根据市烟草专卖局《关于开展2014年专卖管理及法规工作调研的通知》要求，结合烟草专卖局专卖管理工作现状和笔者所在岗位工作实际，围绕当前专卖管理、法规工作中存在的重点、难点问题进行了深入讨论，特别是围绕近年卷烟外流及查处问题的情况及对发现的问题整改落实情况，查找解决问题的方法和举措，开展了“如何建立有效的整改机制，防止发现的问题重复发生”的课题调研活动，同时现将调研情况阐述如下：一、什么是卷烟外流现象一直以来，严防卷烟外流这是专卖内管工作的重点。然而，总有一些零售户在面对给予适当差价的“好处费”时经不住诱惑，采取错误的方式，为了一些蝇头小利把卷烟出售给上门收购的卷烟大户，更有甚者通过为大户代订卷……查看全文>>
内部控制制度不仅符合法律要求，更有助于完善现代企业制度，提升公司管理水平，有效实现风险控制由“事后处理”向“事前防范”的转变。本文拟就我国石油企业如何建立有效的内部控制展开探讨。内部控制是现代企业管理的重要组成部分，也是企业经营活动得以顺利进行的基础。随着经济全球化战略的加快，市场竞争将日趋激烈，企业要增强其核心竞争力，提高经济效益，势必要强化内部控制。就石油企业而言，各级经营者必须认识到做好内部控制工作的重要意义，明确内部控制工作建立的基本要求和重点，进而结合企业实际情况，建立完善企业内部控制制度，规范企业管理行为，促进企业持续有效发展。一、我国石油企业内部控制的现状我国石油企业大部分结合本……查看全文>>
内部控制制度不仅符合法律要求，更有助于完善现代企业制度，提升公司管理水平，有效实现风险控制由“事后处理”向“事前防范”的转变。本文拟就我国石油企业如何建立有效的内部控制展开探讨。内部控制是现代企业管理的重要组成部分，也是企业经营活动得以顺利进行的基础。随着经济全球化战略的加快，市场竞争将日趋激烈，企业要增强其核心竞争力，提高经济效益，势必要强化内部控制。就石油企业而言，各级经营者必须认识到做好内部控制工作的重要意义，明确内部控制工作建立的基本要求和重点，进而结合企业实际情况，建立完善企业内部控制制度，规范企业管理行为，促进企业持续有效发展。一、我国石油企业内部控制的现状我国石油企业大部分结合本……查看全文>>
内部控制制度不仅符合法律要求，更有助于完善现代企业制度，提升公司管理水平，有效实现风险控制由“事后处理”向“事前防范”的转变。本文拟就我国石油企业如何建立有效的内部控制展开探讨。内部控制是现代企业管理的重要组成部分，也是企业经营活动得以顺利进行的基础。随着经济全球化战略的加快，市场竞争将日趋激烈，企业要增强其核心竞争力，提高经济效益，势必要强化内部控制。就石油企业而言，各级经营者必须认识到做好内部控制工作的重要意义，明确内部控制工作建立的基本要求和重点，进而结合企业实际情况，建立完善企业内部控制制度，规范企业管理行为，促进企业持续有效发展。一、我国石油企业内部控制的现状我国石油企业大部分结合本……查看全文>>
我区现有x家律师事务所，其中x家合伙所，x家合作所，合作所执业时间最长的已有x年，成立时间最短的所为合伙所，也已执业x年。纵观x家律师事务所的发展历程，无论从队伍的壮大、业务的拓展，还是收费的提高等都取得了一定的成绩，为维护我区社会政治稳定、改革开放、经济建设及至民主与法制建设作出了积极的贡献。但是由于合作、合伙所作为我国律师体制改革的产物，起步相对较晚，经验相对不足，内部管理还存在不少问题，具体表现在以下几个方面：一、主任忙于业务，难尽管理责任律师事务所主任是律师事务所的法定代表人，主任在章程和合作（伙）人会议授予的职权范围内，享有充分的管理权，在主任负责制下，主任具有管理律师事务所的日常事……查看全文>>
关于横林镇协税办内部管理的意见201*年是全区税务系统的“纳税服务年”，也是区委、区政府提出的“管理服务年”。为全面贯彻落实“十六大”精神和温家宝总理对全国基层税务部门提出的“政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范”的要求，切实加强基层领导班子建设、组织体系建设、干部队伍建设、管理基础建设、党风廉政建设，牢固树立“税收服务观、税收经济观、税收信息观、税收标准观”，实现优化税收环境、全心全意为纳税人服务的奋斗目标。协税办在201*年的工作中，以改革创新为动力，以为纳税人提供方便、简捷、优质、高效的服务为落脚点，通过进一步加强管理基础建设和规范化建设，贯彻落实目标管理责任制及党风廉政建设……查看全文>>
关于加强内部管理工作建议科左中旗支行：雒英刚为进一步强化我行内部管理，提倡勤俭办行，提高工作质量和效率，确保运营安全，现对进一步加强内部管理提出如下工作建议：一、加强劳动纪律，提高工作效率一是机关工作人员必须按时上、下班，并分上、下午两次按规定的作息时间到办公室签到，每月公示上月签到情况，迟到或早退三次以上进行相关处罚，年终作为考核、考评依据之一。二是上班期间不得串岗闲谈，禁止在办公区内进行打牌、下棋、上网聊天等娱乐活动，不得中途关门离岗办私事，有特殊情况应与分管领导请示，但必须安排专人留守值班。二、发扬勤俭办行精神节约资源、节约资金，是我行精细化管理出效益的重要环节，因此，大力宣传和倡导艰苦……查看全文>>
湖南时代阳光医药集团mqi产品营运中心公司内部管理人员岗位职责职务名称：仓储管理员本职工作：协助储运主管搞好储运工作，尤其是货物管理主要职责：1、收货、验货、协助入库2、照电脑单理货、装箱、协助发货3、负责产品台帐的建立及月度盘存4、负责产品的破损、效期产品的申报、退换5、负责区域退、换货的登记、申报6、及时向公司提供库存状况7、完成公司临时下达的任务指标职务名称：仓储事务长本职工作：负责产品的储运及内部综合管理工作主要职责：1、彩页资料、促销礼品的配发2、货物的准确发运及终端客户发货信息反馈3、负责理货、装箱整理的验收工作4、负责终端客户档案的整理及更新工作5、负责办公用品采购、添置6、负责……查看全文>>
为深入贯彻落实集团公司“精细化、规范化、标准化”的生产战略部署，大力弘扬集团公司“带德尽责、持续改善、追求卓越”的核心价值观，努力在矿山营造持续改善的工作氛围，切实推进内部管理提升，确保2013年生产任务顺利完成。广南金矿从2013年3月5日--6月13日组织开展现场改善百日集中行动。广南金矿组织开展的现场改善百日集中行动，主要是通过全面梳理思想认识、工作作风、生活环境、制度流程、现场管理、安全环保等方面存在的问题后，针对薄弱环节进行集中整治，并逐步建立起强化管理、提高效率、挖潜增效、杜绝浪费的长效机制。一是在思想认识方面要求矿山全体干部职工解放思想，转变观念，以公司为家，进一步增强主人翁意识……查看全文>>
企业是现代社会中最主要的经济组织，没有一个完善、科学的内控制度，其经济活动就不能取得预期的效果。大量的管理实践证明：得控则强、失控则弱、无控则乱，因而内部控制成为衡量现代企业管理的重要标志。企业应从实际出发，按照企业管理系统要求，实事求是地建立自我调整、检查和制约的内控体系，并形成一个健全完整、运行灵活的控制网络系统。这既是企业组织管理的客观要求，也是企业生产经营顺利运行的根本保障以及成为市场竞争主体的重要保证。而随着企业经营机制的转换，企业也必将成为自主经营和市场竞争的主体，企业要想成功走向市场，保证最大的经营价值，获取利益最大化，就必须加强和完善内部监控机制。黔北发电总厂是国家为确保“西电……查看全文>>
201*年8月，新城办事处中心小学进行了学校内部管理体制改革，学校共有5个教学班，按编制应聘用教职工25人，其中行政人员2人，科任教师21人、后勤服务1人。学校对编制情况进行了压缩，原上岗人员刚好与本学年新聘用人员多一人，作为试聘人员。为做好今后的学校内部管理体制改革工作，特对本年度内部管理体制改革的工作进行总结。一、准确把握学校内部管理体制改革精神实质，科学制定方案我们在认真学习有关教育法律法规基础上，认真对照教育局和处教工站下发的《学校201*年学校管理体制改革实施方案》，组织学习，结合我校实际科学制定我校《201*年学校内部管理体制改革实施方案》，在校委会讨论的基础上提交教代会讨论通过，……查看全文>>
单位的良性发展虽说与职工努力地工作，辛勤地劳动密不可分，但实际因素与单位建设的出发点和落脚点息息相关，年初，支部一班人认真分析了单位建设的实际情况，并根据局年度工作规划，调整了工作部署，制定了单位建设发展的方向和目标，就是紧扣局年度工作目标任务，突出加强单位的基础性工作，完善好服务机制，解决好单位发展瓶颈。主要从以下几个方面着手。一、“以凝聚一套班子，带好两支队伍”为支撑点，稳固好基础建设。单位建设好不好，群众拥护不拥护，支持不支持，认可不认可，关键在于班子自身建设过不过硬，战斗力强不强，干部党员队伍的作用发挥明显不明显。因此，支部在年初制定规划时就指出，今年着重加强班子和党员队伍建设。一是注……查看全文>>
前鲁小学内部管理体制改革工作总结学校内部管理体制改革是一项复杂的系统工程，涉及到学校工作的方方面面，关系到广大教职工的切身利益，全体教职工统一思想、更新观念、坚定改革的信心；领导狠抓落实，整体设计、统筹规划、分步实施、全面推进。为做好今后的内改工作，特对本年度的内改工作进行小结。一、准确把握内改精神实质，科学制定方案；我们在认真学习有关教育法律法规基础上，组织学习，结合我校实际科学制定我校《前鲁小学201*年学校内部管理体制改革实施方案》，在校委会讨论的基础上提交教代会讨论通过，保证了学校内改细则的科学性、实效性、严肃性。本次内改本着充分发挥调动学校全体教职工的工作积极性、创造性，针对农村小学……查看全文>>
为进一步规范卷烟用物资采购，加强采购管理监督，杜绝违法、违规行为，营造良好的生产经营环境，根据《国家烟草专卖局关于200年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作的意见》（国烟办[200]135号）文件精神，制定本方案。一、指导思想通过完善制度、规范流程、严格监管，规范物资采购行为，促进烟草行业平稳健康发展二、工作思路及目标依据国烟办[200]135号文件精神，从完善物资采购管理制度入手，进一步规范物资采购流程，建立规范采购管理的长效机制。组织开展物资采购专项调查；通过全面推行水松纸网上交易探索建立公开透明采购管理机制；完善卷烟用物资采购管理制度，出台《中国烟草总公司关于卷烟用物资采……查看全文>>
为了推进工作，提高工作质量，根据乡党委、乡政府和业务主管部门的要求，结合本乡计生办、服务站的实际，特提出如下实施意见，望全体干部、职工认真遵守，自觉执行。一、计生办和服务站联系村*联系村职责。涉及该村计划生育的各方面工作，尤其是统计工作和社会抚养费征收工作，年终县计生委检查出该村有漏统计内、计外人员，漏统一人惩现金100元，漏统两人惩现金200元，以此类推。二、业务工作达标制度，每个工作人员要确保各自主管的业务按计生委要求达到规定标准，每有一项达不到标准（以上级检查为准）的扣现金100元。三、凡需集中工作由计生办主任统一安排，凡不执行扣现金30元，其余时间各工作人员应做好业务和联系村工作。四、……查看全文>>
一、基本情况叶枝镇原有学校共计35所，通过几年的努力。完小6所，两师一校2所，教学点27个，结合本镇实际情况，根据当今办学方向，认真分析校点布局情况，合理调整校点布局，充分发挥现有资源使用效益，2008年共撤并年级7校。撤并学校13所，2008年有学校计21所，2009年又撤并4个校点，现我镇有学校17所，其中完小3所，校点14所。开学后根据收集整理得知，有适龄儿童862人，已入学860人，入学率达99.8%实际应在校918人，实际在校844人，流失学生达74人。校教师编制数72人（实有在编教师60人，未能上班1人，代课教师9人，临时工9人）小学高级教师19人，小学一级教师20人，小学二级教师……查看全文>>
“严明纪律作风严格内部管理依法规范执法”整顿活动工作报告为切实贯彻落实好《严明纪律作风严格内部管理依法规范执法整顿工作第二阶段工作重点安排》的文件精神提出的各项要求，我监区党支部组织监区全体民警集中学习、讨论，在统一认识活动的重要性和必要性的前提下，认真对照5个问题进行自查自检，形成了个人自查材料，并召开自查执法环节上存在问题的专题公布会议，进行自我查找和公布，监区全体干警进行帮助和领导进行点评，梳理出我监区在执法环节上存在的以下几个问题，具体有：1、支部日常对干警的管理不到位，对干警的思想教育抓的力度不大，平时只重视对干警工作能力的考核，而松懈了对干警思想的教育；没有很好地强调纪律性、组织性……查看全文>>
上半年，我局在县委、县政府的正确领导和市粮食局的具体业务悉心指导下，紧紧围绕招商引资，强化内部管理这个中心，开展各项业务工作，取得了一定成绩，现总结如下：一、知耻后勇，奋力打好招商引资工作翻身仗今年以来，特别是全县开展“招商引资百日突破”竞赛活动以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在兄弟单位的大力帮助下，全局上下齐心协力，坚持把招商引资放在经济工作首位来抓，实现了招商引资工作的新突破，取得了阶段性成效，我局招商引资工作在百日突破中居同类单位排名第一，并获得1万元奖金。截至目前为止，在吴建华副县长的亲自带领下，共与县招商局、对桥乡联合引进招商引资项目4个，其中永康籍福州客商徐莲秋与永康客商吕妙……查看全文>>
第一章总则第一条为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而正高效地运行，特制定本管理制度。第二章作息安排第一条工作时间每周一至周六上午8：30-12：00下午2：00-6：00因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。第二条周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班，公司将根据工作情况安排适时调休。第三章考勤制度第一条公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。代签按迟到论处。办公室具体负责签到和考勤统计。第二条超过上班时间30分钟内签到按迟到论处；超过上班时间30分钟至3个小时内（含3个小时）签到按旷工半日论处；当日超过3……查看全文>>
为了进一步加强机关作风建设，加强机关部门管理工作制度化、规范化建设，提高办事效率，提高服务质量。树立良好的机关整体形象，促进全镇各项工作的有序开展。特制定如下意见：一、考勤、值班制度1、镇全体机关干部及所有工作人员都必须按作息时间到镇党政办公室签到，不得迟到、早退。2、所有签到人员必须在上班时间10分钟内签到，超过作息时间10分钟，“签到表”由办公室负责收存。每次签到必须是本人签字，不得代签，对迟到、缺勤、早退者由办公室在“签到表”上记录。3、当月考勤无故迟到3次者，视作缺勤一天，扣除本人当月全部考勤费；全年累计无故缺勤15天以上者（含15天），扣除全年奖金1500元。考勤工作由办公室负责，每……查看全文>>
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