情况报告自04年起公司将“旅客、联检、安检”原因延误航班和不正常费用控制归由地服部管理，将其作为地服部的经营考核项目之一。05年公司下达的“旅客、联检、安检、设备”延误考核指标为43班；不正常费用指标为2300万，赔偿费用400万。围绕航班正点保障和不正常费用控制，生产调度室高度重视，积极采取措施。一、航班正点保障情况一）、重管理，抓贯彻从管理入手，认真逐级宣贯公司《关于进一步加强航班正点管理工作的通知》，强化员工安全、正点意识。二）、制定强力措施制定了相关人为原因导致航班延误或质量差错的专项处罚规定等。在广泛征求了意见后，于05年2月出台了《航班延误举证管理规定》，确保延误一班查明一班；于0……查看全文>>
一、建立健全组织机构调度室设调度主任一名、副主任一名、调度员四名，共六名调度人员。并于7月7日零点班开始全天24小时坐台调度值班，指挥全矿安全生产。已安排六人轮流下井了解情况熟悉作业环境。二、制定了调度室各种管理制度制定了矿领导轮流值班制度、调度主任岗位责任制、调度员岗位责任制、调度会议制度、调度专业会议制度。三、建立完善了调度室各种记录台账、表、簿、牌板建立了“矿领导带班下井记录台账”，“矿领导带班下井交接班记录表”、“瓦检员安检员汇报表”，“矿领导值班记录簿”、“矿领导带班下井记录簿”、“调度日志记录簿”、“调度生产作业会记录簿”、“调度人员下井解决问题记录簿”、“上级指示记录簿”、“会议……查看全文>>
时光飞逝，转眼间我来汽车站已经一年多了，同时加入调度室这个大家庭也一年了。从严寒的冬天似乎一下子就来到了炎热的夏天，我们又工作了半年。回顾这半年的时光，经历的事情很多，学到的知识也增添了不少。在站领导的培养与关怀下，业务素质有了明显改善，经过不断学习不断积累，工作能力得到了全面锻炼。作为总站的一名员工，必须在工作总严以律己，对工作尽职尽责。在这半年内，不管干室外调度还是室内调度，我都实事求是的工作，以工作力求仔细为原则，做好本职工作，服从领导安排，认真完成领导交待的每一件工作。干室内调度，严查“五证两卡”，手续全后再报班，对驾驶员逐一进行酒精检测。工作中不再依赖师傅，自己能处理能解决的问题自己……查看全文>>
根据调度室达标自检规划，现对调度室7月份的业务工作进行自检评估，发现问题及整改措施如下：一、调度组织机构从人员结构上看，缺调度维护工1名，主任工程师1名，。从业务素质上看，有1名调度员不具备两年以上煤矿井下工作经历的条件。整改措施。积极向上级领导沟通，陈述目前调度室所存在的缺陷和不足，配齐调度室所缺人员，提升调度室的综合业务能力。二、调度管理方面1、以作业计划为依据，7月份公司产量、进尺认为指标都没有完成。2、解决生产安全问题记录不完整、不规范，且无处理意见。3、对公司所属矿井库存无分析总结资料。4、公司调度室缺事故汇报程序图。5、公司调度室无当月伤亡事故台账。6、小班、综合台账等记录不规范，……查看全文>>
根据矿7月30日下发的鲁煤安监西局发【2011】60号文，关于开展煤矿安全大检查的通知要求，牢固树立“安全生产工作一切都要从零开始”的理念，坚持以零事故为追求目标，贯彻落实“安全生产年”，有效防范和遏制安全事故发生，以确保安全生产为前提，突出超前预防、过程监督，严格一岗双责、细化落实，强化自主管理、标本兼治，进一步构建行为规范、管理精细、环境文明、安全发展的安全高效矿井，杜绝各类事故发生，确保矿井长治久安。针对本单位选择重点、安全管理薄弱环节和重大危险源进行认真分析排查自检。调度室根据文件精神和矿下发的自检要求，对涉及到调度室的检查内容“安全管理、领导带班下井和应急管理情况”等内容进行详细自检……查看全文>>
本标准规定了调度室工作内容及要求、责任、权限、工作目标与考核。一、职责范围1、调度室是在主管矿长的领导下主管调度指挥全矿的安全生产工作的机构。是代表、执行矿长调度指挥安全生产的一个主要的职能部门。2、认真贯彻执行党的安全生产方针、三大规程、有关上级、领导的指示精神，做到安全生产。3、结合本矿年、季、月、日生产计划认真组织好全矿的安全生产调度工作。4、结合本矿实际情况抓好生产接替，保证生产的正常进行。5、认真组织好调度会、生产平衡会，对影响安全生产的问题进行认真的及时的协调和解决。6、组织抢救矿井发生的各种事故。7、定期开展安全生产分析，认真总结经验教训。对安全生产工作提出指导性的意见和预见。8……查看全文>>
1、调度室负责人应具备煤矿安全生产相关专业大专（同等学历）及以上文化程度，并具有三年以上煤矿基层工作经历；调度值班人员应具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学历）及以上文化程度，并具有两年以上煤矿基层工作经历。2、调度通信应与上一级调度总机、矿区专网、市话公网通过环路中继或数字中继等方式联网；调度电话进行分模块化设置，应具有汇接、转接、录音、放音、扩音、群呼、组呼、强插、强拆以及同时发起多组电话会议等调度功能。电话录音保存时间不少于一个季度。3、调度室应配备性能先进、运行稳定的计算机、传真机、打印机，并放在调度台，用于随时接收、传送文件或打印文件、处理各类生产统计报表、存储数据和信息等调度业务。……查看全文>>
自公司2009年5月30日发布（第b版）质量、环境、职业健康安全管理体系《管理手册》和《程序文件》后，调度室全体人员十分重视，在思想上有了更高的认识，在工作中更加严格要求，具体表现如下：1.在公司领导批准后，全体调度室人员进行了两次内部培训：9月1日17：00在公司二楼会议室认真学习了公司的“质量、环境、职业健康安全方针”，并对公司的“质量目标”、“环境目标”以及“职业健康安全目标”加深了理解；9月2日17：00在调度室，全体人员认真学习“岗位职责”、“规章制度”，并对工作中出现的个别不良现象加以分析、指出并予以了纠正，使全体人员有了足够的认识，端正了工作态度。2.通过对公司的“质量目标”、“……查看全文>>
第一篇：生产调度室xxx述职报告煤矿调度员述职述报告生产调度室：xxx尊敬的各位领导、同志们：2011年以来，我在矿领导正确的领导下，在同事的大力支持下，深入学习科学发展观，严格要求自己，认真履行岗位职责，强化安全执行意识，树立“完美执行，高效落实”的理念，严格落实“五定”工作法，靠实干争创一流，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态完成了各项工作，经过自己的不懈努力，分管范围内的各项工作能够按时、按质、按量的完成。今年的工作我总结为以下几点：一、重视自身素质的提高我虽然还没有加入党组织，但是我一直坚持提高对政治理论重要性的认识，做学习型员工。主要从三个方面加强了努力：1、充分认识理论、实践、自……查看全文>>
2012年上半年，调度中心在公司党政正确领导下，全体人员认真学习公司各项管理制度，按时参加政治学习和业务培训，不断提高自身素质和调度组织协调能力，发扬团结拼搏、无私奉献、不怕困难、不断创新精神，充分发挥调度职能，精心组织、周密安排、科学调度协调，圆满完成上半年的各项工作任务，具体汇报如下。1、调度中心每天做好调度综合台账统计、组织协调好各施工单位的正常施工。为了确保施工队伍的正常施工进度，调度中心每班安排一名专职调度员在副井底车场现场协调车皮供应，同时做好提升运输安全监督工作。2、牢固树立党的安全生产方针政策，坚持不移地把安全放到“高于一切、有雨一切、重于一切、决定一切”的位置，科学合理的组织……查看全文>>
综合调度室按照《风险预控体系建设紧急会议》精神要求现成立风险预控小组。组长：调度室主任副组长：调度室副主任、主任工程师管理员：技术员成员。生产调度员、井下调度员、资料员。风险预控，不能形式大于内容，也不能内容大于实效，要实抓实干，全员参与，把工作落实到实处，起到把事故消除在萌芽状态的目的。同时按照《风险预控体系建设指导意见》的时间点，按时完成相应的工作任务。第二篇：煤矿风险预控复习题风险预控管理体系复习题一、填空题1.煤矿风险预控管理体系中风险的定义为某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合。2.风险预控管理体系按风险的大小分为特别重大风险；重大风险；中等风险；一般风险；低风险。按照风险来……查看全文>>
为贯彻落实省厅《关于“3.29”瓦斯爆炸事故教训，切实加强当前煤矿安全生产工作的紧急通知》及集团公司3月30日《调度指令》精神，深刻汲取“3.29”事故教训，调度室积极响应，认真执行“大反思、大排查、大整改”工作方案精神，组织开展了反思学习活动，并对“雨季三防”边坡治理、排洪沟挖掘工程进展情况进行了专项检查，在此对此次工作做简要总结。作为煤矿工作人员，面对每起事故心情都非常沉痛。每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我们安全工作还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自身的安全意识忒差，安全确认不到位，无视安全，或者说存在教育别人而忽视自己现象，安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓……查看全文>>
回望11月份调度工作，在公司党总支两道班子的关怀和辉坡煤业领导的直接领导下及各科室（区）队的搭理支持和积极配合下，调度工作的辉坡煤业总目标“一心一意谋发展，深严细实抓落实”的发展理念为宗旨。以“提高机制力”为工作准则，按照各级管理部门和辉坡煤业年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全工作协调，调度等方面充分发挥了指挥中心“上传下达，下情上传”的作用，结合我煤业的各项生产计划和工作安排，认真组织和指挥生产调度，较好地完成了各项任务目标，主要做了以下几方面的工作。一、根据自身实际建立健全了调度室各项制度，全体调度人员全面落实生产责任制。1、我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力……查看全文>>
为了进一步强化调度室员工管理工作，确保培训工作的规范运作，推进学习企业建设，切实提高调度室全体员工的整体素质，特作如下安排：一、2010年调度室培训工作的整体思路，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，全面落实集团公司和我矿安全工作会议精神，以调度质量标准化为主题，立足解决于调度工作中存在的问题，不断寻求提高员工业务及质量标准化调度指挥水平的新思路、新方法。确保调度员工培训工作质量的提高，为全面完成今年的各项指标提高智力和人才知识。二、员工培训内容及组织形式1、2010年，随着调度装备的正常使用，调度员计算机能力和水平越来越要求与之相适应，今年要在员工计算机水平提高上下功夫，采用脱产培训的形式，……查看全文>>
工作思路2013年一季度以来，调度室在矿领导的正确带领下，在各科室及各队组的大力支持和配合下，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照公司的年度工作计划，结合调度室的工作实际，充分发挥了调度室“上情下达，下情上传”的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，较好地完成各项任务目标，确保了安全工作的顺利进行。一、2013年安全工作总结（一）建立和健全了调度室各项制度，全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任……查看全文>>
1、建章整制根据我矿的实际情况，建立和健全了调度室15项规章制度，全体调度人员，全面落实安全生产责任制。明确了调度室每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清晰。在调度工作中，根据工作的实际情况制定了调度室工作无间隙传达和交接制度，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。日常工作中，做好固定任务提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，合理安排，尽可能的缩短工作任务的完成时间。2、生产组织组织召开调度例会及生产计划会议，和矿领导，共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产环节的理顺与协调。深入现场、及时掌握生产现状，分析生产动态，……查看全文>>
1、调度台账坚持仿宋体书写，各类记录要规范、整齐，书写认真，账面清洁。2、调度室、资料室要保持清洁卫生，每班打扫一次（地板、窗户、调度台），每周大扫除一次。3、调度会议室及领导休息厅，卫生员每天上、下午各打扫一次，玻璃由业务人员负责每周擦一次。4、坚持文明用语，搞好优质服务。调度员在协调指挥生产、接电话时，使用“您好”等文明用语，遇事耐心解释，不能说脏话、粗话。5、爱护公共财产，增强责任意识。对于公共设施，每个职工都要爱护公务，对于损坏公务的行为，我们要及时加以制止。第二篇：调度室管理制度一、调度值班制度（一）为规范调度值班人员行为，落实岗位安全生产责任制，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评……查看全文>>
110、请讲，民警马上到请稍等，处理完毕请报告；“三不”：不冷硬横推、不吵训争、不漏记漏报漏处理。狠抓各项规章制度的落实，建立健全110接处警检查监督机制。实行警情回访制度，随机抽取警情，认真听取群众对调度室工作的意见和建议，密切与群众的联系，更好地提高服务质量。同时，认真贯彻党员权利保障条例，全面推进党务公开，积极拓展党员参与党内事务的渠道，保障党员行使党章赋予的各项权利。积极探索发挥党员作用的有效途径，开展党员责任区、党员示范岗等创建活动，在110指挥大厅设立“党员岗位”，充分发挥党员的先锋模范作用。调度室党支部制定发展党员工作计划，加强对预备党员、发展对象、入党积极分子的教育、考察和培养……查看全文>>
第一篇：7月26日调度室述职调度专业述职报告7月26日上午：1、主持内部早会。2、早、夜班调度台正常值班。3、准备28日省煤炭厅检查资料。4、新调度楼敷设50对电话线40米，30对电话线50米。5、处理主斜井皮带机头电话故障。6、调度台查看设备运转情况。下午：1、正常编辑公司及办事处报表并正常上报。2、下井查看工作面运输巷超前支架附近顶板情况。3、维修室维修电话3部。述职人：刘业军第二篇：世界语（言）创立日（7月26日）文章来源莲山课件www.5ykj.com2世界语是由波兰眼科医生柴门霍夫博士于1887年创立的，旨在消除国际间交往的语言障碍，增进各国人民之间的了解和友谊。始于1950年的国际……查看全文>>
通过良顺煤字【2012】45号（山西和顺正邦良顺煤业有限公司关于开展“纪律作风大整顿、思想观念大转变”活动的实施意见）的要求，调度室认真开展了自查自纠活动。结合工作实际，现将我科室自查自纠工作情况简要报告如下：一、加强组织领导，提高思想认识，加强学习的自觉性。1、召开党员干部学习动员会，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习《廉洁准则》，并强调了此次学习的重要性和必要性。2、召开领导班子会议，通过对《廉政准则》的学习，促使党员领导干部能严格按照《廉政准则》的要求廉洁从政。二、认真开展自查，坚持警示为先，增强学习的实效性。1、通过召开学习讨论会、民主生活会等形式征求了科室职工的意见和……查看全文>>
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