同志们：今天，我们在这里召开降本增效推进会，目的是为了总结近期降本增效活动开展情况，肯定成绩，查找不足，取长补短，共同提高，促进活动开展向深层次扎实推进。刚才，*同志简要介绍经营管控小组近期工作相关情况。可以说，此次开展的活动，力度大、涉及广、效果好，用“刨根问底”式对长期遗留下来的各单位老井材料库物资清查等问题进行大排查、大清理、大扫荡，取得了显著成效。下面，我就降本增效活动讲以下几点：一、肯定成绩，正视问题自召开经营督查管控专题会以来，无论是基层生产一线职工，还是各科室、各区队管理干部，都很重视成本管控工作，而且也有了一定起色，主要体现在：一是材料管控细化考核。企划科对材料管控进行了细化考……查看全文>>
根据集团公司安排，近期我赴*进行了为期两周的学习培训，这里要特别感谢上级组织、感谢*董事长给予这次学习机会。在学习培训期间，我到*股份作了一次全面系统的学习调研，通过与*股份干部员工的交流学习，感觉收获很多，触动也很大，后续我将做进一步总结，与相关部门、单位运用好此次调研成果。为开好这次降本增效工作部署会，前期我安排市场部作了三个调研，一是关于中厚板产线用户结构及产品交付情况调研；二是关于用户接单完成情况调研；三是关于钢材产品中标合同的应收账款情况调研。同时，安排技术中心作了关于今年以来新品开发情况调研。结合上述调研成果及今天会议主题，我认为，目前公司在降本增效工作上还存在四个方面的主要问题：……查看全文>>
今天召开的公司降本增效工作部署会暨月经营例会既是部署会，也是动员会。在我的提议下，今天的参会人数和会议规模都做了大幅调整。首先，安排所有在家的公司领导围绕降本增效工作说一说自己分管领域准备怎么干。其次，公司所有中层以上干部（含助理）都要到现场参会。最后，所有科职干部都要在视频分会场参会。为什么要这么做。因为我知道降本增效工作牵一发动全身，必须要发动全员参与，否则很难想象，面对如此严峻的市场形势，*这艘大船会驶向何方。最近我的压力非常大，7月24日*集团半年度工作会议在*顺利召开，这是*集团历史上第一次把半年度工作会议放在上海以外的地区召开，*集团领导班子和各一级子公司的党政负责人都来到了现场参……查看全文>>
新冠疫情转眼已持续了两年多，目前仍无法预测结束时间，**公司的业务都受到了不同程度的冲击，在统筹兼顾疫情防控和经营发展的同时，“降本增效”这句口号，喊出了中小企业家心底最迫切最真实的声音，结合企业实际制动细则如下：一、提倡节约1.节约用纸：（1）打印管理。起草文稿做到简明扼要，有效控制文件印刷页数；印刷前认真核对文件内容及要求，防止印刷错误浪费纸张；印制文件如无特殊要求采用双面、黑色打印，减少彩色墨粉使用。非正式文件打印时适当将字体缩小，页边的空白处缩窄，或者直接使用电脑中的“缩小配合页面”的功能。（2）废纸管理。设立“绿色回收站”，打印机旁设置废纸回收箱，收集并利用可重复使用的纸制品（涉及公……查看全文>>
作为**零售企业，**党支部扎实推进企业降本增效出实效、展实绩，聚焦困扰公司发展的突出问题，创新探索打造“融合式”党建新模式，凝聚起推动“提质增效”和“成本管控”两项重点任务落实落地的强大合力，让党建工作更有效地融入到企业改革发展的具体实践中，让党建优势为公司攻坚克难、实现长远发展赋能。一、党建+深化改革，着力解决制度机制不够健全的问题以问题为导向，将深化改革作为推动发展的不竭动力，致力于打破制约发展的体制机制障碍。一是坚持加强党的领导和完善公司治理相统一。根据党建工作的最新要求，修订《公司章程》，完善《党支部委员会议事规则》《落实党建工作责任制实施办法》等党建制度，进一步明确党组织在公司治理……查看全文>>
半年来，作业201队结合全处开展的“提升全员素质，增强发展意识，打造欢工品牌，实现降本增效”活动。强化经营管理，制定具体实施办法，建立完善经营考核机制，将全年经营指标层层分解，严格考核，努力实现全员降本增效，1-6月共完成各类作业施工井96口，实现劳务收入334万元，单井产值3.48万元，下面，我向领导汇报：一、打造“精品工程”是实现全员降本增效的有效途径面对今年生产经营面临的严峻形势，我们始终恪守“以质量求生存，以服务求发展”的经营理念，严格加强质量管理，铸造“精品工程”，我们制定了严格的《质量管理制度》将is09001质量管理体系认真落实到实际工作中，落实岗位质量职责，并实行全员质量风险管……查看全文>>
年度降本增效工作计划1一、我们建议做到：在生产上，狠抓生产，强化矿井的计划管理，不断提高生产效率，力争提高产量，以保证安全生产稳步进行;建立健全完整的计划管理体系，树立计划的权威性，计划一旦确定，各部门要不折不扣的坚决执行;二、我们需要做到：在管理方面，加强6s管理，突破管理者的思维定式，改变员工不规范行为。生产现场、设施的定置化和规范化管理，生产工人按标准化、精细化要求，精心施工。1、全面强化实施目标成本管理，将目标成本的各项指标层层分解、落实到各部门和生产单位并与经济责任和奖惩结合起来，做好检查、考核、分析、总结、反馈工作;2、进一步理顺产品成本核算管理，规范成本核算办法，合理的分摊和计算……查看全文>>
1一、中央空调的运行现状1、中央空调能耗惊人近20xx年来，我国中央空调行业增长率达20%，约为国际水平的10倍，已成为仅次于美、日的第三大空调设备生产国，年产量接近10万台。中央空调用电量的30-40%是无效消耗，是被浪费的，高能耗已经成为制约中央空调健康发展的一大瓶颈，解决中央空调的高能耗问题已迫在眉捷。2、结垢是中央空调能源浪费的最大根源中央空调的换热面都采用铜材质，铜的导热系数为397w/（m。k），但水垢的导热系数仅为0.464~0.697w/（m。k），只有铜的0.12~0.17%。据国外权威空调技术部门多年技术研究以及大量的事实证明中央空调清洗可节约能耗和运行的费用超过12%。3……查看全文>>
五二o队开展增收节支、降本增效活动实施方案为了认真贯彻落实局2012年财务专业会议精神，不断提高全队干部职工主人翁意识，强化地质队内部管理，深挖盈利增长点，努力构建节约型、效益型地勘单位，推进我队快速健康科学发展，经队党政班子研究决定，在全队干部职工中开展“增收节支、降本增效”活动。一、指导思想和目标要以科学发展观和局财务专业会议精神为指导，通过开展“增收节支、降本增效”活动，使全体干部职工牢固树立勤俭办企业的观念，让所有520队的人都树立起节约意识、大局意识、责任意识、主人翁意识，营造“520队是我家”的工作及生活氛围，使大家自觉自发地养成勤俭节约、抵制浪费、增收节支、降本增效的良好习……查看全文>>
在现在社会，用到发言稿的地方越来越多，发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。你知道发言稿怎样写才规范吗。下面是小编整理的，仅供参考，大家一起来看看吧。各位领导、各位朋友：大家好。我是公司办公室的周贤文，今天我要讲的主题是“大棒督促降本，管理实现增效”大家可能都听过这样一句话，叫“棍棒底下出人才”，话说得很难听，谁被棍子打都会觉得难过、都会觉得反感，但“棍棒”管理却是很有实效的一种办法。企业要想实现降本增效，我觉得也有必要依赖一定的“大棒政策”来加以引导。说到降本增效，也许有人认为眼下最重要的是我们自己的工作态度问题，因为具体是我们在进行操作，是我们在处理生产的细节……查看全文>>
上周末，有幸去**进行了降本增效系统的培训，两天时间，姜老师对降本增效的框架进行了阐述，有一定的收获。企业降本增效，既要做好“增效”（开源），又要做好“降本”（节流）。增效的重点是要提升经营能力，降本的重点是要提升管理能力；降本增效追求“成本最小化，销售最大化”。“增效”主要是指增加销售收入，不仅追求销售业绩增长，还追求产品售价提升；“增效”主要从外部市场入手。“降本”主要是指降低企业的直接人工成本、直接材料成本、制造费用、管理费用、销售费用、财务费用；“降本”主要是从企业内部管理入手。降本增效系统”就是既抓内部管理做好节支降耗，又抓外部市场促进产品畅销，当一个企业做好了“降本增效”，即就意味……查看全文>>
面对国际油价暴跌和新冠肺炎疫情全球蔓延的双重考验，物资采办站认真分析当前形势，紧紧围绕油田公司《提质增效专项行动方案》及《开源节流降本增效方案》总体要求，以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育为引领，深入推进提质增效各项工作，确保物资采购降本增效目标的完成。以计划管理为龙头，提升计划上报精准度，杜绝浪费。严把计划审核关，加大计划管理力度及范围，监督、评价、考核从基层作业区到机关专业科室全覆盖。力争物资计划上报差错率小于%、生产维修物资计划集中度达100%，确保物资计划做到“精、准、快”。通过大数据分析深入洞察物资消耗规律，指导、帮促基层各作业区及产能建设项目组物资需求计划的编报，在保障生……查看全文>>
过去的一年，我们克服经济环境带来的不利影响，公司上下凝心聚力，产销量取得历史新高，各项工作取得了很大的进步，党群和管理系统始终紧跟总部的要求，围绕公司的工作方针，扎实推进各项工作，收到成效。一、2019年工作回顾（一）改善管理，减员增效，提高效率。1、严格控制劳动用工。在职员工1115人，比上年减员98人，其中在岗合同制1065人，内退36人。外包用工约118人。2、劳动生产率不断提高。人均产量220千升，比上年提高5.9%，一厂包装生产线系统效率88.9%，比上年提高6.2%；二厂1#生产线（6万听）系统效率87.6%，比上年提高2.5%，6#生产线（3.6万听）系统效率78.5%，比上年提……查看全文>>
降本增效总结篇一企业文化部作为主管我厂企业文化和党群工作的部室，我们始终牢记厂部“增产增利降本”的号召，并将其贯穿于日常工作当中。作为主管宣传的部门，我们积极发挥自身的示范、引导作用，以求得“增产增利降本”目标的顺利实现。具体措施有：一、我们积极发挥自身优势，在《。。通讯》上多次设立“增产增利降本”专栏，教育、引导全体员工立足岗位，精心操作，精细生产，降耗节支。同时注重发掘降耗节支、稳产高产这方面的典型人物和事例广为宣传，努力营造一个“增产增利降本”的氛围。二、本着节约的原则，对一些可以重复使用的条幅、彩旗、会标，我们都予以回收，以备再次使用。三、我们的工作范围涉及党建、纪委、宣传、工会、共青……查看全文>>
降本增效总结篇一企业文化部作为主管我厂企业文化和党群工作的部室，我们始终牢记厂部“增产增利降本”的号召，并将其贯穿于日常工作当中。作为主管宣传的部门，我们积极发挥自身的示范、引导作用，以求得“增产增利降本”目标的顺利实现。具体措施有：一、我们积极发挥自身优势，在《。。通讯》上多次设立“增产增利降本”专栏，教育、引导全体员工立足岗位，精心操作，精细生产，降耗节支。同时注重发掘降耗节支、稳产高产这方面的典型人物和事例广为宣传，努力营造一个“增产增利降本”的氛围。二、本着节约的原则，对一些可以重复使用的条幅、彩旗、会标，我们都予以回收，以备再次使用。三、我们的工作范围涉及党建、纪委、宣传、工会、共青……查看全文>>
推荐度：同志们：今天我们在这里隆重集会，召开这次“降本增效”工作大会，目的是认清当前企业面临的严峻形势，找出目前企业运行中制约成本的不利因素，通过这次大讨论，集思广益，拿出降本增效的具体指标和措施，降本增效是集团公司的重要任务，也是当前我们管理部门的重中之重，必须要全员参与，献计献策。面对当前的严峻形势，董事会适时提出这次活动，是站在公司生存和发展的高度作出的正确决策，希望广大干部职工积极发言、踊跃表态，多提合理化建议，只要是对公司有利的，都可以摆到桌面上来。现在，我宣布，集团公司“降本增效”工作会议现在开始。大会进行第一项。请各分厂、各处室汇报“降本增效”措施。大会进行第二项：请职工代表发言……查看全文>>
【摘要】古典诗歌是浓缩的精华，像茶叶，需要慢慢地泡开，然后才能品尝、欣赏。如果我们能够教给学生一种方法，让学生把一首古典诗歌演绎得如同现代诗歌或者现代散文一样，再去解题就不会有太大的困难。这就是“泡”的要旨所在。“泡”诗完成后，还可把阅读与写作结合起来，以写增效，以使学习成为立体的、一举而多得的思维活动。【关键词】诗歌鉴赏“泡”诗读写结合诗歌鉴赏是高考语文卷的有机组成部分，也是语文教学中一直困扰着师生的难啃的骨头，耗时耗力不可谓不多，但收效甚微，每年高考这一块极低的得分率总是令人头疼不已。如何突破这道难关也便成了师生们的一块心病。问题出在哪里呢。反观我们的教学或许能从中找出一些蛛丝马迹。在诗歌……查看全文>>
降本增效总结企业文化部作为主管我厂企业文化和党群工作的部室，我们始终牢记厂部增产增利降本的号召，并将其贯穿于日常工作当中。作为主管宣传的部门，我们积极发挥自身的示范、引导作用，以求得增产增利降本目标的顺利实现。具体措施有：一、我们积极发挥自身优势，在《。。通讯》上多次设立增产增利降本专栏，教育、引导全体员工立足岗位，精心操作，精细生产，降耗节支。同时注重发掘降耗节支、稳产高产这方面的典型人物和事例广为宣传，努力营造一个增产增利降本的氛围。二、本着节约的原则，对一些可以重复使用的条幅、彩旗、会标，我们都予以回收，以备再次使用。三、我们的工作范围涉及党建、纪委、宣传、工会、共青团、武装、计划生育等……查看全文>>
各位领导、各位朋友，大家好。我是公司办公室的周贤文，今天我要讲的主题是“大棒督促降本，管理实现增效”大家可能都听过这样一句话，叫“棍棒底下出人才”，话说得很难听，谁被棍子打都会觉得难过、都会觉得反感，但“棍棒”管理却是很有实效的一种办法。企业要想实现降本增效，我觉得也有必要依赖一定的“大棒政策”来加以引导。说到降本增效，也许有人认为眼下最重要的是我们自己的工作态度问题，因为具体是我们在进行操作，是我们在处理生产的细节。确实，工作态度是一个很关键的因素，但制定合理制度才是降本工作的重心，只有建立合理的激励与约束机制，才能杜绝资源浪费及拖沓、窝工现象，真正实现降低成本。人都是向往自由的，谁能在无监……查看全文>>
第一篇。企业降本增效演讲稿勇于担当降成本，有你有我有大家。降本增效，顾名思义，就是降低成本增加效益。对于我们个人来说就是合理规划有限的工资，降低生活成本，提升生活质量。而对于企业来说，就是合理利用有限的资源，降低生产成本，提高经济效益，用最少的资源创造最大的价值。今年是公司“十二五”规划的收官之年，也是谋划“十三五”规划的奠基之年，更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年。多年来，公司一直注重开展降本增效活动，从公司层面的宣传到员工日常工作中的行动，从传统成本管理到“大成本、系统成本”的开展，从合理化建议的实施到小改小革的突破，一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现。……查看全文>>
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