一、【总则】为了提升员工服务品质，展示良好的服务形象，加强公司工装管理工作，根据标准化要求，经分公司研究决定，特制定本工服管理制度.二、【发放范围】****项目工作人员三、【发放标准】夏装一套（含短袖衬衣2件，女士含裙子1条）；春秋季长袖衬衣2件；冬装1套（西服上衣、西裤）注。以上服装使用期限1年，具体款式、面料由银雁公司、中行共同协商。四、【离职人员工装折旧标准】如遇员工辞职或被辞退，按下列规定执行1.入职3个月以内，需支付工装费用的70%；2.入职4个月至6个月，需支付工装费用的50%；3.入职7个月至9个月，需支付工装费用的30%；4.入职10个月至12个月，需支付工装费用的10%；5.……查看全文>>
一、目的：为规范员工工装管理，加强工装有效使用，特制订本制度。二、适用范围。米兰项目所有员工。三、工装管理细则1.工装分类1.1按照季节分类。分夏秋款、冬春款。1.2按照制作要求分类。量身定制工装套号工装（季节性员工）。2.工装及配套发放标准人员分类副总经理级及以上一般岗位经理级主管级员工新入职前厅面客女员工（迎宾/预定/服务）特殊岗位前厅面客女员工（迎宾/预定/服务）前厅面客员工（迎宾/预定/服务/传菜）迎宾员、门僮工装及配套明细夏秋款2套、冬春款1套夏秋款2套、冬春款2套夏秋款2套、冬春款2套夏秋款2套、冬春款2套连裤长筒丝袜1双发饰1个连裤长筒丝袜1双皮鞋（黑）1双皮鞋（黑）1双发放时间……查看全文>>
部门：人力资源部主题：工装管理档案号：滨河国际人字〔2012〕022号签批：生效日期：2012年7月1日签批日期：为规范工装管理，展示良好的企业形象，特制订此规定。一、工装制作：（一）制作原则：1、工装的制作要根据各酒店的经营定位及风格，遵循“新颖、实用、经济”的原则，根据岗位不同，统一设计工装的款式、颜色，以便于区分和管理；2、根据酒店部门划分，按照产品线统一工装样式。3、酒店各级员工春夏季、秋冬季工装各两套，工装使用年限为两年。（二）制作分工：1、酒店人力资源部负责对各岗位人员的工装设计和工装制作数量的统计；2、酒店采购部负责联系工装制作商招标后，选择制作商根据各岗位工装费用标准进行制作，……查看全文>>
工装管理制度一、制定目的随着公司事业的规模化发展，员工人数迅速增加，为进一步提升企业良好的整体形象，加强员工规范管理，提高企业美誉度，特对工装的制作、领用、发放、着装实施统一管理，特制定本规定。二、适用范围本规定适用于公司全体员工三、职责1.行政部有负责工装的制作、发放、登记、检查、折旧手续办理等职责。2.人力资源部有负责对入职满一个月的员工及时提供名单报行政部制作的职责。3.各部门负责人有负责监督检查纠正本部门员工着装是否符合公司规范的职责，并有配合行政部检查的义务。4.行政部有义务和责任对当月的工装制作、领用、折旧扣款、库存等情况进行汇总，建立台账，每年年底对当年工装情况进行汇总分析。5.……查看全文>>
《工装管理制度》第一章总则第一条为树立和保持会所良好的社会形象，进一步规范化管理，对员工按照统一的着装准则特制订本制度。第二条适合范围。本制度适用于琉璃时光会所员工。第三条权责范围。各会所营运负责人。第二章工装的管理第一条新员工工装的发放1、新员工入职前由公司人力资源部负责发放新员工的工装、工鞋、头饰、工牌、考勤卡、工具等入职所需物品，新员工在公司办理完入职手续后，公司人力资源部通知各会所营运负责人新员工报道的日期后，方可到会所报到。2、换季工装的申请、发放员工换季需要更换工装时，由会所营运负责人，统计出员工需要的工装数量，并向公司营运部进行申请，统一日期进行发放当季工装；（夏季5月15日、冬……查看全文>>
赛欧科园工装着装管理制度一、目的为树立和保持中心良好的公众形象，进一步规范化管理，特制定本规定。二、工作时间着装及仪表要求（一）所有员工着装要求1、所有员工必须按照中心规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。2、工作时间须着中心统一发放的工作装；注意，穿着整洁、得体、大方。3、着西装时，须着衬衣，系打领带；衬衣束腰，不得挽袖或不系袖扣。鞋应保持清洁光亮，无破损并符合工作要求；在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等。4、工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。5、工作时间应保持口腔清洁、双手整洁；勤剪指甲，指甲不得留的过长，不得涂指甲油。6、工作时间必须佩戴中心统一发放的……查看全文>>
第一条目的为树立和保持良好的公众形象，展示员工精神风貌，特对公司工装的制定、领用、着装和日常管理作出如下规定。第二条负责部门管理部为公司工装的管理部门，确定专人负责，主要负责采购、发放、统计等工作。第三条工装发放范围及配置标准本规定所指工装发放范围是公司全体员工。试用期员工不在发放之列，转正之后再进行工装制作。员工工装配置标准如下：男装：长袖衬衫、西装上衣、西装裤、领带各一件女装：长袖衬衫、西装上衣、西装裤各一件。第四条工装的发放工装发放由管理部统一办理，发放工装时，领取人签字后方可领用。管理部建立工装管理明细，明确领用时间、领用人、领用数量等相关信息。第五条工装着装要求1、所有员工周一至周五……查看全文>>
工装管理制度第一条为树立和保持公司良好的社会形象，营造企业文化氛围，实现规范化管理，制定本规定，希望全体员工共同遵守。第二条职员着装、挂工牌管理办法：（1）员工上班，必须按规定统一着装。新员工入职，试岗期结束，方可配备工装，如有特殊情况需在试岗期期间着工装的，可提前发放，新员工入职15天后方发放工牌。（2）公司员工衣着应当符合企业形象及部门工作性质，原则上员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落，衣着要求得体、协调、整洁、悦目，上衣、裤子等最好相配，衣着平整，符合时节。（3）员工在上班时间内须穿工装。（4）男员工着装要求：上班需穿公司工装上班，长袖衬衫要塞在裤腰内，袖子最好不要卷起；工装需……查看全文>>
工装管理制度（暂行）一、【总则】为了提升员工服务品质，展示良好的服务形象，加强公司工装管理工作，根据标准化要求，经分公司研究决定，特制定本工服管理制度.二、【发放范围】****项目工作人员三、【发放标准】夏装一套（含短袖衬衣2件，女士含裙子1条）；春秋季长袖衬衣2件；冬装1套（西服上衣、西裤）注。以上服装使用期限1年，具体款式、面料由银雁公司、中行共同协商。四、【离职人员工装折旧标准】如遇员工辞职或被辞退，按下列规定执行1.入职3个月以内，需支付工装费用的70%；2.入职4个月至6个月，需支付工装费用的50%；3.入职7个月至9个月，需支付工装费用的30%；4.入职10个月至12个月，需支付工……查看全文>>
员工工装管理规定为进一步提升公司形象，展示员工精神面貌，加强员工的规范化管理，现对公司员工工作服的制作、发放、着装进行统一管理，特制定本规定。一、实用范围适用于鸿宝园林全体职工。二、管理职责1、由行政部统一负责制服的预算、样式选定、登记造册、验收、发放、折旧等工作。2、财务部负责员工制服破损、丢失、报废、离职时制服折旧款结算。3、人力资源部负责检查、监督各部门员工着装情况。4、上级领导负有指导、监督下属员工穿工装的责任。三、发放原则1、工装的款式根据其岗位工作性质而定：各办公室职员：职业套装工程、绿化部职员：工作服公司领导及各部门经理：职业套装（其中工程部、绿化部经理外加工作服）2、工装原则上……查看全文>>
部门：人力资源部主题：工装管理档案号：滨河国际人字〔2012〕022号签批：生效日期：2012年7月1日签批日期：为规范工装管理，展示良好的企业形象，特制订此规定。一、工装制作：（一）制作原则：1、工装的制作要根据各酒店的经营定位及风格，遵循“新颖、实用、经济”的原则，根据岗位不同，统一设计工装的款式、颜色，以便于区分和管理；2、根据酒店部门划分，按照产品线统一工装样式。3、酒店各级员工春夏季、秋冬季工装各两套，工装使用年限为两年。（二）制作分工：1、酒店人力资源部负责对各岗位人员的工装设计和工装制作数量的统计；2、酒店采购部负责联系工装制作商招标后，选择制作商根据各岗位工装费用标准进行制作，……查看全文>>
第一条目的为树立和保持良好的公众形象，展示员工精神风貌，特对公司工装的制定、领用、着装和日常管理作出如下规定。第二条负责部门管理部为公司工装的管理部门，确定专人负责，主要负责采购、发放、统计等工作。第三条工装发放范围及配置标准本规定所指工装发放范围是公司全体员工。试用期员工不在发放之列，转正之后再进行工装制作。员工工装配置标准如下：男装：长袖衬衫、西装上衣、西装裤、领带各一件女装：长袖衬衫、西装上衣、西装裤各一件。第四条工装的发放工装发放由管理部统一办理，发放工装时，领取人签字后方可领用。管理部建立工装管理明细，明确领用时间、领用人、领用数量等相关信息。第五条工装着装要求1、所有员工周一至周五……查看全文>>
《工装管理制度》第一章总则第一条为树立和保持会所良好的社会形象，进一步规范化管理，对员工按照统一的着装准则特制订本制度。第二条适合范围。本制度适用于琉璃时光会所员工。第三条权责范围。各会所营运负责人。第二章工装的管理第一条新员工工装的发放1、新员工入职前由公司人力资源部负责发放新员工的工装、工鞋、头饰、工牌、考勤卡、工具等入职所需物品，新员工在公司办理完入职手续后，公司人力资源部通知各会所营运负责人新员工报道的日期后，方可到会所报到。2、换季工装的申请、发放员工换季需要更换工装时，由会所营运负责人，统计出员工需要的工装数量，并向公司营运部进行申请，统一日期进行发放当季工装；（夏季5月15日、冬……查看全文>>
赛欧科园工装着装管理制度一、目的为树立和保持中心良好的公众形象，进一步规范化管理，特制定本规定。二、工作时间着装及仪表要求（一）所有员工着装要求1、所有员工必须按照中心规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。2、工作时间须着中心统一发放的工作装；注意，穿着整洁、得体、大方。3、着西装时，须着衬衣，系打领带；衬衣束腰，不得挽袖或不系袖扣。鞋应保持清洁光亮，无破损并符合工作要求；在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等。4、工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。5、工作时间应保持口腔清洁、双手整洁；勤剪指甲，指甲不得留的过长，不得涂指甲油。6、工作时间必须佩戴中心统一发放的……查看全文>>
工装管理制度一、制定目的随着公司事业的规模化发展，员工人数迅速增加，为进一步提升企业良好的整体形象，加强员工规范管理，提高企业美誉度，特对工装的制作、领用、发放、着装实施统一管理，特制定本规定。二、适用范围本规定适用于公司全体员工三、职责1.行政部有负责工装的制作、发放、登记、检查、折旧手续办理等职责。2.人力资源部有负责对入职满一个月的员工及时提供名单报行政部制作的职责。3.各部门负责人有负责监督检查纠正本部门员工着装是否符合公司规范的职责，并有配合行政部检查的义务。4.行政部有义务和责任对当月的工装制作、领用、折旧扣款、库存等情况进行汇总，建立台账，每年年底对当年工装情况进行汇总分析。5.……查看全文>>
1、目的规范公司工装夹具、模具（以下简称夹具）的制作、送检、检验、存放、送修、维护保养、报废等管理流程，确保工装夹具处于受控状态，以更好地为生产服务。2、范围本管理制度适用于存放于公司内部的所有工装夹具、模具。3、职责与权限品管部①负责制定夹具年度检验计划，负责制定夹具月度检验计划，并按照计划组织实施②负责对送检的夹具按照图纸及相关要求进行检定，并作记录。③负责对不合格的夹具进行判定，并作出隔离处理，判定是否返修或报废。技术部①负责夹具的设计、改进，并对工装夹具的适用性负责。②负责夹具设计图纸的送办公室存档。档案室①负责夹具图纸的存档、发放。制造部①负责夹具的制作。②负责夹具的存放，存放按照使……查看全文>>
工装夹具管理制度1、目的规范公司工装夹具、模具（以下简称夹具）的入库、领用、发放、送检、回收、送修、报废等管理流程，确保工装夹具处于受控状态，以更好地为生产服务。2、范围本管理制度适用于存放在公司内部的所有工装夹具、模具。3、职责与权限质检部负责按照技术部提供的装配图对送检的夹具进行检定，并作记录；技术部负责对新做工夹具的设计，对不合格的夹具进行判定，并作出处理决定。生产部负责按照月检计划将在用的夹具送检；对夹具进行保养负责按照技术部给定的工艺对夹具进行制作或修复。4、程序4.1工装夹具验收4.1.1工装夹具入库时，夹具管理员应根据生产部提供的夹具清单进行清点。4.1.2质检部在接收到夹具管理……查看全文>>
工装夹具管理制度1.目的：为了进一步加强公司内部工艺装备的科学化管理，更好地保证产品质量，提高生产效率，降低生产成本，特制订工装夹具管理制度。2.范围：本公司所有涉及工夹模具设计、加工制作、使用维护、存放保管、修理、报废处理等工作的所有人员必须认真贯彻学习本制度，并严格遵照执行。3.操作程序：3.1工夹模具设计必须符合有关设计标准和设计规范要求：3.2.1工夹模具设计必须遵守“保证产品质量，使用操作安全，维护检修方便”基本原则。3.2.2图样设计完毕后，应通知有关制造加工、生产使用和维护检修技术人员进行会签研究，以便及时修改。3.1.3工夹模具制造必须按照设计图纸的技术要求，严格选择材料。3.……查看全文>>
1、目的规范公司工装夹具、模具（以下简称夹具）的入库、领用、发放、送检、回收、送修、报废等管理流程，确保工装夹具处于受控状态，以更好地为生产服务。2、范围本管理制度适用于存放在公司内部的所有工装夹具、模具。3、职责与权限品质部负责按照生产技术部提供的装配图对送检的夹具进行检定，并作记录；生产技术部负责对不合格的夹具进行判定，并作出处理决定。生产车间负责按照月检计划将在用的夹具送检；负责按照技术部给定的修理工艺对夹具进行修复。4、程序4.1工装夹具入厂验收4.1.1工装夹具入厂时，夹具管理员应根据生产技术部提供的夹具清单进行清点，如夹具生产厂家提供了送货清单，应同时核对送货清单，经核对无误后，签……查看全文>>
工具器具管理规定1.目的为降低消耗，节约成本，提高工具的现场管理水平，保持各类工具良好的使用状态，特制订本制度。2.适用范围适用于本公司各个部门工具的领用、退库、交接、报废、使用等管理。3.术语和定义3.1工具，直接对工件进行加工作业的可更换的工具。包括：剪刀、查电器、螺丝刀、刀、榔头、扳手、钳子等。4工作流程4.1工具发放标准的制定4.1.1工具的领用标准与正常使用期限由装备部、生产部与研发中心共同制定与调整（各区域工具领用标准及最低使用期限，见附表），并由主管领导批准；4.1.2如果各工具领用标准需变动时，必须由使用区域向其所属部门提出经主管领导批准，修订后向各区域重新下发。4.2工具的申……查看全文>>
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