根据公司和矿六月安全月活动实施方案要求及职教科下发的关于观看安全生产事故警示片的通知，调度室一班人高度重视积极组织开展了该项活动，现将活动总结汇报如下：一、利用班后会及学习日，认真学习了公司及矿下发的六月安全月活动实施方案，相关人员做了笔记，并安排了安全警示周活动。二、成立了以调度室主任寇学清为组长的活动领导小组，并制定了本单位的活动实施方案，做到了各项工作有人组织落实和考核。三、在安全警示周，调度室从6月3日至9日，由组长寇学清负责组织了安全生产事故警示片观看活动，调度室所有人员全部参加，通过观看安全生产警示片，一幕幕触目惊心的案例，使大家心灵受到了非常强烈的震撼，同时以接受了深刻的教育，学……查看全文>>
富山煤业调度室周工作总结用心做事追求卓越上周工作：1、调度室本周接到矿井隐患6条，已整5条，还有1条未整改。与上周2条相比增加了4条。科室共查隐患35条，已整改完，调度员下井5班，检查问题13条，已整改。2、对11031上顺槽外段监控系统拆除；3、对各单位的值班情况进行了查岗；4、迎接永煤小分队对我矿安全检查；5、组织对主暗斜-150车场开口前施工验收，对21020回风改造巷开口前施工验收，对11011采面复采验收，对21020工作面停采验收；6、及时通报了11031钻场的打钻进度及各掘进地点的任务完成情况；7、完善监测监控制度，并汇集成册；9、上周的罚款：掘进队100元，通风队100元，机运……查看全文>>
10月份工作总结十月份调度室全体人员，在矿领导正确带领下，积极开展各项工作，克服了人员少任务重等困难，全面完成了矿井下达的各项任务。下面将10月份的工作情况做简要总结：1、调度室每日组织召开调度会，并认真记录会上提到的问题，对问题进行协调处理。2、对井下各个地点的工程量进行统计汇总，并填写安全日报，按时发送至公司调度室及小煤矿管理部。3、每周四汇总七天以来的瓦斯超限报警情况，并如实登记瓦斯监控系统报警统计台帐向公司通风部汇报。4、对矿领导跟班查出的隐患整改情况进行落实；将没有按时整改或无整改假反馈的单位进行罚款处理。5、对井下各区队的工作入井上报情况进行落实。6、每七天对井下瓦斯传感器进行调校……查看全文>>
201*年综合调度工作总结回望201*年，****综调工作在部门领导的关怀和领导下，在各分部的大力支持和积极配合下，综调本着“用心服务，用户至上”为指导思想，以提高“执行力”为工作准则，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的实际工作，在生产工作协调、调度等方面，充分发挥了综调“上情下达，下情上传”的职能。结合公司本部门各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成各项任务目标，主要做了以下几方面的工作：一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体综调人员，全面落实工作责任。为了做好综调的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。定期组织……查看全文>>
正源煤业调度室201*年度1月6月工作总结为了顺利开展调度室的工作，需要及时准确的总结上半年的各项工作。从以下各方面进行总结：1.规章制度建设：我矿处于建矿初期，我们调度室积极制定各项制度，以对我们的日常工作进行指导，使我们的队伍制度化、有序化。如：把各类文件分类整理并装订成册、离矿时会向领导请示等。在以后的工作中，我们调度室会逐渐完善各项制度，并逐渐向矿区的规章制度靠拢。2.雨季“三防”：为了切实做好雨季“三防”工作，调度室的领导每逢下雨会积极组织人员进行现场勘查、排除隐患、疏通管道，做好防排水工作。做好放避雷设施的安装、检查、维护，保证矿山供电安全。严格落实灾害天气撤人制度。3.参加早调会……查看全文>>
矿调度２００７年工作总结回顾201*年一年来的工作，在矿领导的帮助指导下，安全、生产调度认真履行工作职责，努力学习，勤奋工作，不断进取，认真完成领导安排的各项工作，在思想上、学习上、工作上虽然取得了显著的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处，现将２００７年的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：一、加强学习，努力提高自身素质。始终坚持把调度业务知识学习作为提高综合能力、业务水平的重要途径。坚持在干中学，在学中干。一年多来，在孔矿长的带领下，进行系统的、全面的调度业务知识学习。并且紧密联系自身工作实际进行学习。通过学习，提高了调度员自身素质，丰富了业务知识水平，增强了工作能力，不……查看全文>>
2月份我调度室在工作中，牢固树立“安全第一”，加强现场管理，强化责任落实，并结合我矿实际情况，强化以人为本的管理理念，狠抓调度组织、指挥、协调工作，将影响安全的因素降低到了最低，为矿领导及时提供了能分析形式、指导工作、制定决策的重要统计资料，现将2月份总结如下：1、积极配合各项安全检查，共接到安全隐患条，已全部整改。2、对副水仓、副井绕道、南翼回风巷、南翼运输巷、总回风巷、移变硐室前后、730回风巷风桥、730回风巷联络风门口、消防材料库联络巷、主水仓行人巷、南翼回风巷9号密闭、3202联络巷、730运输巷与材料巷、南翼辅助回风巷、材料巷总回风巷联络风门前、总回风巷至回风井底进行了维护，共架木……查看全文>>
调度中心上半年工作总结201*年上半年，调度中心在公司党政正确领导下，全体人员认真学习公司各项管理制度，按时参加政治学习和业务培训，不断提高自身素质和调度组织协调能力，发扬团结拼搏、无私奉献、不怕困难、不断创新精神，充分发挥调度职能，精心组织、周密安排、科学调度协调，圆满完成上半年的各项工作任务，具体汇报如下。1、调度中心每天做好调度综合台账统计、组织协调好各施工单位的正常施工。为了确保施工队伍的正常施工进度，调度中心每班安排一名专职调度员在副井底车场现场协调车皮供应，同时做好提升运输安全监督工作。2、牢固树立党的安全生产方针政策，坚持不移地把安全放到“高于一切、有雨一切、重于一切、决定一切”……查看全文>>
201*年工作总结紧张而忙碌的201*年既将过去，回顾这风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，调度室在二矿党、政的正确领导和支持下，在全体调度室人员的共同努力下，在其它科室及各单位同志们的理解帮助下，较好地完成了矿各项生产调度任务，达到了矿201*年制定的总体目标和工作要求，现将全年工作情况总结如下：一、明确工作思路、提高工作实效（1）、我们方庄矿公司自从5月2号彻底分开后，焦煤公司给我们派来了新一届领导班子，不管是从管理上、制度都有了彻底的改变，调度室的工作也和以前不一样，工作比以前有劲了，我们看到了希望。新一届领导班子到位后，首先发现我矿工程质量太差，经矿领导研究决定从6月份开始，工程……查看全文>>
调度工作总结1、每天早上按时参加早班会，如实通报当天矿井各线生产情况，在生产过程中存在的各类问题及当天重点工程的生产安排。做好矿井领导安排的临时任务，平衡各线生产过程中出现的各类问题。2、结合早班会安全生产工作部署，每天早班会后及时向调度员传达会议精神，对当天安全生产情况进行合理、有计划的安排布置，对井下各生产环节进行合理调度，保证各施工地点车辆供应，确保全矿生产的安全稳定。3、及时传达上级领导及矿井领导有关安全生产地指示、命令、通知等，认真执行请示和汇报制度，做到上情下达、下情上报，准确及时，发生事故时按照事故汇报程序及时上报。4、协助生产副矿长做好本战线工作，及时组织采煤战线人员认真学习质……查看全文>>
一年来我们襄渝二线胡安铺架指挥部在项目各位领导的带领下，努力工作，精心施工。上半年主要为我们全面铺架开工做了细致全面的准备工作。包括生产生产轨排，与安康东站调解，与路局的沟通，各种路料、机械设备的准备等等。下半年架桥机发至旬北，并于10月开始对旬北至鲁家坝进行全面性的铺架施工作业。时至今日已完成架梁23孔，铺设62排轨；旬北的联络站与安康东站的发运也渐渐步入正轨，；旬阳基地建设也在有条不紊地进行着。前期全面铺架任务并未展开的条件下，一直在休息。这样就造成了队伍懒散心态，积极性不高，业务技能和安全生产意识状态不佳。为此项目部及时开展安全教育活动，业务技能培训，组织对公司各项文件学习。全面组织职工……查看全文>>
选煤厂调度室工作总结调度室是负责洗煤厂各部门协调、数、质量指标的控制，和各种辅助材料消耗、生产数据的统计，在1至7月份限产情况下，完成入洗原煤22万余吨，洗精煤15万余吨，特别是在8月份复产后，出现原煤紧张局面，高硫肥煤的品种多、数量少，公司要求混合洗选，内在灰分指标不稳定，这给洗选带来困难，在11月份再次出现高硫焦煤难洗选的困难，在这种情况下，8至12月20日前，完成入洗原煤28万余吨，洗精煤20万余吨。月份原煤（吨）精煤介质介质煤油煤油起泡2、857、029、467、459、666、15、8410、234、677、0起泡二合一二合一浮精201*煤泥235921771239141431363……查看全文>>
我为企业做贡献大讨论活动的工作总结根据总公司关于开展“我为企业做贡献”大讨论活动的统一部署，机电公司上下引起高度重视，精心组织，加强领导，按要求完成了各阶段的工作任务。现将大讨论活动开展情况总结如下：一、加强领导，成立大讨论活动领导小组为把活动抓落实，我公司成立了以综合副总经理为组长，党办主任、副主任为副组长，其他相关人员为成员的活动领导小组，切实加强对活动的组织领导。二、大讨论活动开展情况（一）准备阶段。根据总公司开展活动部署要求，结合本单位实际，组织制定了“我为企业做贡献”大讨论活动实施方案，明确了开展活动的目的意义、活动主题、参与范围、讨论提纲、以及工作任务和时间步骤，使活动任务明确、目……查看全文>>
回望***年，调度室工作在公司党总支、领导班子的关怀和领导下，在各科室及各区队的大力支持和积极配合下，调度室以公司董事长刘合廷同志提出的“一心一意谋发展，深严细实抓落实”的公司发展理念为指导思想，以提高“执行力”为工作准则，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心“上情下达，下请上传”的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成各项任务目标，主要做了以下几方面的工作一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必……查看全文>>
紧张而忙碌的一年既将过去，回顾这风雨兼程的一年，调度室在单位领导的正确领导和支持下，在全体调度室人员的共同努力下，在其它科室的领导和同志们的理解帮助下，较好地完成了各项安全生产调度工作任务，达到了年初制定的总体目标和工作要求，现将全年工作情况总结如下：一、明确工作思路、提高工作实效（1）思路决定出路，通过不断思考和实践使我们更加明确了调度室工作的主要职责和准确定位。它是参与领导决策执行，管理事务和搞好服务的定位，明确了调度员安全员和综合员的角色定位。围绕工作定位明确了协调好各种关系的工作思路，为进一步提高工作质量效率，我们对外树立窗口意识，对内增强责任意识，杜绝工作失误，增强工作主动性.一年中……查看全文>>
新的一年即将在我们面前展开画卷，回首这一年，公司扩容生产，从人员管理、生产技术改进、以及产能的提升等方面都有长足的进步，在生产工作中，使自己受益非浅，所见所闻都让自己工作的各个方面有所进步。在调度室大家工作分工明确，担当起相应的责任，每一部分相相辅相成，起到相互协调，并相互促进的作用，每个人都能够根据自己的不同情况在自己的责任范畴内积极发挥导向作用。作为一名调度员，怎样正确合理的组织做好生产工作是必须面对并为之不懈努力的课题，在熟悉生产操作堆积的同时要有良好的协调意识，实事求是的管理态度，日益完善的指挥控制技能，是从事调度室工作不断追求的方向和目标。尤其是在站内裁员后，调度室人员都是一个人干两……查看全文>>
承诺书一、根据自身实际，建立和健全调度室各项制度为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我承诺提高政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入施工一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调……查看全文>>
调度室4月份工作总结及5月份工作计划4月份调度室结合我矿各项生产计划，认真组织和指挥生产调度，在时间紧、任务重、人员少的情况下顺利完成各项任务目标。现将4月份工作总结如下：1、按时组织召开调度会，并做好会议纪要。及时解决生产中出现的问题，督促检查任务落实完成情况。2、及时掌握生产形势，分析生产动态。对生产完成情况进行编制日报表。3、按要求规范调度室各项记录、报表、台账等，按时填写图表、牌板，调度资料管理归档管理。4、了解和掌握生产工作情况，协助和督促有关部门及时做好生产工作，保证掘进计划的实现。5、配合相关单位对生产中出现的问题进行分析处理、有效的促进生产环节的理顺。6、加强对新员工的业务学习……查看全文>>
一季度调度室结合我矿各项生产计划认真组织和指挥生产调度，在时间紧，任务重，人员少的情况下顺利完成各项任务目标，主要做了以下几方面的工作：1、多次组织召开调度会、生产协调会，及时解决生产中出现的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力、车辆等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。2、认真组织召开专题、调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。3、及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替和采掘出勤率等进行专题调度，对生产完成情况编制日报表。4、按“双基”要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完整的原始记录和档案管理……查看全文>>
九月份的工作总结一、监控室1、九月份监测监控以及人员定位系统试运行一个月，在此期间已正常检测井下各个地点的气体、温度变化，并能与织金县监控中心联网；2、人员定位系统已正常运行，随时掌握每个入井人员的考勤及在井下作业地点的位置；3、完善监控室各项记录（监测监控设备检修记录、安全监测监控系统异常报警记录、安全监控系统中心站运行记录）等十项记录。4、组织监控员对业务的培训学习两次，使他们熟练掌握监控操作技术，发现异常情况立即按规定程序报告、处理。二、调度室1、根据现有实际，九月份调度室建立健全各项制度，使调度员全面落实安全生产责任制；2、及时与井下安全生产搞好协调、沟通和解决，认真做到了“上情下达，……查看全文>>
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