国有资产监督管理委员会县政府：根据县委、县政府推进县属国有企业改革工作的要求，县国资委积极稳妥地推进县属国有企业改革各项工作，现将国企改革相关工作推进情况报告如下：一、基本情况理塘县现有国有独资、参股、全民所有制企业15家。其中：国有独资公司7家，全民所有制企业5家，国有参股企业3家。本次参加改革的企业共12家，主要是7家国有独资公司和5家全民所有制企业。二、国企改革工作推进情况（一）组织健全，机构落实，国企改革工作有序推进为大力推进全县12家县属国企改革工作落实，有效突破国企发展“瓶颈”，结合县情实际，县国资委制定了《理塘县县属国有企业改革实施方案》、《理塘县投资集团公司组建方案》，县委成立……查看全文>>
县属各国有公司：为进一步加强县属国有公司（以下简称公司）内部控制管理，建立健全公司内部控制规范制度体系，以内部控制为手段，控制风险为目的，扎实有效地推进公司全面风险管理，切实提高管理水平，现提出如下意见：一、提高认识，高度重视内部控制工作加强公司内部控制体系建设，不仅是国家法律法规的要求，也是深化我县县属国有公司改革优化工作的要求，更是公司负责人正确履行经济责任的基础，推动公司加强内部管理、提高经营效率、防范各类风险的迫切需要。各公司要正确把握内控工作在公司整体工作中的地位和作用，进一步统一思想，切实提高对内控工作的认识。要以促进公司规范、稳定、健康和可持续发展为目的，以规范内部控制、加强全面……查看全文>>
当前，从中央企业、省属企业层面来讲，国有企业改革已经进入整合重组、规范治理、做强做大的阶段，但在市、县属企业层面，仍然停留在产权转让、关闭破产阶段，仍然没有从根本上解决“两个置换”的问题。而且，随着时间的推移，国有企业改革、发展中产生了一系列问题，一是企业丧失了发展机遇，由于没有及时解决“职工多、包袱重、外欠大”等历史遗留问题，难以引进战略合作伙伴，难以实现转型跨越发展；二是引发了许多社会不稳定因素，由于企业经营困难、职工生活困难，产生了一系列问题，由此引发职工上访不断；三是加大了政府改革成本，随着《劳动合同法》、《企业破产法》等一批法律的实施，国有企业改革有关政策逐步规范，职工维权意识逐步增……查看全文>>
××市区仍有109家国有企业未改制，完成企业改制需要46亿元总成本，约有4.5万名职工需就业和社保安置。这是全市实现科学发展、奋起赶超要直接面对和破解的重大课题。有着显著地域优势和产业资源优势的××市区，为何国有企业改制进程如此缓慢，以致目前改制成本高筑，推动企业改制如此艰难；目前影响企业改制的冻结问题在哪里；要采取哪些措施整体推进改制，是贯彻落实市委九届七次全委扩大会议精神，实现科学发展，奋起赶超的需要，是市直各部门，各企业班子要认真分析、深入研究解决的问题。市属国有企业改制滞后的成因分析1997年全市学南通，对国有企业实行股份制改造，全市上下刮起了改革风。但未能从企业机制和职工身份转变上实……查看全文>>
国有集体企业改制实施方案为认真贯彻落实市委、市政府《关于加快推进全市国有企业改制的决定》，进一步加快全县企业改制步伐，使全县企业改制工作按目标、分步骤、高质量、按程序进行，全面完成改制任务，特制订如下实施方案。一、指导思想以党的十七大精神为指导，牢固树立科学发展观，坚持以产权制度改革为核心，以“国退民进”为改革方向，采取股份制改造、依法破产、资产重组等方式，加快国有资本退出，增加企业活力，促进全县经济持续快速健康发展。二、目标任务到2009年11月底，全部完成全县企业改制工作。三、基本原则1、坚持统一领导，整体推进的原则。全县企业改制工作在县推进企业改制指挥部的领导下统一进行，整体推进。2、坚……查看全文>>
国有企业改制调查报告课题组光明观察刊发时间：2005-12-20http：//guancha.gmw.cn国务院发展研究中心企业研究所课题组原载《改革内参》2005年第17、18期「内容提要」在全部国有企业中，46%的企业进行了改制，54%的企业尚未进行改制，其中中央企业大约只有1/4的企业进行了改制。在改制企业中，只有30%左右的企业使企业的控股属性从国有改为非国有，其中89%的中央改制企业仍保持国有控股。在非国有的控股模式中，最普遍的改制模式是职工持股会与原经营者控股的产权模式，内部人改制模式的企业可能占所有非国有改制模式的60%～70%左右。改制过程中的产权转让，将近90%的企业采取了协……查看全文>>
关于县属国有、集体企业改制情况的调查报告宣化县人大常委会调查组2010.06按照县人大常委会2010年工作要点安排，为做好主任会议听取县政府《关于县属国有、集体企业改制情况汇报》的工作，6月初，我们在常委会副主任徐智清的带领下，对县属国有、集体企业改制情况进行了专题调查。先后深入到相关主管部门、部分企业，通过听取汇报、召开座谈会、查阅档案资料等形式，对县属国有、集体企业改制的基本情况进行了调查了解。现将调查情况汇报如下：一、我县县属国有、集体企业改制工作的基本情况我县共有县属国有企业家（不包括贾管、金圆、市化工厂三家后划归县里的前市属企业），职工人；集体企业家，职工00人。具体情况为：中工业和……查看全文>>
关于县属国有、集体企业改制情况的调查报告宣化县人大常委会调查组2010.06按照县人大常委会2010年工作要点安排，为做好主任会议听取县政府《关于县属国有、集体企业改制情况汇报》的工作，6月初，我们在常委会副主任徐智清的带领下，对县属国有、集体企业改制情况进行了专题调查。先后深入到相关主管部门、部分企业，通过听取汇报、召开座谈会、查阅档案资料等形式，对县属国有、集体企业改制的基本情况进行了调查了解。现将调查情况汇报如下：一、我县县属国有、集体企业改制工作的基本情况我县共有县属国有企业家（不包括贾管、金圆、市化工厂三家后划归县里的前市属企业），职工人；集体企业家，职工00人。具体情况为：中工业和……查看全文>>
今天的座谈会上，我们集中听取了县属各国有企业的运营情况、存在的问题、今后发展思路和工作重点，以及需要县委、县政府研究解决的相关事宜，参会的部门单位结合各自职能就进一步加强服务和保障工作谈了思路打算和相关政策措施。从今天的发言来看，我们一方面要认清国有企业发展面临的困难和压力，另一方面也应看到国有企业发展具有的优势和潜力。可以说，这些年县属国有企业在***县城市建设和经济社会发展中发挥了非常重要且不可替代的作用，对全县经济社会发展作出了突出贡献。但我们也要清醒的看到，国有企业特别是5个投融资平台公司还存在一些突出问题：自身实力较弱，融资理念落后，市场机制还不健全，投资主体、筹资渠道、融资方式单……查看全文>>
今天的座谈会上，我们集中听取了县属各国有企业的运营情况、存在的问题、今后发展思路和工作重点，以及需要县委、县政府研究解决的相关事宜，参会的部门单位结合各自职能就进一步加强服务和保障工作谈了思路打算和相关政策措施。从今天的发言来看，我们一方面要认清国有企业发展面临的困难和压力，另一方面也应看到国有企业发展具有的优势和潜力。可以说，这些年县属国有企业在***县城市建设和经济社会发展中发挥了非常重要且不可替代的作用，对全县经济社会发展作出了突出贡献。但我们也要清醒的看到，国有企业特别是5个投融资平台公司还存在一些突出问题：自身实力较弱，融资理念落后，市场机制还不健全，投资主体、筹资渠道、融资方式单一……查看全文>>
今天的座谈会上，我们集中听取了县属各国有企业的运营情况、存在的问题、今后发展思路和工作重点，以及需要县委、县政府研究解决的相关事宜，参会的部门单位结合各自职能就进一步加强服务和保障工作谈了思路打算和相关政策措施。从今天的发言来看，我们一方面要认清国有企业发展面临的困难和压力，另一方面也应看到国有企业发展具有的优势和潜力。可以说，这些年县属国有企业在***县城市建设和经济社会发展中发挥了非常重要且不可替代的作用，对全县经济社会发展作出了突出贡献。但我们也要清醒的看到，国有企业特别是5个投融资平台公司还存在一些突出问题：自身实力较弱，融资理念落后，市场机制还不健全，投资主体、筹资渠道、融资方式单一……查看全文>>
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