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中国企业寿命短,平均只有——年,而民营企业寿命更短,平均只有年。在世界排行榜上,华人在富人排行榜上的位置比企业排行榜上高多了,因为华人企业的形态是他个人的,而不是一个纯企业的形态,这也是企业难以长大的重要原因。因此,企业家必须将个人的魅力、资源组织化,即善于运用两类人,一类是能力比自己强的人,一类是不如自己的人,但有好多企业家是不如自己的人看不上,比自己强的人不敢用,这就很危险了。民营企业要得到长足的发展,再也不能忽视人力资源管理了。一、员工为何弃你而去。员工不正常的流动,诸如招人、跳槽之类的现象,在企业里比较普遍,在民营企业更是司空见惯。人员不正常流动所带来的后果不言而喻。民营企业员工流失的……查看全文>>
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上个学期,我班学生刘芳不做作业,学习态度不认真的问题一直困扰着我。对她采取“一帮一”的学生结对学习的办法之外,我还经常利用课外时间辅导她学习,以让她感受学有所获的快乐,改变懒散的学习态度。不仅如此,我还积极取得了家长的支持与配合,可无论我花费多少时间和精力,都无济于事,她的学习态度没有丝毫改变,完全是被动学习。她妈妈说她已经是一个“骂不羞,打不怕”的人了,父母亲放弃了对她的学习教育,作为老师的我该怎么办呢。放弃吗。不能。那我又该对她实施何种教育呢。我下定了决心向她“宣战”。无形的战争开始了,我决定首先向其父母“开炮”,通过多次与她父母谈话,我重新挽回了她父母的支持,让她有一个和谐的家庭学习氛围……查看全文>>
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一、员工为何弃你而去。员工不正常的流动,诸如招人、跳槽之类的现象,在企业里比较普遍,在民营企业更是司空见惯。人员不正常流动所带来的后果不言而喻。民营企业员工流失的原因其实很简单,根据调查分析,大致有以下几方面:工作强度大,负担过重。许多企业的工作时间分上午、下午、晚上三个工作时段,总工作时间普遍超过小时,其中还包括部门经理在内的中层干部。调查表明,多数民营企业存在超时或超强度劳动问题,计件制工人按工作量付酬,而一些技术和管理岗位的员工加班,则常常是象征性地发一些加班工资,或不发加班工资。有些企业关键技术的管理人员,常常小时开着手机,随叫随到。无论是否发加班工资,但毫无疑问,员工的劳动强度远比一……查看全文>>
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三、是雇员靠老板,还是老板靠雇员。飞龙集团总裁姜伟曾在《总裁的二十大失误》中反省,飞龙集团的失误之一,是从来没有对人才结构认真进行战略性设计,随机招收人才,并没有一套完整的选择和培养人才的规章。人才结构的不合理造成企业各部门发展不均衡,常常出现弱企划、大市场;弱质检、大生产;弱财务、大营销等发展不均衡的局面,造成人才部门阻碍企业发展的状况。山东天达生物制药股份有限公司董事长张世家说,“天达”从创业起,我就决定不搞家族企业,管理层全用外地人,用来自五湖四海的大学生。但大事还是我作主,靠我一人拍脑瓜。几年走下来,我觉得力不从心,“天达”在管理上始终上不去,这将是致命的。民营企业是在改革开放的大潮中……查看全文>>
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一、员工为何弃你而去。员工不正常的流动,诸如招人、跳槽之类的现象,在企业里比较普遍,在民营企业更是司空见惯。人员不正常流动所带来的后果不言而喻。民营企业员工流失的原因其实很简单,根据调查分析,大致有以下几方面:工作强度大,负担过重。许多企业的工作时间分上午、下午、晚上三个工作时段,总工作时间普遍超过小时,其中还包括部门经理在内的中层干部。调查表明,多数民营企业存在超时或超强度劳动问题,计件制工人按工作量付酬,而一些技术和管理岗位的员工加班,则常常是象征性地发一些加班工资,或不发加班工资。有些企业关键技术的管理人员,常常小时开着手机,随叫随到。无论是否发加班工资,但毫无疑问,员工的劳动强度远比一……查看全文>>
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三、是雇员靠老板,还是老板靠雇员。飞龙集团总裁姜伟曾在《总裁的二十大失误》中反省,飞龙集团的失误之一,是从来没有对人才结构认真进行战略性设计,随机招收人才,并没有一套完整的选择和培养人才的规章。人才结构的不合理造成企业各部门发展不均衡,常常出现弱企划、大市场;弱质检、大生产;弱财务、大营销等发展不均衡的局面,造成人才部门阻碍企业发展的状况。山东天达生物制药股份有限公司董事长张世家说,“天达”从创业起,我就决定不搞家族企业,管理层全用外地人,用来自五湖四海的大学生。但大事还是我作主,靠我一人拍脑瓜。几年走下来,我觉得力不从心,“天达”在管理上始终上不去,这将是致命的。民营企业是在改革开放的大潮中……查看全文>>
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林州市市直第九小学六(1)班郭滨瑜大千世界中有很多美好的人和事需要我们珍惜,珍惜时间、珍惜友情、珍惜亲情。学会珍惜便拥有了着世间最高贵的品质。今天我想说的就是要珍惜身边的亲人,因力我们远不知道下一秒会发生什么。在我年幼的时候,我的外公意外去世,这件事情给了我当头一棒。那天是我的生日。早晨,我高兴的对妈妈说:“同学要来咱家给我开生日会。”妈妈欣然答应了。在学校的一整个上午,我心里异常兴奋,期待着中午的生日会。就在这时班主任把叫到办公室,她竟然告诉我:我的外公在工地上去世了。我千想万想也没有想到外公会突然离世。我很少见外公,他只有过年的时候才回来,每次回来给我买吃的,带我去公园玩,而我那时候年幼无……查看全文>>
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挫折,可以使人感到自悲,也可以使人振奋。于是,在两者之间,便出现了一种决定败与胜的方式——反思。人生不可能永远坎坷曲折,也不可能永远一帆风顺,你不能在失败中自卑,也不能在成功中自满,要知道,败者不会常败,胜者不会常胜。在这一方面中,我做得也许比别人好,也许也比别人差。但我坚信,在我回忆反思中,我可以吸取一些自己本来不犯却犯的教训。追溯我的灰黄而灿烂的春秋,我曾经历过无数失败,但也尝过无数成功。我一个平凡而又普通的人,和别人一样,智力平平,相貌平平,才学平平,勿怨我不如人,世间不如我者胜多,勿夸我胜于人,世间强我者胜多。以前,刚上学时,我还是个野孩子,成天在外面玩,乐不思家,也许因为这样,我曾被……查看全文>>
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69、《我学会了关心》(2019-06-29)
南岳中学七年级年(1)班王雪琪光阴似箭,岁月如梭。就如朱自清写的一样,时间如流水般,悄然无声的走了。岁月无情的在每个人身上划下了痕迹,时间老人为我套上了15圈光环,生命树上缓缓地飘下了15片落叶,我长大了,走进了人生的第一个起点------中学时代。对于这个陌生的环境,我充满了畏惧,四周好象都是黑暗的墙壁,不过很庆幸,我是个乐观派的人,我大胆地尝试去结交新朋友,结果还是蛮幸运的,我又被友情紧紧地包围住,我也从中学会了关心。只要人人都献出一点爱,世界将会变成美好的人间。我献出了爱心,学会了如何去关心别人。做事不论大小,关心不论程度深浅,我已经尽力了。“哎”每当听到同学们的叹气声时,我的心就如泰山……查看全文>>
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篇一:“我不踢了,好累的。”“不要泄气。坚持,你不是说12月30日就比赛了吗。”妈妈在一旁细心地指导我,因为12月30日我们班要集体参加踢毽子的比赛,可是我还是不会踢,一踢才最多踢三四个。我彻底地灰心了。可是妈妈鼓励我说。“看着毽子落下来再踢,你都是太早踢了呀。”听到了妈妈的指导,我又鼓起了信心。拿起了毽子开始踢起来,可是这毽子就像是跟我作对,一下子就踢到其他地方了,很难踢到,妈妈说“不要用脚尖踢呀,你看我。”妈妈跟我示范了一遍。我似懂非懂地看着。拿起毽子,记住了妈妈的话。不要踢得太高,不要太急躁。要看着毽子。这二不要,一要的方法。轻轻一踢。终于“功夫不负有心人”我会踢好几个了。我受了妈妈的表……查看全文>>
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71、《我学会了宽容》(2019-06-29)
五年三班颜如玉星期天下午,我和妹妹在客厅里玩玩具。我看中了一个喷水枪,正准备拿,却被妹妹抢走了。我去追赶她,可她拿着枪跑进了厕所,还把门反锁上了,任凭我在外面大喊大叫,她就是不开门。5分钟过去了,门慢慢开了一条小缝,我好奇地走过去,以为妹妹胆小,不敢开门呢。突然,一阵极强的水流冲了出了来,我立刻变成了一只“落汤鸡”。我打了一个激灵,随即气得大叫:“小丫头,竟然暗算我,看我怎么收拾你。”我正想去撞开门,姥姥回来了。她看见我衣服都湿了,大声对我说:“怎么搞的,衣服都湿了。还不赶快回屋换去,感冒了咋办。”我不敢抗命,只好向卧室走去。刚走两步,就听到妹妹“咯咯”的笑声,把我气坏了。回到卧室里,我脚下不……查看全文>>
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武夷山实验小学三(6)班:王之毓指导老师:周衍宗我的许多同学都有暴走鞋,看着他们压着脚跟,跷起脚尖儿走的样子,就别说我有多么羡慕了。有一天,姨姨带我去买了一双暴走鞋。我高兴得等不到回家,就在店里穿上暴走鞋,先过把瘾。可是刚走一步,只听“扑通”一声,我重重地倒在了地上,头上起了一个大包,我说:“哎呀,这是什么鞋呀。”我把鞋拿起来看了看,后跟竟然有个轮子。我问卖鞋的阿姨:“这个轮子能收起来吗。”阿姨说:“可以,只要按一下那个按钮就行了。”于是我按了一下按钮,可是还是没有收进去,我又问:“阿姨,这到底怎么收呀。”阿姨让我把鞋用力踩在地上,再按住按钮,轮子就收进去了。哇。它又变回普通的鞋了呢。可真高级……查看全文>>
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73、《我学会了插秧》(2019-06-29)
六年一班唐跃坤那是在去年里的一天,爸爸和妈妈要去田里插秧,我一听急忙说:"我也要去。"爸爸说:"你去就要学插秧."我一听,就胸有成竹地说:"不就插秧吗,难不倒我。"于是爸爸妈妈带我去了稻田.到了地里,我先学出秧.我学着妈妈的样子,拿起一把秧放在左手的手心里,然后用左手的拇指和食指把秧顶出,果然出来了一小撮秧.这样我又反复做了几次,渐渐地学会了出秧.学会了出秧,就开始学插秧.左手出秧,右手插秧,我用左手出了一撮秧,右手往里插,可是一插,秧苗全散开了.妈妈看见了说:"插的太浅了."我一听,把秧苗从泥里拔了出来,又重新插,可是这次只剩个小秧苗尖在上面露着.这次没等妈妈说,我就知道插深了,于是,我又拔……查看全文>>
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74、《我学会了坚强》(2019-06-29)
作文作文(一)如果说:“坚强是一棵常青的树,那么浇灌它的必定是持之以恒的意志;如果说:坚强是一朵不败的花,那么照耀它的必定是心中不落的太阳;如果说:坚强是一笔永久的财富,那么拥有它的必定是百折不挠的人。那个在风雨中摔一跤又摔一跤,最后像个落汤鸡似的,走进教室的身影现在还清晰可见。这是幼儿园里精彩的一幕,面对同学们的哄笑,我心中充满了对父母的埋怨,但是当老师表扬我是唯一一个自己冒雨到校的好孩子时,我笑了,欣慰的笑了,从此我便定义了自己―坚强的孩子我喜欢吃桃子,于是每当那一个个调皮鬼压弯了树妈妈的腰时,桃园里总会传来我咯咯的笑声。我不敢爬树,于是爸爸就成了我心中的英雄,他总是三下五除二就爬上树,然……查看全文>>
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75、《我学会了坚持》(2019-06-29)
[作文600字]奉节县青少年宫六(2)班冯兴颖很久以来,我嘴上经常念叨着坚持这个词,作文600字。但究竟怎样才算坚持呢。经历那件事后我彻彻底底的明白了。记得那时一个星期天的早晨,北风飕飕的吹着。我要去青少年宫兴趣班上课,但却懒洋洋的躺在暖和的被子里,舍不得离开。闹钟想了一遍又一遍,我一直赖在床上。妈妈生气的来到我的床前,“快起来,都8点了。”说完掀开我的被子。我不高兴的说:“妈妈,你跟老师请个假吧,我不想去。”妈妈告诉我:“孩子呀,一个人做什么事都要坚持,不能半途而废。如果像你这样不仅什么事都做不成,还浪费时间。”我听了妈妈这番语重心长的话。马上穿好衣服,吃完早饭,就踏上了去青少年宫的路途。我……查看全文>>
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范文一。生活教会我坚强时光匆匆,岁月悠悠,不论时光怎样流转,不论结局是成是败,唯一不变的,是坚强。题记读到坚强这两个字,我的眼前不禁浮现出几幅画面,这些画面教会了我坚强,教会了一个女孩怎样坚强地面对人生。画面一:天黑了天黑了,地陷了,我们的心也沉了。汶川8。0级大地震,来的是那么迅速,来的是那么突然。它使多少人无家可归,使多少儿童经历丧失亲人的折磨,又使多少炎黄子孙泪流满面。死神在这片土地上肆虐,狂风在这片土地上咆哮。天黑了,地裂了,我们的心也颤抖着啊。忘不了的坚强多少母亲用自己的生命去同死神交换,为的只是祈求孩子的平安。忘不了那位母亲手机上的孩子,如果你还活着,请你记住,我爱你。她长跪不起定……查看全文>>
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中国企业寿命短,平均只有——年,而民营企业寿命更短,平均只有年。在世界排行榜上,华人在富人排行榜上的位置比企业排行榜上高多了,因为华人企业的形态是他个人的,而不是一个纯企业的形态,这也是企业难以长大的重要原因。因此,企业家必须将个人的魅力、资源组织化,即善于运用两类人,一类是能力比自己强的人,一类是不如自己的人,但有好多企业家是不如自己的人看不上,比自己强的人不敢用,这就很危险了。民营企业要得到长足的发展,再也不能忽视人力资源管理了。一、员工为何弃你而去。员工不正常的流动,诸如招人、跳槽之类的现象,在企业里比较普遍,在民营企业更是司空见惯。人员不正常流动所带来的后果不言而喻。民营企业员工流失的……查看全文>>
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三、是雇员靠老板,还是老板靠雇员。飞龙集团总裁姜伟曾在《总裁的二十大失误》中反省,飞龙集团的失误之一,是从来没有对人才结构认真进行战略性设计,随机招收人才,并没有一套完整的选择和培养人才的规章。人才结构的不合理造成企业各部门发展不均衡,常常出现弱企划、大市场;弱质检、大生产;弱财务、大营销等发展不均衡的局面,造成人才部门阻碍企业发展的状况。山东天达生物制药股份有限公司董事长张世家说,“天达”从创业起,我就决定不搞家族企业,管理层全用外地人,用来自五湖四海的大学生。但大事还是我作主,靠我一人拍脑瓜。几年走下来,我觉得力不从心,“天达”在管理上始终上不去,这将是致命的。民营企业是在改革开放的大潮中……查看全文>>
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教育的最高境界是“不教而教”,你学会了吗。妙妈因为《百家讲坛》而走红的易教授,在教育子女的问题上则更是独树一帜。易教授说,我的教育方式就是不教育。是不是觉得很意外。而且,易教授的女儿也并没有让他失望,不仅在校期间年年获得一等奖学金,毕业后也在上海安家,事业上非常成功。那么,所谓的“不教而教”到底是什么呢。我们不妨来看看。1少说教很多家长喜欢对孩子说教,一言不合就是长话大篇,其实这样的方式对孩子来说并不是很奏效。倒不如少说话,用心去观察孩子的表现,了解他内心的真实想法,了解他的兴趣爱好,以及他对自己未来的规划。只有当你了解了孩子,你才知道该如何培养他,根据孩子的自身优势为他做一个更加详细的规划。……查看全文>>
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中国企业寿命短,平均只有——年,而民营企业寿命更短,平均只有年。在世界排行榜上,华人在富人排行榜上的位置比企业排行榜上高多了,因为华人企业的形态是他个人的,而不是一个纯企业的形态,这也是企业难以长大的重要原因。因此,企业家必须将个人的魅力、资源组织化,即善于运用两类人,一类是能力比自己强的人,一类是不如自己的人,但有好多企业家是不如自己的人看不上,比自己强的人不敢用,这就很危险了。民营企业要得到长足的发展,再也不能忽视人力资源管理了。一、员工为何弃你而去。员工不正常的流动,诸如招人、跳槽之类的现象,在企业里比较普遍,在民营企业更是司空见惯。人员不正常流动所带来的后果不言而喻。民营企业员工流失的……查看全文>>
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