有一位好校长，就会有一所好学校。校长治校，委实不易，校长们在营造一所好学校的过程中，治校策略会因主客观诸多方面的原因生有四过。人事变动过猛a校长初调入一所乱校，这所学校教师队伍管理松弛，人浮于事，学生流失严重，已近崩垮。身负上级重托，校长初任，立功心切，想尽快改变学校的面貌，于是采取了最猛的改革方案：大搞人事变动，先将原有教干不分青红皂白全行免职，然后任用自带教干；又将一些不务正业、奸滑可恶的教师从初中贬至小学；突击进行聘任制，将学校大部分教师先行开除，然后戴罪聘用……这样大规模的人事变动不亚于一场地震。地震的后果是：新任校长成了光杆儿，学校并没有快速地起死回生，而……查看全文>>
“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”，习近平总书记提出的“三严三实”，立意高远、寓意深刻，指明了新的历史条件下党员干部的为政之道、成事之要、做人准则，是对党员干部的新要求，为深入推进作风建设树立了新的标杆。纪检监察干部作为党纪政纪的执行者、捍卫者，必须牢牢把握“三严三实”要求，练就“四个过硬”，以更高的标准、更实的作风，率先恪守、带头践行。理想信念过硬。理想信念是共产党人精神上的“钙”，是思想和行动的“总闸门”。纪检监察干部作为党的忠诚卫士，最首要的就是在思想上对党忠诚，始终坚定道路自信、理论自信、制度自信，切实做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。要加强党性……查看全文>>
联系客服
公文交流微信群
