烟台分公司召开大干100天动员大会9月25日晚，烟台分公司组织召开大干100天劳动竞赛动员大会，分公司机关及滨州海水泵房项目部全体职工参加会议。动员会上分公司经理宣读了“大干100天劳动竞赛”活动文件，对分公司滨州海水泵房项目在“大干100天劳动竞赛”活动中施工任务的节点工期、考核奖罚措施进行了细致安排，现场经理助理、协作队伍负责人作了表态发言，党工委书记、安全总监针对文明施工及安全质量控制作了发言。分公司经理在动员会上要求全体参建人员要充分认识大干100天劳动竞赛活动的意义，从开拓和巩固水利水电项目市场，树立十局企业形象的高度理解此次活动的重要性，要强化工期意识，抓好机械与劳力利用率，加班加……查看全文>>
积极动员狠抓管理落实措施塑造精品------------大金路南段大干100天工作总结指挥部开展大干100天活动，大金路南段项目部积极响应，提出了“大干100天，确保一期工程主体完”的口号。经过积极动员，精心组织，在内部形成了比、学、赶、帮、超的竞赛局面，工程形势日新月异，通过大干100天活动，在工程质量、工程进步度、安全生产和文明施工等方面都有较大提高，最终全面完成了大干100天活动。现就大干100天活动开展情况总结如下：一、严格质量管理，不断提高工程质量1、建立和完善质量保证体系大干100天活动开始后，项目部重新制定和完善质量保证体系，成立了以项目经理领导、项目总工负责、下属各部门和施工工……查看全文>>
大干100天工作总结大干100天，采供部全体员工在酒店领导的正确领导下，在各单位、各部门的大力支持与配合下，以科学发展观为指导，全面贯彻落实集团公司工作会议精神和酒店六t管理制度，强力推进负一层、负二层工程材料出入库及结算工作，认真贯彻集团公司物品采购相关规章制度，加强物资计划管理，大力推进集中采购，认真组织物品采购工作，不断提升管理和服务水平，为酒店生产经营及建设各项工作提供坚实可靠的物资材料保障。一、重点工作完成情况1、整章建制，不断提升部门基础管理工作水平。全面贯彻落实酒店六t管理工作要求，在对物资采购部各类管理制度修订完善的基础上，进一步对部分规章制度进行了修订完善，对部分工作流程进行……查看全文>>
凝心聚力坚定信心大干100天产销过4000自公司开展大干100天劳动竞赛，铸铝车间积极响应，提出“数英雄，论好汉，大干100天比比看”的口号。经过积极动员，精心组织，在车间内部形成了比、学、赶、帮、超的竞赛局面。同时铸铝车间根据生产现状广泛组织开展以“保安全、稳生产、抓质量、比贡献”为主题的劳动竞赛，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性。在开展劳动竞赛活动过程中，铸铝车间坚持做好“三个结合”，努力实现“三个目标”：一、与生产经营实际相结合，实现产销4000目标自开展劳动竞赛以来，铸铝车间抢抓机遇，生产形势呈现良好的发展势头。面对生产任务重，人员紧缺的现状，铸铝车间通过对人员进行整合，实行一……查看全文>>
房地产公司推进“大干100天”劳动竞赛活动近日，房地产公司以“深化改革创新，筑牢发展根基”为主题，以“保安全、保质量、保进度、保效益”为内容，积极推进上海芦潮港社区商贸中心项目“大干100天”劳动竞赛活动。公司成立竞赛领导小组、现场管理和后勤保障工作组，各工作组协同配合，确保各项工作全面到位。同时项目工程部派专人驻守工地，进行现场施工协调。项目部每周召开一次竞赛活动碰头会，及时汇总分析问题，制定解决方案。项目公司结合“两学一做”学习教育，深入开展思想动员，大力营造施工氛围，成立党员先锋队和青年突击队，设立党员先锋号和先锋岗。通过誓师动员、任务突击、悬挂标语、等方式，激励士气。围绕工程施工、作风……查看全文>>
阿荣旗光明热力公司召开“大干100天”全面完成年度绩效任务动员大会9月21日，阿荣旗光明热力公司召开班组长以上工作成员“大干100天”专题会议此次会议，贯彻上两级公司“大干100天”的会议精神。会议上传达了上级公司对本公司布置的工作重点和完成的业绩目标。要求进一步在保障安全生产的前提下，提高效益减少今年亏损，努力完成减亏219万的目标。坚持两个不动摇，确保完成任务。公司领导对上半年的工作情况进行了总结，肯定了上半年取得的业绩，提倡“抓准、抓细、抓实”的工作理念，并对如何“大干100天”做了详细安排部署，并要求各部门把上级公司有关会议精神传达落实到每一个人。要求做好安全检查工作，切实落实“安全第……查看全文>>
烟台分公司召开大干100天动员大会9月25日晚，烟台分公司组织召开大干100天劳动竞赛动员大会，分公司机关及滨州海水泵房项目部全体职工参加会议。动员会上分公司经理宣读了“大干100天劳动竞赛”活动文件，对分公司滨州海水泵房项目在“大干100天劳动竞赛”活动中施工任务的节点工期、考核奖罚措施进行了细致安排，现场经理助理、协作队伍负责人作了表态发言，党工委书记、安全总监针对文明施工及安全质量控制作了发言。分公司经理在动员会上要求全体参建人员要充分认识大干100天劳动竞赛活动的意义，从开拓和巩固水利水电项目市场，树立十局企业形象的高度理解此次活动的重要性，要强化工期意识，抓好机械与劳力利用率，加班加……查看全文>>
大干100天工作总结大干100天，采供部全体员工在酒店领导的正确领导下，在各单位、各部门的大力支持与配合下，以科学发展观为指导，全面贯彻落实集团公司工作会议精神和酒店六t管理制度，强力推进负一层、负二层工程材料出入库及结算工作，认真贯彻集团公司物品采购相关规章制度，加强物资计划管理，大力推进集中采购，认真组织物品采购工作，不断提升管理和服务水平，为酒店生产经营及建设各项工作提供坚实可靠的物资材料保障。一、重点工作完成情况1、整章建制，不断提升部门基础管理工作水平。全面贯彻落实酒店六t管理工作要求，在对物资采购部各类管理制度修订完善的基础上，进一步对部分规章制度进行了修订完善，对部分工作流程进行……查看全文>>
钢结构建筑具有重量轻、强度高、抗震性能好、能够合理布置功能区间、施工工期短、回收利用价值高以及综合造价低的特点，近年来，钢结构建筑数量在我国发展迅速。然而，该类工程施工在安全生产方面具有三大特点：一是全员、全过程、全天侯处于洞口、临边、高处作业等高度危险的状态；二是各专业施工人员和工程管理人员均处在高度密集的立体交叉作业环境中；三是全部工程构件和施工机具、材料及各种安全防护设施材料均需吊装、吊运。上述三大特点给工程施工的安全管理带来了诸多困难，所以，该类工程的安全管理工作与其它建筑、安装工程相比，显得尤其重要。施工中必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产责任制，严格贯彻执行各项安全……查看全文>>
尊敬的各位领导，各参建单位的朋友们，大家好：值此“”活动，我谨代表项目陕西监理咨询有限公司项目部向大家做表态发言。，是集团公司重点工程，能承担项目的监理工作，既是信任，又是挑战，更是荣耀。面对项目工期紧、投资大、工程建设强度大等特点，项目监理单位有信心、有决心完成监理任务。当前，在集团公司及建设单位项目部领导下和参建各方的共同努力下，项目建设取得了初步胜利的成果，但同时也存在一些问题。要实现2016年四季度项目工程达到竣工初验的任务目标，任务还很艰巨。在今后监理工作中，我们将坚持主动控制和被动控制相结合的原则，抓好事前预控，做好预防和现场纠偏工作。为实现项目2016年四季度达到竣工初验条件的进……查看全文>>
阿荣旗光明热力公司召开“”全面完成年度绩效任务动员大会9月21日，阿荣旗光明热力公司召开班组长以上工作成员“”专题会议此次会议，贯彻上两级公司“”的会议精神。会议上传达了上级公司对本公司布置的工作重点和完成的业绩目标。要求进一步在保障安全生产的前提下，提高效益减少今年亏损，努力完成减亏219万的目标。坚持两个不动摇，确保完成任务。公司领导对上半年的工作情况进行了总结，肯定了上半年取得的业绩，提倡“抓准、抓细、抓实”的工作理念，并对如何“”做了详细安排部署，并要求各部门把上级公司有关会议精神传达落实到每一个人。要求做好安全检查工作，切实落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和安委会下……查看全文>>
烟台分公司召开动员大会9月25日晚，烟台分公司组织召开劳动竞赛动员大会，分公司机关及滨州海水泵房项目部全体职工参加会议。动员会上分公司经理宣读了“劳动竞赛”活动文件，对分公司滨州海水泵房项目在“劳动竞赛”活动中施工任务的节点工期、考核奖罚措施进行了细致安排，现场经理助理、协作队伍负责人作了表态发言，党工委书记、安全总监针对文明施工及安全质量控制作了发言。分公司经理在动员会上要求全体参建人员要充分认识劳动竞赛活动的意义，从开拓和巩固水利水电项目市场，树立十局企业形象的高度理解此次活动的重要性，要强化工期意识，抓好机械与劳力利用率，加班加点掀起大干热潮，分管经理要紧盯沉淀池设备安装节点工期，做到各……查看全文>>
，采供部全体员工在酒店领导的正确领导下，在各单位、各部门的大力支持与配合下，以科学发展观为指导，全面贯彻落实集团公司工作会议精神和酒店六t管理制度，强力推进负一层、负二层工程材料出入库及结算工作，认真贯彻集团公司物品采购相关规章制度，加强物资计划管理，大力推进集中采购，认真组织物品采购工作，不断提升管理和服务水平，为酒店生产经营及建设各项工作提供坚实可靠的物资材料保障。一、重点工作完成情况1、整章建制，不断提升部门基础管理工作水平。全面贯彻落实酒店六t管理工作要求，在对物资采购部各类管理制度修订完善的基础上，进一步对部分规章制度进行了修订完善，对部分工作流程进行梳理，加强部门各岗位工作人员对大……查看全文>>
阿荣旗光明热力公司召开“大干100天”全面完成年度绩效任务动员大会9月21日，阿荣旗光明热力公司召开班组长以上工作成员“大干100天”专题会议此次会议，贯彻上两级公司“大干100天”的会议精神。会议上传达了上级公司对本公司布置的工作重点和完成的业绩目标。要求进一步在保障安全生产的前提下，提高效益减少今年亏损，努力完成减亏219万的目标。坚持两个不动摇，确保完成任务。公司领导对上半年的工作情况进行了总结，肯定了上半年取得的业绩，提倡“抓准、抓细、抓实”的工作理念，并对如何“大干100天”做了详细安排部署，并要求各部门把上级公司有关会议精神传达落实到每一个人。要求做好安全检查工作，切实落实“安全第……查看全文>>
烟台分公司召开大干100天动员大会9月25日晚，烟台分公司组织召开大干100天劳动竞赛动员大会，分公司机关及滨州海水泵房项目部全体职工参加会议。动员会上分公司经理宣读了“大干100天劳动竞赛”活动文件，对分公司滨州海水泵房项目在“大干100天劳动竞赛”活动中施工任务的节点工期、考核奖罚措施进行了细致安排，现场经理助理、协作队伍负责人作了表态发言，党工委书记、安全总监针对文明施工及安全质量控制作了发言。分公司经理在动员会上要求全体参建人员要充分认识大干100天劳动竞赛活动的意义，从开拓和巩固水利水电项目市场，树立十局企业形象的高度理解此次活动的重要性，要强化工期意识，抓好机械与劳力利用率，加班加……查看全文>>
大干100天工作总结大干100天，采供部全体员工在酒店领导的正确领导下，在各单位、各部门的大力支持与配合下，以科学发展观为指导，全面贯彻落实集团公司工作会议精神和酒店六t管理制度，强力推进负一层、负二层工程材料出入库及结算工作，认真贯彻集团公司物品采购相关规章制度，加强物资计划管理，大力推进集中采购，认真组织物品采购工作，不断提升管理和服务水平，为酒店生产经营及建设各项工作提供坚实可靠的物资材料保障。一、重点工作完成情况1、整章建制，不断提升部门基础管理工作水平。全面贯彻落实酒店六t管理工作要求，在对物资采购部各类管理制度修订完善的基础上，进一步对部分规章制度进行了修订完善，对部分工作流程进行……查看全文>>
强化管理，狠抓落实进一步提升物资部服务水平物资部作为公司生产后勤保障部门，始终如一地将公司的利益放在最前面，尽最大的力量稳定生产、保障物资供应。材料成本占到整个建安成本的三分之二，所以我们应树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实物资供应工作要点，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量”的工作作风，同时最大限度压缩材料资金成本占压，盘活公司现有资金，提高企业经济效益。2011年是公司发展的一年、开拓的一年、创新的一年，在各级领导的指导下我们正迈向一个崭新的阶段。大干100天动员誓师大会上相关领导对以前的工作做了总结，提出了一些管理上的、经营上的乃至思想上的问题，为了切实贯彻这次大会的精神，物资……查看全文>>
一、指导思想：根据珠三角及中铁八局大干100天的工作安排及陈江车站剩余工程量实际情况，我工区计划在大干一百天内积极组织、合理安排、加快施工进度，确保白天攻坚战任务的顺利完成。二、人力资源分配：生产总负责人：邓永康技术负责人：周书峰现场生产负责人：高凡1、现场领工：李忠杨建宇工程部负责人：李仪1、现场测量：陈波2、现场技术：刘筠黄思源安质部负责人：张竹后勤保障人员：物设部：龚平搅拌站：曹志勇实验：付海波综合部：陈红旭三、活动时间：根据珠三角及中铁八局公司文件要求，本次活动时间为2012年7月13日~2012年10月31日。四、“大干100天”活动目标及保障措施。根据珠三角及中铁八局“大干100”……查看全文>>
阿荣旗光明热力公司召开“大干100天”全面完成年度绩效任务动员大会9月21日，阿荣旗光明热力公司召开班组长以上工作成员“大干100天”专题会议此次会议，贯彻上两级公司“大干100天”的会议精神。会议上传达了上级公司对本公司布置的工作重点和完成的业绩目标。要求进一步在保障安全生产的前提下，提高效益减少今年亏损，努力完成减亏219万的目标。坚持两个不动摇，确保完成任务。公司领导对上半年的工作情况进行了总结，肯定了上半年取得的业绩，提倡“抓准、抓细、抓实”的工作理念，并对如何“大干100天”做了详细安排部署，并要求各部门把上级公司有关会议精神传达落实到每一个人。要求做好安全检查工作，切实落实“安全第……查看全文>>
烟台分公司召开大干100天动员大会9月25日晚，烟台分公司组织召开大干100天劳动竞赛动员大会，分公司机关及滨州海水泵房项目部全体职工参加会议。动员会上分公司经理宣读了“大干100天劳动竞赛”活动文件，对分公司滨州海水泵房项目在“大干100天劳动竞赛”活动中施工任务的节点工期、考核奖罚措施进行了细致安排，现场经理助理、协作队伍负责人作了表态发言，党工委书记、安全总监针对文明施工及安全质量控制作了发言。分公司经理在动员会上要求全体参建人员要充分认识大干100天劳动竞赛活动的意义，从开拓和巩固水利水电项目市场，树立十局企业形象的高度理解此次活动的重要性，要强化工期意识，抓好机械与劳力利用率，加班加……查看全文>>
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