公司生产、销售和基建所需原材料和物资的需要。现将一年来的主要工作简要回顾如下:一、主要工作完成情况:(一)原辅燃料。1-11月共采购红粮27866吨、小麦34114吨、大米10208吨、东北大米10330吨、玉米1873吨、代用品酒31922吨、原煤81382吨、谷壳20243吨,分别完成计……查看全文>>
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物资供应公司党支部在总公司党委的正确领导下,带领全体党员、干部、职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的基本知识;学习、宣传贯彻执行党的路线、方针、政策,不断学习实践“三个代表”重要思想,按照局党委和总公司党委的要求,积极组织党员开展“创先争优”、“创岗建区”和“五好党支部”及“五保五在前”、“做、当、创”主题活动。紧密围绕总公司的生产经营方针、目标,实施“创新创效,企业再造”,深化总公司改革、发展、稳定工作,强化管理,为保证生产物资供应充分发挥了党支部的战斗堡垒作用,现对近一年的工作总结如下:1、加强班子建设,增强战斗力。我们从提高班子成员的领导水平、政治素质和拒腐防变能力入手,党……查看全文>>
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按照总公司党委建设“五好党支部”和“创岗建区”活动总体要求,提高党支部总体素质,为把党支部建设成为政治上坚定,树立牢固的共产主义信念,具有政治上敏锐性和思想道德上纯洁性,与党中央保持一致,充分发挥政治核心和战斗堡垒作用,带领党员和全体职工完成各项工作任务。分别制定党支部“争先创优活动规划”和“创五好党支部”规划。1、党支部重视政治思想建设。经常组织支部成员和党员学习马列主义、毛泽东思想、学习邓小平理论和“三个代表”重要思想;学习贯彻党的各届和中纪委有关文件精神;学习《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》以及铁路局党委、总公司党委文件。同时学习中央领导同志关于树立科学发展……查看全文>>
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一、主要经营指标完成情况1、物资供应公司完成总供应额为18000万元,计划采购总成本为16800万元,实际采购总成本为17500万元。2、实际存货周转天数为68天,比总公司下达指标超5天。3、厂外、厂内运输费和仓库管理费发生总额为40.69,与总公司下达指标相比节约18.5万元。二、经营指标完成分析1、影响料差指标未完成的主要原因。今年原辅材料价格大幅上涨,特别是有色金属,如铜材价格与去年同期涨幅在90以上,铝型材也有较大的增涨;受其影响车辆线、照明线、电缆、含铜类的电器和蓄电池等产品价格持续上涨,其中车辆线涨幅在100;油料和化工类受国际石油价格影响,国内油料及化工原材料也有较大涨幅。如橡胶……查看全文>>
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上级公司xx部:根据集团公司新函〔2017〕1号《关于进行2016年下半年物资供应系统“双保”建设自查的通知》要求,我单位迅速组成由企管科牵头,综合办、财务科、机电组相关部门配合的“双保”建设自查小组,本着实事求是、不留死角的态度,认真开展自查,具体情况汇报如下:一、供应管理制度建设情况根据上级公司要求,持续改进工作作风,提高工作效率。为使物资管理工作真正实现制度化、精细化、规范化,使物资管理制度能够适应xxxx公司生产客观实际同时达到简明、清晰的要求。xxxx公司结合单位实际制定完善供应系统各项制度和计划管理、供应商推荐管理、合同会签、招议标、物资验收入库、资金结算、出库、废旧物资处理等xx……查看全文>>
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