内容摘要：改革开放以来，我国经济取得了举世瞩目的成就，然而贫富差距的扩大，各地区经济的不均衡发展已成为我国可持续协调发展所不得不认真面对的严峻问题。本文拟从我国现阶段各地区的财政能力差异出发，进而分析我国现阶段转移支付在调节财政横向平衡的效应，并提出相应的规范我国转移支付制度的建议以促进各地区提供均等化得公共服务进而更好的促进我国各地区经济的协调发展。关键词：均等化;转移支付;财政横向平衡一、我国现阶段各地区的财政能力差异分析改革开放以来，随着各个地区社会经济的发展，各个地区的财政能力有了显著提高。但与此相伴，各个地区的财政能力差异有着越来越扩大的趋势。所谓各个地区财政能力的差异主要指的……查看全文>>
横向联网资金，按规定是从支付系统的国库资金汇划（贷记）支付报文录人，但有部分商业银行的业务人员，往往是将横向联网资金从支付系统的汇兑支付报文进行汇划，加之发报行录入资金时附言不按规定进行录入，造成横向联网资金与其他资金从支付系统来账报单上看不易区分，要通过工作人员进入tips系统查询之后才能确定，增加了国库人员的工作量。1.3税票资金到达国库的时间滞后于tips系统税票信息的时间tips系统能提高税款征缴工作的效率，加快了财税部门和预算单位资金到账速度，缩短了税款入库时间，但在实际操作中有税票资金到达滞后税票信息的情况。一般情况下，tips系统查询到了税票信息1天后该税票资金才能划到国库；还有……查看全文>>
摘要。关注医院青年行政管理人员的职业发展规划、拓宽其职业发展通道，对新医改背景下打造职业化、专业化医院管理队伍有着重要的意义。笔者通过对医院行政管理人员的横向职业发展通道的国内外研究进行文献综述，了解其研究现状，总结可借鉴之处，为后续进行医院青年行政管理人员的横向职业发展通道研究和实践提供指导。关键词：医院;行政管理人员;横向职业发展当前，深化医药卫生体制改革的大幅推进、“互联网+”和大数据时代的迅速发展对大型医院的医疗服务模式和组织管理变革不断提出新的要求，“精细化管理”被提至医院管理的重要位置［1］，这对医院管理团队的职业能力有了更高的要求。作为医院管理团队的储备人才，青年行政管理人员是医……查看全文>>
篇1横向控制法的核心是，企业的具体事务从领导的权力中分离出来，用流程化的方式进行标准化的管理。企业的具体日常事务是指接单、做计划、买物料、出货等，这些事情不应该由领导管，而应该由流程管。很多企业的厂长在做计划、审批发物料等，这是不应该的。把企业的具体事务从领导的权力中分离出来，是指在这些具体的事情上要限制领导的权力，分离是限制。厂长不能做计划，不能管收发物料，不能管加工物料。因为厂长是领导。让领导管事不是不可以，但前提必须是每一件事都认真管。很多企业的厂长在采购单上签字的时候，并不清楚仓库到底有没有物料，那么，他认真也可以，不认真也可以;他高兴就认真管，不高兴就不认真管，随心所欲。与其这样，还……查看全文>>
篇1针对的管理问题：只靠领导来管理是多数企业的管理现状。但领导管理往往比较粗放，不够细致。如何调动大家的积极性，减少对领导的依赖，让人们互相管理，少靠行政命令，多靠流程推动，这是横向控制法要解决的核心问题。一、做、管分离工厂的事情是横向发生的。说到底就是物的流动过程，从采购物料到物料入库，再到车间领料、生产。采购、仓库、车间是平行单位、平级部门，采购员不是仓库的领导，仓库管理员也不是车间的领导。物料是在平行部门之间流动的，事情是在平行部门之间发生的。所以，要懂得在平行部门之间建立管理和被管理的关系。学会管事，就要懂得把企业的各个部门分为两大类：一大类是作业部门，包括业务、采购、仓库、生产、开发……查看全文>>
篇1公司第二次集体学习曾伟教授《横向控制法》，下面是我的理解。第一人和事分离。现在许多企业组织架构金字塔式。这个模式属于行政管理图，找人可以。用来管事约束有限。现在许多类似的企业各管理部门齐全，管理人员增加，工资增加，人浮于事。管理混乱效率地下。同样是金字塔结构曾伟赋予新的原理———横向控制。一个企业的事都是物的流动过程。刚好管理这物的各种状态的部门都是金字塔下面平行的部门，既然事在平行部门间，为什么不让他们自己管理呢。金字塔好找人。为什么不用来管人呢。所以横向管事，纵向管人。让人和事分离。第二明确公司那些事作业部门，那些事管事部门。《横向控制法》把人和事分……查看全文>>
篇1针对的管理问题：只靠领导来管理是多数企业的管理现状。但领导管理往往比较粗放，不够细致。如何调动大家的积极性，减少对领导的依赖，让人们互相管理，少靠行政命令，多靠流程推动，这是横向控制法要解决的核心问题。一、做、管分离工厂的事情是横向发生的。说到底就是物的流动过程，从采购物料到物料入库，再到车间领料、生产。采购、仓库、车间是平行单位、平级部门，采购员不是仓库的领导，仓库管理员也不是车间的领导。物料是在平行部门之间流动的，事情是在平行部门之间发生的。所以，要懂得在平行部门之间建立管理和被管理的关系。学会管事，就要懂得把企业的各个部门分为两大类：一大类是作业部门，包括业务、采购、仓库、生产、开发……查看全文>>
篇1横向控制法的核心是，企业的具体事务从领导的权力中分离出来，用流程化的方式进行标准化的管理。企业的具体日常事务是指接单、做计划、买物料、出货等，这些事情不应该由领导管，而应该由流程管。很多企业的厂长在做计划、审批发物料等，这是不应该的。把企业的具体事务从领导的权力中分离出来，是指在这些具体的事情上要限制领导的权力，分离是限制。厂长不能做计划，不能管收发物料，不能管加工物料。因为厂长是领导。让领导管事不是不可以，但前提必须是每一件事都认真管。很多企业的厂长在采购单上签字的时候，并不清楚仓库到底有没有物料，那么，他认真也可以，不认真也可以;他高兴就认真管，不高兴就不认真管，随心所欲。与其这样，还……查看全文>>
篇1公司第二次集体学习曾伟教授《横向控制法》，下面是我的理解。第一人和事分离。现在许多企业组织架构金字塔式。这个模式属于行政管理图，找人可以。用来管事约束有限。现在许多类似的企业各管理部门齐全，管理人员增加，工资增加，人浮于事。管理混乱效率地下。同样是金字塔结构曾伟赋予新的原理———横向控制。一个企业的事都是物的流动过程。刚好管理这物的各种状态的部门都是金字塔下面平行的部门，既然事在平行部门间，为什么不让他们自己管理呢。金字塔好找人。为什么不用来管人呢。所以横向管事，纵向管人。让人和事分离。第二明确公司那些事作业部门，那些事管事部门。《横向控制法》把人和事分……查看全文>>
篇1针对的管理问题：只靠领导来管理是多数企业的管理现状。但领导管理往往比较粗放，不够细致。如何调动大家的积极性，减少对领导的依赖，让人们互相管理，少靠行政命令，多靠流程推动，这是横向控制法要解决的核心问题。一、做、管分离工厂的事情是横向发生的。说到底就是物的流动过程，从采购物料到物料入库，再到车间领料、生产。采购、仓库、车间是平行单位、平级部门，采购员不是仓库的领导，仓库管理员也不是车间的领导。物料是在平行部门之间流动的，事情是在平行部门之间发生的。所以，要懂得在平行部门之间建立管理和被管理的关系。学会管事，就要懂得把企业的各个部门分为两大类：一大类是作业部门，包括业务、采购、仓库、生产、开发……查看全文>>
推行小组活动模式，发挥委员主体作用政协委员是政协工作的主体，认真组织委员有效开展活动，充分发挥委员的主体作用，是做好人民政协工作的前提和基础。近年来，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕县委“建设省城新郊区，融入**经济圈”战略定位，大胆探索，积极改革，不断创新委员活动方式，构建了独具特色的委员小组活动模式，为委员施展才华提供了崭新的平台。通过以委员活动小组为单元，开展生动活泼、丰富多彩的活动，最大限度地把委员的积极性、创造性充分调动起来，形成履行职能的强大合力，推动了政协工作的新发展。我们的主要做法和体会是：一、精心策划，把委员活动小组化政协委员是各界人士的优秀代表，……查看全文>>
随着税收征管改革的不断深入，新的发展形势对稽查部门提出了新的要求，如何适应新形势，充分发挥稽查依法查处税收违法行为、保障税收收入、维护税收秩序、促进依法纳税的职能作用，是我们必须解决的首要问题。然而，在实际工作中税务稽查“四环节内部”、税务稽查与税收征收、税收管理门横向互动机制存在的各自为战、信息不畅、工作协调不够等实际问题，一定程度上制约了税收稽查整体工作水平的提高。本文就税务稽查横向互动机制作一探讨。一、存在的问题：（一）稽查“四环节”在工作程序、岗责设置、分工等方面存在不协调的现象。1、稽查“四环节”的工作程序和工作衔接存在问题。稽查选案、实施、审理、执行是税务稽查工作的四个相互联系、又……查看全文>>
为鼓励团队协作、跨学科联合，激励科研人员承担国家重大、重点项目，也为方便各科研单元顺利开展工作，结合新科研管理信息系统的运行，经研究决定，对于科研人员承担的国家、省部级重大、重点科研项目，可根据项目实施启动时的实际情况，允许校内合作经费进行分割。特作如下管理规定：因研究工作确需经费分割使用的项目，原则上规定纵向课题总经费≥30万元人民币或横向课题总经费≥50万元人民币的项目，经所在院系同意方可办理相关手续。除合同（任务书）中已规定设立子课题，并明确各子课题项目负责人职责的项目外，项目负责人根据需要可在校内设立若干子课题，在经费分割前，必须分别与各合作人签定校内合作协议（双方签字、所……查看全文>>
当代科学的发展，边缘科学如生物数学、医疗数学等的出现，使广大教育工作者愈来愈认识到，学校中各门功课互相渗透密切关联。因此，加强小学数学与各门功课的横向联系，很有必要。这样做，一可以让学生在全面发展的同时进一步提高数学素质；二为学生将来掌握现代科技，学习边缘学科，进行早期启蒙；三能提高学生的学习兴趣。新编教材中，有些内容也讲到小学数学与地理、自然等课的横向联系，如第十二册15页的例5：在比例尺是1∶6000000的地图上，量得南京到北京的距离是15厘米。南京到北京的实际距离大约是多少千米。只是这样的例子不多，至于数学与语文、音乐、体育之间的横向联系则很少见到。为此，我们可以在数学中自己设计有关例……查看全文>>
推行小组活动模式，发挥委员主体作用政协委员是政协工作的主体，认真组织委员有效开展活动，充分发挥委员的主体作用，是做好人民政协工作的前提和基础。近年来，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕县委“建设省城新郊区，融入**经济圈”战略定位，大胆探索，积极改革，不断创新委员活动方式，构建了独具特色的委员小组活动模式，为委员施展才华提供了崭新的平台。通过以委员活动小组为单元，开展生动活泼、丰富多彩的活动，最大限度地把委员的积极性、创造性充分调动起来，形成履行职能的强大合力，推动了政协工作的新发展。我们的主要做法和体会是：一、精心策划，把委员活动小组化政协委员是各界人士的优秀代表，他们行……查看全文>>
当代科学的发展，边缘科学如生物数学、医疗数学等的出现，使广大教育工作者愈来愈认识到，学校中各门功课互相渗透密切关联。因此，加强小学数学与各门功课的横向联系，很有必要。这样做，一可以让学生在全面发展的同时进一步提高数学素质；二为学生将来掌握现代科技，学习边缘学科，进行早期启蒙；三能提高学生的学习兴趣。新编教材中，有些内容也讲到小学数学与地理、自然等课的横向联系，如第十二册15页的例5：在比例尺是1∶6000000的地图上，量得南京到北京的距离是15厘米。南京到北京的实际距离大约是多少千米。只是这样的例子不多，至于数学与语文、音乐、体育之间的横向联系则很少见到。为此，我们可以在数学中自己设计有关例……查看全文>>
第一章总则第一条为促进我院广大教师和科研人员扩大横向项目的开发研究，加快我院为地方经济建设服务的步伐，加速科学技术成果的转化、应用和推广，扩大科技工作规模，提高科技工作水平，经研究，特制定本办法。第二章横向科技项目范围第二条横向科技项目是指科学基金项目、各级政府部门下达的科技计划项目和学校基金项目以外的科技合同项目。横向科技项目包括企事业单位及其他有关部门的技术开发、技术转让、技术服务（咨询）、建设工程、技术合作承揽等各类自然、人文社会科学项目。（一）技术开发指新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发。（二）技术转让包括专利权转让、专利申请转让、技术秘密转让和专利实施许可等。（三）建……查看全文>>
推行小组活动模式，发挥委员主体作用政协委员是政协工作的主体，认真组织委员有效开展活动，充分发挥委员的主体作用，是做好人民政协工作的前提和基础。近年来，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕县委“建设省城新郊区，融入**经济圈”战略定位，大胆探索，积极改革，不断创新委员活动方式，构建了独具特色的委员小组活动模式，为委员施展才华提供了崭新的平台。通过以委员活动小组为单元，开展生动活泼、丰富多彩的活动，最大限度地把委员的积极性、创造性充分调动起来，形成履行职能的强大合力，推动了政协工作的新发展。我们的主要做法和体会是：一、精心策划，把委员活动小组化政协委员是各界人士的优秀代表，他们行……查看全文>>
集团财务成本审算组根据在成都召开成本工作会议时的布置，集团各分公司成本管理部展开了成本横向比较工作。通过与代表各地先进水平的同行之间的比较，了解万科的成本管理在全国同行中所处的位置，达到认清自身水平、取长补短，进一步创立成本优势的目的。本次比较中各分公司共选择了11个房地产公司，14个与万科楼盘类似的项目进行比较，根据被比较公司的规模及特点将比较对象分如下五类：1.多城市开发的全国性专业房地产公司：中海和奥林匹克花园系列2.当地销售排名第一的地方性企业：天津顺驰集团、长春亚泰集团3.当地老牌知名的房地产开发企业：南京仁恒地产、南昌南酒地产4.项目公司：武汉的深江物业及自然房地产5.独具特色的房……查看全文>>
根据在成都召开成本工作会议时的布置，集团各分公司成本管理部展开了成本横向比较工作。通过与代表各地先进水平的同行之间的比较，了解万科的成本管理在全国同行中所处的位置，达到认清自身水平、取长补短，进一步创立成本优势的目的。本次比较中各分公司共选择了11个房地产公司，14个与万科楼盘类似的项目进行比较，根据被比较公司的规模及特点将比较对象分如下五类：1.多城市开发的全国性专业房地产公司：中海和奥林匹克花园系列2.当地销售排名第一的地方性企业：天津顺驰集团、长春亚泰集团3.当地老牌知名的房地产开发企业：南京仁恒地产、南昌南酒地产4.项目公司：武汉的深江物业及自然房地产5.独具特色的房地产开发企业：包括……查看全文>>
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